隧道涌水事故应急预案_secret

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1、隧道涌水事故应急预案XX集团XX高速铁路项目经理部二工区2008年5月25日星期日10编制人:日期:复合人:日期:10第一章目的针对隧道开挖过程中突发的大量、多处、不确定的地下暗河、暗洞、山体水系的喷涌状况与涌水造成的施工阻碍和破坏。编制的突发事故应急救援预案。第二章组织机构第一条隧道开挖施工中出现涌水情况时,按喷涌距离、大小选定相应的应急处理方案,根据处理方案做好相应的施工人员和设备的保护及撤离工作。按照情况的缓急,现场决定施工是否继续进展,如情况危机,应停止撤离机械设备,紧急撤离现场施工人员。并报予涌水处理

2、应急领导小组相应负责人。涌水处理应急领导机构组长(3标常务负责人)副组长(各个((各各工区主任长副总工程师各施工处处长各工区副主任总工程师试验室测量大队物资设备部6安全环保部综合管理部工程管理部技术质量部各隧道施工队10第二条项目部成立总机构应急救援领导小组,各工区成立相对应的隧道涌水事故领导小组。由工区主任、工区副主任或常务负责人任领导小组组长、副组长。项目部负责决策相应方案,提供救援所需后备力量。各工区负责协调领导现场施工队伍,积极处理涌水事故,强力执行制定的应急救援方案,随时汇报现场救援处理情况。隧道涌水

3、事故应急救援各级小组联系方式职务姓名职责联系电话邮箱组长副组长总工程师总工程师副总工程师副总工程师安全环保部主任标段主任技术质量部主任标段主任工程管理部主任标段主任一工区主任工区组长一工区副主任工区副组长二工区主任工区组长二工区副主任工区副组长三工区主任工区组长三工区副主任工区副组长四工区主任工区组长四工区副主任工区副组长五工区主任工区组长五工区副主任工区副组长六工区主任工区组长六工区副主任工区副组长七工区主任工区组长10七工区副主任工区副组长第三条项目部与各工区设置应急救援值班室、值班电话,专人值班负责接听值

4、班电话,确保第一时间上报应急救援领导小组负责人。保证应急机制快速执行,避免事态进行扩大,造成其它影响。项目部与各工区应急救援值班电话各级值班室值班电话各级值班室值班电话三标项目部值班室四工区值班室一工区值班室五工区值班室二工区值班室六工区值班室三工区值班室七工区值班室第四条为避免在发生突发情况时,工区值班电话发生障碍,各工区应明确其协调领导的现场施工应急救援组织负责人与各施工处负责人联系方式,通报项目部与各施工处。保证项目部应急救援领导小组在突发事故情况下可直接指挥现场救援小组。各施工处应急救援小组责任人联系方

5、式各施工处责任人联系电话各施工处责任人联系电话一工区一处四工区三处一工区二处四工区四处一工区三处五工区一处一工区四处五工区二处二工区一处五工区三处二工区二处五工区四处二工区三处六工区一处二工区四处六工区二处三工区一处六工区三处三工区二处六工区四处三工区三处七工区一处10三工区四处七工区二处四工区一处七工区三处四工区二处七工区四处第五条各工区各施工处建立应急后勤保障系统。各施工处为现场施工后勤应急保障系统;各工区的应急后勤保证系统为各施工处后勤第一保障支援系统;项目部另建立总后勤应急保证系统,负责调度各工区应急后

6、勤保证系统,支援突发事故工区,保证通畅的运做后勤支援系统;项目部另外建立总后勤保障系统,项目部应急救援总后勤保障系统为第二支援后勤保障系统,因项目部建立的应急后勤保障系统相比各工区后勤保障系统更完善、物资更充足,可第一时间调度起来保证突发现场的应急救援物资充分、及时到位。项目部定期对各工区各施工处应急后勤保障系统进行检查,所有应急后勤保障系统物资必须准备充分、质量合格、安置合理、存取系统明确、封存归档、非突发事件应急救援不可挪用后勤救援物资。整个后勤保障救援系统由物资、交通、医疗、消防、通讯联络贯穿组成:(1)

7、物资准备由应急救援必被品组成,通常存放在合理、醒目、易取的位置。避免突发事件发生时应急物资匮乏和供应渠道缓慢问题,应提前联系当地物资生产厂家,考察生产厂家应急物资的质量标准,评论合格后达成有效协议,在急需物资时,可通过快捷渠道第一时间从生产厂家拿到急需供应物资。(2)应提前考察清楚通往各施工处的交通情况,选定通往各个施工处3条以上的交通线路,明确各条线路的路况、公里数与通往时间,制定一条常备线路,2条备用线路。制定明确后形成文字书面记录,各工区与项目部存档备份。对项目部与各工区小车班司机全体进行路线培10训,熟

8、悉交通路线,保证应急救援车队在标段内畅行,不多绕路、不多走弯路、不在城市中迷路与被交通状况堵塞。项目部与施工处小车班司机应多加强培训,必要时充当个救援与现场指挥车队领路员。(3)应对突发事故时的伤病救治,除使用现场救援物资急救外,应了解个施工处所在地最近的几家急救中心与急救电话,不可单一的依靠一家急救中心,在事发第一时间拨通急救电话,表明现场情况,已知人员伤病情况,询问听从医生安排的现

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