情绪控制对奖赏加工的影响来自ERP的证据

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1、万方数据806自．娶科乎盈展第19卷第8期2009年8月*学术论文*情绪控制对奖赏加工的影响：来自ERP的证据*朱湘茹1张慧君1吴婷婷1罗跃嘉1’2—1．认知神经科学与学习阳家重点实验窒(北京师范大学)，北京100875；2．中闰科学院心理健康重点实验室，北京100101摘要对奖赏大小的评估与为了得到该奖赏需要付出努力的大小成反比，这就是努力打折效应(effortdiscounting)．在冲突任务中，不一致的相对一致的试次需要更多的心理努力来控制冲突．文中利用情绪性面孔一词任务，通过设置一致性与奖赏大小的关系，考察了情绪冲突控制影响奖赏加工

2、的时间进程．结果发现，高奖赏相对于低奖赏在前部额叶中线位置上诱发了更负的N1成分．冲突控制对奖赏加工的影响体现在：不一致刺激之后相对于一致刺激之后的高奖赏，会诱发出更负的N300-450成分．对高奖赏条件下不一致与一致刺激之后的N300—450成分的差异波进行偶极子溯源分析表明，该成分的产生与前扣带回有关．这个结果表明，情绪冲突控制的确会影响奖赏加工，而且前扣带回在其中可能起着重要作用．关键词奖赏情绪冲突反馈评价事件相关电位奖赏一般是指能够强化某种行为的刺激物，追求奖赏对于人类的生存和发展都有很重要的意义．动物的奖赏研究发现大脑的多个结构都与

3、奖赏加T有关，例如单细胞记录研究发现灵长类动物的眶额回(OrbitofrontalCortex，OFC)在奖赏加T．巾具有关键作用Ll’2J．此外，一些皮层下的神经核团在奖赏加T中也有重要作用【3J．人类的神经成像研究也发现大脑的多个结构都与奖赏加T有关，主要包括杏仁核(amygdala)、前扣带回(anteriorcingulatecortex，ACC)和眶额回等14-6]．人类的奖赏加丁机制已经成为近年来的一个研究热点．奖赏加工并不是孤立的或者绝对的，它会受到参考冈素的影响，是一个相对的过程∽j．为了得到某个奖赏需要付出的心理努力，就是奖

4、赏加T过程中一个很重要的参考因素：对奖赏价值的评估往往与需要付出的努力的大小有关L8j．关于奖赏与心理努力的关系，生活中最明显～个类比就是丁资与辛劳的关系，如果丁资太低，与付m的辛劳不成比例，人们一般都会拒绝这个T资标准．心理学与经济学领域的一些研究都表明，对奖赏价值的评估与为了得到该奖赏需要付m努力的大小成反比，这就是所渭的努力打折效应(effortdiscounting)，即奖赏的价值要根据付出努力的大小来打折L9““．这种打折效应在人类被试上主要是用跨期选择(inter—temporalchoice)任务来做的【11’12J．大部分研究

5、都发现，人类和动物都偏好那些费力小收益大的选择⋯J“，不过也有一些例外【l“16]．关于动物奖赏与努力关系的研究大多是从神经递质和损伤方面着手．在动物研究中，多巴胺被公认为在奖赏一努力的关系分析中扮演重要角色【l7’1引．此外，也有动物研究发现前扣带回在奖赏一努力的关系分析中起着重要作用¨钆2⋯．以上这些发现都是来自于动物研究，以人类为对象的奖赏一努力研究还很少见．现有的一些以人类对象的2009—03-16收稿．2009一04—27收修改稿*教育部创新}甜队(批准号：IRT0710)和附家rI然科学基金(批准号：30670698)资助项目**

6、通信作者，E—mail；luoyj@bnu．edu．Crl万方数据自．我井乎遣展第19卷第8期2009年8月807奖赏一努力关系分析主要是来自于脑损伤病人和跨期选择研究．例如腹内侧前额叶(ventralmedialprefrontalcortex)损伤(包括前扣带回)病人在决策任务中有冲动行为的倾向L2¨，关于跨期选择的fM-RI研究发现当被试选择接受一个可以立即得到的小奖赏并拒绝一个在未来得到的大奖赏的情况下，前扣带回被激活[1¨．从目前的研究来看，主要是在决策领域考察奖赏一努力的关系，尚无在传统的认知心理学框架下考察奖赏努力的关系．本研究

7、的目的是采用利用脑电技术，考察情绪冲突控制任务中的心理努力影响奖赏加丁的时间进程．我们利用情绪性的面孔一词Stroop范式来考察情绪冲突．该任务在国内外已经得到了广泛的使用[2223J，主要的研究结果发现背侧Ii茸扣带回(dorsalACC)负责情绪冲突的监测，而腹侧前扣带回(ros—tralACC)负责情绪冲突的控制．这里的控制是指在一个不一致的试次之后，被试会提高控制水平，从而减少下一个不一致试次中的干扰，腹侧前扣带回参与了这个控制过程．先前的研究已经公认¨427J，Stroop任务中不一致的条件下任务更难，被试需要克服无关信息的干扰，并

8、且这种干扰主要是反应水平上的，所以被试需要投入更多的控制资源，需要付出更多的心理努力．所以，利用情绪冲突控制任务来考察奖赏一努力的关系得到两个方面的支持：首先，在奖