市场专员 职责

市场专员 职责

ID:37734939

大小:14.69 KB

页数:3页

时间:2019-05-29

市场专员 职责_第1页
市场专员 职责_第2页
市场专员 职责_第3页
资源描述:

《市场专员 职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、要成为一名优秀的市场拓展专员应该做什么、怎么做?  1.区域市场的调研和市场分析:  ①市场调研:地域情况、人口分布、经济产业、经济水平、收入水平、消费水平、消费特性、行业业态、核心商圈、竞品动态、潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场,并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析,并以此作为今后市场拓展、市场推广和市场决策的依据。  ②市场分析:市场可行性分析:分析我公司品牌进入该是市场的必要性、可进入性和可发展性。确定进入市场的最佳时机、时间、形式、途径;确定最佳的销售渠道和销售网络设置;确定最佳的产品和价格组合;  2、拟订市场拓展的顺序

2、和规划:  消费者分析:通过对消费者的分析确定该市场公司品牌的目标消费群体。对其分布情况、职业特征、收入水平、消费水平、购买习惯、出行习惯、信息获取途径(收视、阅读、收听)以及审美观、好恶等进行分析。  行业业态分析:分析同行业的分布情况、经营情况、发展情况、行业惯例、行业竞争和行业成本。  竞品分析:根据公司品牌特性、价格、市场运营模式确定当地市场主要竞争品牌。随时了解和关注竞品的发展情况、经营情况、市场动向,以此分析竞品的现有状况和未来的发展趋势,进行及时的应对。  2.进行区域市场的市场规划:  ①区域市场经销网络规划:以实现目标市场的全覆盖为目标,进行经销

3、商选择,确立经销商数量和经销区域,进行合理的经销网络规划。  ②终端零售网络规划:以实现市场有效覆盖为目标,根据当地市场实际情况对终端分布、终端位置、终端形式(形象店、专卖店、专厅、专柜)进行整体规划。  3.进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设:  根据市场规划目标、公司的规范要求和市场的客观情况进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设。  应注意:切不可因为时间或任务的压力盲目选择经销商和终端。因为一个经营极差的经销商和终端对这个市场和品牌的损害是巨大的、长期的和难以挽回的!  4.分阶段制订市场推广计划:  ①进行区域市场的品牌建设和运营规划,在品牌的不同成

4、长阶段(导入期、成长期、成熟期)配合公司媒体的宣传攻势拟订区域市场的广告投放计划。  ②根据产品的不同库存及季节,制订终端推

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。