精益文化扎根的土壤

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1、第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光主要内容一．精益文化的土壤是什么?二．丰田公司如何应对经济危机？三．精益文化难以落地的原因？四．培育精益文化土壤的障碍？五．丰田精益文化的培训体系六．天真园的实践与体会中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光一、精益文化的土壤是什么？精益文化的土壤在哪里？在员工的心中中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.f

2、ineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光二、丰田公司是如何应对经济危机的？•品质+•员工素质培养•安全•员工培训中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光三、丰田文化难以落地的原因•从Ford公司的参观说起……•结论：企业竞争力的源泉？——员工的责任心中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造

3、业管理国际论坛│冲出危机走进阳光企业教育的次第：信心信心责任心主人爱心职业人恭敬心工作人孝心组织中人常识人中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光六、培育丰田文化土壤的障碍？•本企业固有的文化•员工本身固有的习惯•对物的追求与对人的尊重•对浪费的定义（意识）中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出

4、危机走进阳光基本意识浪费：---时间金钱的付出而不产生附加价值的一切行为最大的浪费：---人在工作中没有成长，生命没有得到提升中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光四、丰田成功的秘诀是什么？丰田人的责任心习惯持尊学习行有不得续重人之初反求诸己性本善改人善性行为改变+挑挑战战改改善善尊尊重重团团队队现场现场觉悟中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fi

5、neprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光五、丰田精益文化的培育体系.人力资源管理诚信&承诺公平、公正、服务激励与福利待遇目标管理常识人组织人工作人社会人职业人输入输入••基本思想基本思想输出输出人人才才目的目的••价值观价值观n募集n工作标准APn采用n角色n改善标准n认同••团队团队n培训/指导丰田价值观ll高高素质素质ll高高品质品质•丰田生产n初期培训n问题解决•丰田生产n团队融合n社区/家属ll认同认同文化文化ll低成低成本本••系统系统n公司的成员CDll持续持续改善改善ll准准时发货时发货••原则原

6、则ll努努力工作力工作ll持持续发展续发展••适用人才适用人才招聘育成团队促进启发持续改进组织架构目视管理优秀的5S的安全现场工作流程双向交流领导者过程管理通过PDCA的落实，实现对人的尊重与持续改善中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光现在培训目标信心建立的培训5.社会人融入企业信从前4.职业人职业发展3.工作人角色转换2.组织人认识公司对人的尊重的政策基本1.新人规范发展分类进入人才梯队个人在岗学习发展计

7、划资格认证12345时间阶段上岗认证5阶段入司培训进入岗位新员工培训中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光企业教育的次第：信心信心责任心主人爱心职业人恭敬心工作人孝心组织中人常识人中国天津2009.11.13-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光品德意识畏天身灵企业爱下敬上领导心礼平中国天津2009.11.1

8、3-14PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第六届中国制造业管理国际论坛│冲出危机走进阳光自己的主人社会责任企业的从“情”出发由“智”入手人导人管治制文其