薪酬管理-北京印刷学院

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1、薪酬管理重点：1、报酬和薪酬的含义和内容2、主要的工资制度和工资给付方式3、主要的薪酬理论4、薪酬体系的确定5、管理者的薪酬6、股票激励难点：股票激励问题的引出B公司是一家拥有5000多名职工的上市公司,属机械制造行业.公司领导为了调动人员积极性,决心深化分配制度的改革.经调查,发现几个问题:第一,现行岗位技能工资以技能为主,而技能主要指年功.许多老工人,已经离开了生产一线,现在传达室做收发,或当上电梯工,但工资却没降,远远高于一线青年工人.所以,许多一线工人打报告,要求退到二、三线。第二，公司地处西南，工资水平远低于北京，上海等大城市，每年

2、到北京招本科生、研究生，因工资缺乏竞争力，往往空手而归。人事部长说：“我们董事长月薪才4000元，总不能来个硕士生，他的工资就高过董事长吧。问题的引出第三，企业各部门正在争论工资改革的指导思想。一部分人认为：我们是制造业，待遇应该向生产一线倾斜；另一部分人认为：销售是龙头，没有订单你生产什么？待遇应该向市场营销人员倾斜；还有一部分认为：现在开发很关键，开发不出有竞争力的新产品，就没人和你签订单。待遇应该向研发人员倾斜；也有一些人认为：我们公司效益不好，主要是因为管理落后，留不住管理骨干，最近还走了几个中层以上经理，所以，待遇应该向管理人员倾斜

3、。大家说的似乎都有道理。到底待遇应该向谁倾斜呢？公司领导班子讨论结果，提出一个原则－－向贡献大的人倾斜。刚一听，似乎有道理，可仔细一想，到底哪些岗位贡献大？答案并不清楚。关键的因素不是一个公司付给其雇员多少薪酬，更重要的是如何设计和管理薪酬系统，并传递这方面的信息。——韦恩·卡肖第一节报酬和薪酬的含义一、报酬的含义指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。包括内在的报酬和外在的报酬。图6.1整体报酬的结构P117报酬内在报酬外在报酬参与决策较大工作自由权较大责任较有兴趣的工作个人成长机会活动的多元化直接薪酬间接薪酬和福利非财务报酬基本工资加

4、班及假日津贴绩效奖金利润分享股票期权保健计划非工作时间付酬服务及额外津贴特定停车位…………私人秘书动听的头衔二、薪酬的含义是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。包括直接薪酬和间接薪酬。1、工资基本工资激励工资成就工资2、奖金3、津贴与补贴如：地域性津贴生活性补贴劳动性津贴4、股权5、福利社会保险福利用人单位集体福利过去，人们习惯于把工资和薪酬混为一谈，实际上，随着现代企业制度的建立，随着企业间人才争夺战的愈演愈烈，工资和薪酬已演变成2个不同的概念。在现代企业的分配制度中，对人力资源(企业中任何一名员工)实行的是工资制，对人力资本(企业

5、中的技术创新者和职业经理人)实行的是薪酬制。前者是由人事部门决定的，后者则是由董事会直接决定的。工资是人力资源作为劳动而享受的回报，而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。工资和薪酬薪酬制度包括5大内容：岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费及福利补贴。岗位工资只代表薪酬中的一部分。年终奖是本着责权利对称的原则，对在年终超额完成工作任务的部分给予的奖励。人力资本持股主要指期权和股权，它强调差别，区别于以社会保障为目的的员工持股，后者还是一种大锅饭思路。职务消费指由职务引发的消费，应计入薪酬制度中，而目前许多国内企业把它计入会计制度，会引出一大串

6、弊病。对人力资本的福利补贴，通常表现是为特殊人才购买种类齐全的各种保险。第八条津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。（一）津贴。包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，年功性津贴及其他津贴。（二）物价补贴。包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。津贴和补贴三、主要的薪酬理论（一）早期薪资理论1、威廉•配第提出的最低工资理论认为薪资和其他商品一样，有一个自然的价值水平，这一价值就是工人生活的基本消费

7、需求。政府要立法规定最低工资水平。2、约翰•斯图亚特•穆勒创立的工资基金理论这一理论认为：一个社会一定时期用于支付工资的资本总额是一定的，这就是该社会的工资基金。如果工资基金非正常增加，会使企业的其他生产资本减少，最终影响生产的发展。3、亚当•斯密创立的工资差别理论亚当•斯密认为：造成工资差别的原因主要有两大类。一种是由于不同的职业性质造成的，另一种是由于不同的工资政策造成的。（二）近代工资理论1、边际生产率工资理论英国经济学家马歇尔认为：就劳动力要素来说，生产要素的最佳配置表现为雇佣工人的边际产出等于付给工人的工资。因此，工资水平取决于员工

8、提供的边际生产率。2、集体交涉工资理论又称集体谈判理论，主要代表人物有英国的经济学家莫里斯•多布等。这一理论认为，工资水平反映企业与员工之间的利益关系，由两者之间的