产业技术联盟的运行机制分析与构建

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1、第11卷第8期Vo1.11.NO.82011在8月Aug.,2011产业技术联盟的运行机制分析与构建马永红,王丽丽,王展昭(哈尔滨工程大学经济管理学院,哈尔滨150001)摘要:自20世纪8O年代以来,产业技术联盟已成为世界各国优化科技资源配置,促进科技成果转化的重要途径。但在产业技术联盟实际的运行过程中,由于缺乏合理、高效和健全的运行机制为支撑,普遍存在着利益、信任、管理等方面的冲突,这些因素造成了联盟运行效率的低下,阻碍了其功能的充分发挥。基于此,本文从运行机制的含义出发,来分析和界定产业技术

2、联盟运行机制的内涵,在此基础上,以产业技术联盟的发展阶段为基础提出了产业技术联盟运行机制e的构建思路,并详细阐述了其内容,以求为产业技术联盟运行机制的科学构建提供借鉴。科关键词:产业技术联盟;运行机制;分析;构建r中图分类号:F273.1文献标志码:A文章编号:1671—1807(2011)08—0090—05技∞和随着经济与科技全球化进程的加快,技术创新在就是指从企业、高校与科研院所产生联盟组建意愿开y经济发展中的作用日益凸显,已成为企业、地区乃至始,到联盟利益分配结束过程中各环节的运行原理和产

3、整个国家发展与竞争力提高的源泉。在此背景下,产作用方式。h业业技术联盟作为技术创新体系的重要载体,凭借其在产业技术联盟运行机制构建所遵循的总体思路埘优化科技资源配置、促进科技成果转化等方面的优势可以概括为:分阶段有侧重地构建,全过程中不断规而被广泛应用。但实践表明,在产业技术联盟的实际范和完善。即在联盟运行初期,注重动力机制的构建运行过程中,企业、高校和科研院所之间的合作一直和强化,调动联盟成员合作积极性,不断吸纳新成员;都存在着价值观念的冲突、合作目标的冲突、利益分在联盟运行中期,应根据实际情况

4、完善分工机制、管配的冲突等等合作障碍,从而降低了产业技术联盟的理机制、信任机制和激励机制等以强化联盟的技术合运行效率,不利于产业技术联盟作用的充分发挥。因作平台功能,促进成员间的技术合作和联盟技术目标此,如何构建完善、健全和高效的产业技术联盟运行的实现;在联盟运行成熟期,应将合理化利益分配机机制,从而扫清产业技术联盟运行过程中的种种障制来促使联盟成员的付出与收益匹配,并通过监督机碍,对实现产业技术联盟发展及综合实力的提高有着制的完善来规范联盟成员的行为,为联盟新目标的确重要的意义。立和新一轮的技术

5、合作奠定基础,其整体运行框架如1产业技术联盟运行机制的内涵及构建思路图1所示。运行机制是指系统内各子系统、各要素之间相互2产业技术联盟运行机制构建的内容作用、相互联系、相互制约的形式和运动原理,以及内2.1动力机制在的工作方式。它通过微观层次运动的控制、引导和产业技术联盟的动力机制是指通过一系列的因激励来使系统微观层次的相互作用转化为宏观的定素,促进企业、高校和科研院所产生结盟意愿,提高结向运动]。产业技术联盟的组成往往首先由技术联盟兴趣,巩固联盟发展的有关政策、制度及运作方式,盟成员中的一方发起

6、,在与技术联盟初期的其他成员主要包括“外部动力”和“内部动力”两个方面。结成技术联盟以后,就需要一定的运行机制对技术联2.1.1产业技术联盟的外部动力盟的创新活动进行控制。产业技术联盟的运行机制产业技术联盟的外部动力是指联盟以外的力量收稿日期:20l1—05一z6基金项目:哈尔滨市攻关软科学项目(2o09AC9CT107);哈尔滨市攻关软科学项目(2011AC9CT047);黑龙江省自然科学基金项目(G2()O8O2)作者简介:马永红(1971一),女,黑龙江肇州人,哈尔滨工程大学经济管理学院教授

7、,博士生导师,研究方向:产业创新与成长;王丽丽(1986一),女,山东烟台人,哈尔滨工程大学经济管理学院产业经济学专业硕士研究生;王展昭(1987一),男,河南焦作人,哈尔滨工程大学经济管理学院产业经济学专业硕士研究生。9O万方数据产业技术联盟的运行机制分析与构建技术、信息资源。高校和科研院所为了加快科技成果I监督机制l转化速度,则希望通过企业加大对市场的了解。l;(运行初期}=二二运行中期}=二二爿运行成熟期J技术推动。市场推动卜——.f一所】Jfii政策推动.-__J【高校】———I产业技术联

8、盟动力机制(分一】(管~]『lL利益分机制利益驱动。发展需求一1f【企业1J选择机制(激励](信任机制]图1运行机制结构图图2动力机制对联盟产生的推动力,主要包括技术推动力、市场推2.2选择机制产业技术联盟的选择机制是指按照可信任性、兼动力和政策推动力三个方面:①技术推动力。现代科容性、互补性和交易费用较小等原则,考虑选择对象技朝着跨学科和高度综合的方向发展以及社会分工的优势资源,从联盟综合优势的角度出发,科学确定的不断细化,要求企业、高校和科研院所联合起来,分合作伙伴的规则和程序

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