垞城电力岗位任务绩效考核指标库(总经理办公室终)

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1、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（总经理办公室）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录总经理办公室主任岗位任务绩效考核指标1总经理办公室秘书岗位任务绩效考核指标3行政事务主管岗位任务绩效考核指标5档案主管岗位任务绩效考核指标6办事员岗位任务绩效考核指标7小车班长岗位任务绩效考核指标8小车班司机岗位任务绩效考核指标9第1页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库总经理办公室主任岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作

2、项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（）分经营策划部2部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%（）%绝对值每增加1%，扣（）分费用明细科目及预算资料汇总3车辆用油量小轿车等的燃油用量总金额（）万元/月每节支（）万元，加（）分；每超支（）万元，扣（）分财务部4汽车修理费小轿车等修理发生的费用（）万元/年每节支（）万元，加（）分；每超支（）万元，扣（）分财务部5汽车配件费购买小轿车零配件所需的费用（）万元/年每节支（）万元，加（）分；每超支（）万元，扣（）分财务部、物资中心6一般交

3、通事故经交管部门定性的事故的起数每月不超过（）起；全年累计不超过（）起每发生1起，扣（）分；每月每超过1起，扣（）分；全年每超过1起，扣（）分；全年不发生1起，加（）分交管部门7人身轻伤事故经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数负责范围：小车班0人次/月每发生1人次，扣（）分劳动和社会保障部门8违章、违纪当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数0人次每出现1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查第9页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库9安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考核人数×100%100%达不到1

4、00%，扣（）分人力资源部、技术安全部安规考试记录编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成总经理11车辆管理根据交通管理部门要求，开展车辆年检工作车辆年审质量好，提高车辆安全性能总经理12文件传达上级来文及公司内部文件上传下达的及时性及时将上级发文、其它单位来文（函）及公司内部文件等及时送交领导传阅、催阅总经理13会务组织下发会议通知、安排记录、整理会议纪要、催办督办落实会议精神等工作。会务信息及时传达、会议纪要完整，

5、催办督办工作及时有效总经理14文稿拟定根据领导需要起草文稿及时按要求完成领导安排的拟稿工作总经理15接待工作质量上级机关、有关单位来人的接待和食宿安排接待工作质量高，被接待单位食、宿满意总经理16档案管理保管收藏公司的文件、图书、科技等资料档案资料不出现丢失、损毁，有关文件、资料及时收集归档总经理17加强法律、合同事务管理法律服务，合同审核、把关、建档、归档法律诉讼时效性强，合同履行质量高总经理18对外协调工作与董事会、周边电厂、各级政府的协调、联系、商榷对外协调工作及时有效，效果良好总经理第9页徐州垞城电力有限责任公司岗位

6、任务绩效指标库总经理办公室秘书岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1文秘工作完成情况当期内计划工作未完成项数0项每增加1项，扣（）分工作计划与记录2文秘工作计划的完成率当期完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（）分工作计划与记录3会议记录的完整性会议记录的不完全的次数0次每增加1次，扣（）分会议记录4会议记录完整率会议记录的不完整次数/会议记录总次数×100%0%每增加1%，扣（）分会议记录5文稿修改次数经本人和办公室主任讨论形成初稿后，提报安排人审阅到定稿时的

7、修改次数（）次/篇每增加1次，扣（）分文稿修订记录6信息督办反馈时效性接到领导或有关会议安排督办的信息后到信息反馈时间差不超过1周每延迟1天，扣（）分工作记录7调查报告根据公司生产经营状况撰写供领导决策参考的调查报告，领导确认后有效，以篇数来考核（）篇/年每增加1篇，加（）分；每减少1篇，加（）分调查报告8违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体第9页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库9文件传达上级来文及公司内部文件

8、等上传下达的及时性及时将上级发文、其它单位来文（函）及公司内部文件等及时送交领导传阅、催阅办公室主任10会务组织下发会议通知、安排记录、整理会议纪要、催办督办落实会议精神等工作。会务信息及时传达、会议纪要完整，催办督办工作及时有效办公室主任11文稿拟定根据领导需要起草文稿及时按要求完成领导