椰岛海王酒新品牌策略案

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1、椰岛海王酒品牌营销策划案——机密材料,外传必究——客户:海南椰岛提出:盛初咨询时间:2008年10月管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!1保健酒品牌格局检索椰岛海王酒品牌要素分析椰岛海王酒品牌差异化重塑椰岛海王酒新品牌策略椰岛海王酒新品牌概念推广目录管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!2保健酒业进入品牌化发展的新阶段:2007年9月中国劲酒、海南椰岛鹿龟酒、宁夏红枸杞酒等几个知名保健酒品牌成功荣膺中国名牌称号。2007年始,整个行业品牌发展开始急速扩张,包括五粮液,茅台等大集团陆续进入保健酒市场,众多中小杂

2、牌也一拥而入,保健酒市场泥沙俱下,鱼龙混杂2007年,劲酒做为行业老大,进入高速发展时期,逐步扩大分额。劲酒在即饮保健酒市场的绝对领导地位日益确立,也成为椰岛海王酒在保健酒市场的最大也是主要竞争对手椰岛海王酒,实现战略转型。开始由礼品市场进入餐馆消费,实现全国布局。宁夏红全面衰落,致中和战略转型日渐忽略保健酒市场。张裕三鞭酒和谷岭神依然坚持根据地政策。保健洒市场进入快速发展期:关注健康意识,多年来的市场培育已见成效,健康意识在消费者心中根深蒂固,保健酒市场需求总量每年以30%的速度递增管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!3保健酒品牌格局检

3、索椰岛海王酒品牌要素分析椰岛海王酒品牌差异化重塑椰岛海王酒新品牌策略椰岛海王酒新品牌概念推广管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!4盛初观点:品牌核心价值的提炼必须从消费者、竞争者、品牌自身三方面分析品牌核心价值自身分析消费者分析竞争者分析品牌核心价值的提炼必须基于三个方面的思考:竞争者的思考解决差异性的问题提炼的品牌核心必须是可以有效区隔竞争对手的消费者的思考解决有效性的问题提炼的品牌核心必须是符合消费者保健酒消费的心理和动机的品牌自身的思考解决可支撑性的问题提炼的品牌核心必须是基于自身的优势资产或品牌联想的品牌核心价值分析模型管理资源吧

4、(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!5竞争者分析自身分析消费者分析品牌核心品牌核心价值分析模型当前即饮保健酒市场中国劲酒一家独大,是椰岛海王酒最大竞争对手:广告诉求:劲酒虽好,可不要贪杯噢——保健酒品类主张与劲酒品类主张完美结合,亦有情感层面的引导(查看)常喝劲酒,精神抖擞——性暗示劲酒,保健酒——品类独占诉求(查看)劲酒,可以冰着喝——饮用创新诉求(查看)08年的新广告:劲牌原酒生态园、纯粮酿造、精选地道产地药材、指纹图谱检测、三十万级等——基于消费者对食品安合重视程度提高的社会大背景及保健酒此类对安全有特殊要求的品类前提下,塑造品质专家形象及强

5、调品质安全。亦反映出劲酒要向高端拔高的趋势(查看)管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!6第一阶段:情感+功能(性暗示)“劲酒虽好,可不要贪杯噢”(女性道出)第二阶段:保健功能(摆脱补酒概念)“劲酒虽好,可不要贪杯噢”(男性道出,配合阻止倒酒的动作)第三阶段:谋求行业标准化诉求(强调品质安全,解释保健酒标准,即设法将劲酒标准套入保健酒标准)对产地、工艺等的描述劲酒进入保健酒行业较早,从99年开始进行品牌诉求,能做到长时间、全国、各渠道保持一个声音,使达到品牌效果的累积。“保健功能”这一品牌核心价值被先行者劲酒所近乎独占。随着劲酒的品牌延伸,

6、相当程度上,劲酒成为保健型白酒的代名。而对比之下,椰岛海王酒资源较为分散,未形成有效的品牌合力管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!7竞争者分析自身分析消费者分析品牌核心品牌核心价值分析模型自身品牌资产及品牌联想分析自身检索要素要素描述分析选择评估代言人无/×广告语椰岛海王酒,舒服不只一点点强调保健功效的广告语,针对性强,但过于平直大众化,不利于突现品牌档次×品牌名称椰岛海王酒从产地命名,承袭椰岛鹿龟酒品牌优势,利于消费者认知非传统的、现代的管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!8劲酒椰岛海王酒口感劲酒虽好,可

7、不要贪杯噢舒服不只一点点原材料主料:人参、鹿茸主料:海蛇、牡蛎辅料:肉桂、桑椹、枸杞子、砂仁、龙眼肉、栀子等品牌主张劲酒虽好,可不要贪杯噢舒服不只一点点传播途径99年上央视,终端陈列07年开始在央视,中间有部分户外,终端陈列传播时间98、99年即开始统一声音,持续性强06年开始有序传播,07年上央视广告管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!9依托椰岛鹿龟酒长期以来的广告,以及近年来椰岛海王酒在各地市场终端大力开展促销及宣传活动,椰岛海王酒在保健酒市场还是具有一定口碑及实际销量的当前由于竞争对手,特别是劲酒对保

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