2011工会总结定稿

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1、2011年甘肃分公司工会工作总结暨2012年工作思路服务职工保障打赢---2011年工会工作总结2011年，甘肃分公司工会在分公司党委和上级工会的领导下，全面贯彻落实科学发展观，围绕“打造优秀基地型分公司”和“安全做精、市场做大、服务做优、保障做实”的中心工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，较好地完成了工作计划和上级工会安排的工作任务，取得了一定的成绩。总结如下：一、2010年主要工作（一）加强组织建设，增进团队合力1、主动参与推动民主管理。1月7日，参与组织召开了分公司2011年工作会暨二届二次职代会。

2、分公司领导、各单位6岗以上干部、机关9岗以上管理人员及职代会代表共200余人参加了会议。听取了云总经理的工作报告和2011年的工作任务，全体代表切实领会精神实质。贯彻了以职代会为基本形式的民主管理制度，充分调动和提高了广大会员参政议政的积极性，增强了工会的凝聚力和向心力。职代会组织完成率达T3指标。2、不断规范工会工作程序。2月25日，结合工会全年工作任务21，工会办制定并与全体人员签订了《个人绩效合约》。《个人绩效合约》将全年工作指标分解到人，确保了工作任务的顺利完成。同时制定了《2011年甘肃分公司工会

3、绩效考核办法》。3月14日，召开2011年工会工作会，再次讨论修订了《2011年工会工作计划》，对2011年重点工作进行了全面部署。3、启动厂务公开畅通沟通渠道。4月2日，分公司厂务公开正式启动，会上通报了市场销售、服务质量、成本控制、后勤保障等工作情况以及东航总部的经营状况，让员工们多层次、多角度的参与管理和监督。会上分公司领导、机关各部门负责人与一线员工代表座谈，代表们畅所欲言，各职能部门领导对代表们提出的问题给予详细的解答，会后工会办积极协调落实，在2个工作日内办理完成。全年共召开厂务公开4次，一线员

4、工代表参加120多人次，现场提问和解决的问题50多条，会后协调落实事项4条。厂务公开的启动，既畅通了沟通渠道，又成为干部职工直接参与企业管理的有效途径。4、协调保障创佳绩。工会及时的做好了省总和股份工会下达的各项工作。按时做好了季度和年度基层工会调查表的填报工作；按具体要求严格评选做好了各类先进的评选推荐等工作；为了配合股份顺利打赢“岗位及薪酬改革”硬仗，3月4日，举办了“小卡在手、目标在心”宣传活动。将制作精美的宣传2011九大战役小卡片分发给了9个分会的200多位职工的手中；3月20日21，组织分公司全

5、体员工参加东航股份2011年的“十佳好事”的网络投票评选，分公司全体员工积极参与投票；4月2日，为做好薪酬制度改革宣传动员工作，组织召开了基层单位18位一线员工代表参加的意见征求会，人力资源部主管领导对所提意见一一进行了解答；11月初，广泛征集职工对东航“转型和硬仗”意见，收到《员工意见建议征集表》共计53份，征集到关于“转型”方面的意见建议51条；关于“硬仗”方面的意见建议51条，迅速归纳、整理、总结后递交股份公司工会。迅速有效的协调保障工作，得到上级部门的好评。组队参加了东航股份工会在上海举办的东航货运

6、业务知识竞赛，荣获优秀奖。5、实现会员全覆盖。一方面及时做好新进公司员工入会事宜；另一方面重点做好了劳务工入会事宜。今年分公司有287名合同工和131名劳务工人申请了入会，并建立会员档案，实现了分公司的全员入会。6、合理使用工会经费。依法严格实行财务管理制度，合理编制工会预算，加强资产管理，对预算执行过程进行严格的控制和管理，坚持收好、管好、用好经费；积极配合上级和本级经审会的监督和检查，发挥工会经费合理、有效地服务基层、服务职工的作用。（二）服务经营中心，激发队伍活力我们的目标就是：21把企业建成温馨、民

7、主、和谐、团结，深受广大员工拥护和信赖的职工之家，让广大职工能够安心地工作。1、工作重心倾注一线。为保证既定目标的实现，营造良好的工作氛围和人文环境，开展了“下基层、走班组、访职工”为主题“改进作风建设”系列实践活动，制定了工会“一线工作法”；7月工会办前往中川，对基层一线单位综合服务部、地面服务部、飞机维修部、车辆特种车队进行调研，了解一线单位员工在生产和生活方面的困难和对工会上半年工作的意见及建议，经过实地调研，各部门对分公司工会上半年工作非常满意，一致表示继续支持下半年工作；7月18、19日，为使中川

8、生产一线员工在生产旺季，辛苦工作中保持良好的身心状态和精神面貌，利用航班间隙在中川林场举行“强化安全理念给力旺季生产”夏日户外活动。两天里先后260多人参加了安全知识问答和趣味活动。通过安全知识、团队协作等活动让广大一线员工在寓教于乐中舒缓紧张的工作压力，既推进安全文化建设，又促进团队和谐建设；9月14日21，分公司工会与综合管理部航卫科卫生安全检查专职人员前往中川机场对飞行部、飞机维修部等三个职工食堂的卫生、仓