616高速公路安全生产应急预案

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1、安全检查汇报材料作者：hzjlzj    文章来源：本站原创    点击数：8606    更新时间：2009-2-808年是反违章管理年，也是隐患治理年，支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理，现场反违章安全督查，始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓；通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来，对能整治的隐患立即进行了整治，对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好；通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理。确保电网安全，为奥运保电打好坚实

2、的基础　　良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提，同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下，认真贯彻执行国家电网及省、分电力公司的一系列电视电话会议精神，坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证了输配变电设备的安全运行，保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止　11月30日　支公司实现安全生产5577天。　　一、强化安全管理，落实目标责任制　　2008年是反违章管理年，是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建，年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上，与各分管经理签订了安全

3、生产责任书和创建“四无”责任书，制定安全生产目标；各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书；安培股组织全体职工进行了“四不伤害”和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任，明确任务，做到了安全生产一级向一级负责，从而激发了职工的工作热情和责任感，为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境，形成了安全生产分级负责，逐级控制，责任到人的良好格局。　　　　二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。　　根据省、分公司通知要求，支公司下发了《霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》（霍供安[2008]1

4、39号文），成立了以支公司经理、书记为组长的领导组，领导组下设4个督察小组，含盖支公司安全保证和监督体系，生产、农电、供电、多经，各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治；同时根据分公司《关于认真执行“个人危险因素控制措施卡”的通知》加大对作业现场的监督检查，各级督察人员填写监督卡188份；对18个班组进行了检查，对188个工作现场，进行了检查指导，对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的排查和整治。　　1、安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作、电网安全运行管理工作、设备与生产安全管理、供电安全管理、农电安全管

5、理、基建（多经）安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展开全面的排查。　　2、安全隐患具体排查情况。　　（1）树木类：共计202处；其中35、10KV共计202处；　　（2）违章建筑类：共计37处；其中35、10KV37处。　　（3）设备类：共计55处；其中变电设备12处；输配电设备3处；低压设备40处；　　（4）供电安全（用户设备）：共计40处。　　（5）证照不全类：593处。　　（6）政府责令停止供电类：6处。　　（7）政府督办类：源头小学、义城小学、405线路　　（8）其他类：　　（9）总计923处。　　为了把设备消缺

6、落实到实出，结合安全性评价、安、反措工作，各股室认真组织落实，为设备的安全运行打牢了基础。　　　　在整治隐患的同时把“电力设施保护”和“两清理”工作相互结合，积极和202个村签订了“共建平安通道协议”，力争做到整治后无隐患。　　为保证电力设施保护工作的长效机制，成立了支公司电力设施领导组，积极和市政府协商成立“霍州市电力设施保护领导组”，分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击，营造氛围。　　四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司“承发包工程管理办法”，严格施工队的资质审查，三措的审核以及人员

7、培训的把关，杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。　　（八）生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况，检查施工作业方案的编制、审批、交底情况，现场“三措”、安全设施及作业环境情况，文明现场施工开展情况。　　　　三、提高全员的安全意识，创建平安电力企业　　利用SG186安全管理系统，进行学习计划布置，推出新的知识，开展专题讨论，引导大家谈思想、谈观点、谈体会，畅所欲言，各抒己见。　　2、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆论工具，定期登载有

8、关学习知识，通报企业内部安全学习情况，每月通报表扬“阳光评”、“平安创建”，对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。　　3、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动，引导职工参加学习的兴趣，为员工