企业人才流失研究

《 企业人才流失研究 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业人才流失研究作者：csbycsy     【摘要】：    在知识经济高速发展的今天，知识的重要性已超过物质财富并且成为企业组织中最为重要的财富源泉。作为知识载体的人才成为企业最为宝贵、备受关注的资源，已成为企业生存和发展的珍宝。随着全球经济一体化步伐的加快，特别是国外企业纷纷在中国抢滩争市，使得原本面临人才危机的国内企业雪上加霜。    对于矿山企业来说，能否拥有满足企业自身发展的人才，有效防止人才流失，直接关系到矿山资源的合理开发和综合利用，最终关系到矿山企业的经济效益，甚至危及到企业的生存。因此，矿山企业如何在人才

2、竞争中取得优势，是矿山企业人力资源管理工作的重要环节。    本文从矿山企业人才流失的原因及造成的负面影响进行分析，结合本人长期从事矿山企业管理工作的经验，分析和探索矿山企业人才流失管理的原因与对策。使矿山企业在复杂的特别是目前有色金属市场低迷的情况下，不断吸纳新的人才，有效防止现有人才流失，为矿山企业的未来发展打下坚实的基础。    【关键词】：人才流失、原因、对策    【正文】：    随着我国社会、经济的快速发展，目前，企业之间的竞争已不再是产品之间的竞争，而是在人才方面的竞争，在很大程度上，人才是一个企业在激烈竞争

3、市场上立、于不败之地的一个关键因素。人才是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具有主观能动性的因素。在科技创新、知识更新加速的前提下，谁具有了人才优势，谁就抢占了市场，所以说企业留住人才，用好人才是企业生存发展的重中之重。然而，据相关数据表明，我国的不少企业都或多或少存在人才流失的现象。人才尤其是关键技术型的人才是企业快速发展的重要因素，一旦流失，造成的后果不但是企业生产能力的下降和经济的损失，更严重的是可能造成企业高新技术或者商业机密的泄露，这极大的影响了企业的顺利发展。    资源行业的发展，一方面推动了矿山企业的迅猛发展，

4、另一方面也使矿业企业原有的人才紧缺矛盾日趋恶化，矿山人才竞争十分惨烈。由于部分矿山企业不重视人力资源的管理和开发工作，矿山企业人才流失十分严重，甚至导致许多矿山企业连一个工程技术人员都没有。矿山开采和选矿厂的选矿生产均是技术要求相当高的工作，由于技术人才流失严重，许多矿山“乱采乱选”的现象十分普遍，有限资源得不到综合利用，长期以往，不但企业效益得不到保障，更重要的是造成大量不可再生的宝贵资源之巨大浪费和损失，严重影响了我国资源行业的发展，最终影响我国经济科学、持续的发展。作为资源行业排头兵的矿山企业，如何在市场竞争激烈的资源

5、行业立于不败之地?如何使中国的矿上企业抓住难得的资源经济发展期来发展壮大自己的企业？答案只有一个：谁拥有了矿业人才，谁就拥有了矿业发展的未来！作为矿山企业，尤其是矿山企业的领导者或管理者一定要转变观念、创新思维，加强新经济时代的人力资源管理工作，建立稳定的人才队伍，减少企业人才流失。本文从人才流失的概念入手，结合矿山企业实际，矿山企业人才流失的原因及风险进行分析、对防止矿山企业人才流失的方法和策略进行粗浅的探讨，使我国的矿山企业拥有人才的同时有效控制人才流失，为矿山企业解决人才流失问题提供点滴参考。    一、人才流失的概念

6、和人才流失问题的形成    （一）人才流失的定义    1.人才的概念    “人才”一词，文字记载最早出现在汉代王充《论衡》中：人才高下，不能均同。《辞海》对“人才”有三种解释：一指有才学、学问，德才兼备的人；二指有才学、有才能的人；三指品貌俱佳的人。因此国内外学者对“人才”的定义从不同的角度有不同的解释，对人才的界定也众说纷纭，莫衷一是。从企业的角度讲，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对企业做出贡献的人，是企业中能力和素质较高的劳动者，是对企业发展起着至关重要作用的中高层管理人员或科技人员。    

7、2.人才流失的概念    所谓人才流失，是指在一单位或组织内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的离开单位，或失去其积极作用的现象。    所谓企业人才流失，是指对企业生存与发展有着至关重要作用的具有独特技能、经验和智力资源的企业核心人员，非单位或组织的意愿离开该单位或失去积极作用的现象。本文中的人才流失主要指的是企业人才流失。    （二）人才流失的分类    目前学术界按照不同的标准将人才流失分成以下几类：    1.按照决策主体表现形式的不同将人才流失分为主动流失和被动流失。主动流失的决策主体是

8、人才个人，表现为主动的辞职或自动离职；被动流失的决策主体是企业，表现为解雇现有的不适合人才。本文研究的企业人才流失是指人才的主动流失。    2.按照客观影响将人才流失分为显性流失与隐性流失。显性人才流失是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其