干部作风规定

《干部作风规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于加强管理干部作风建设的暂行规定(试行)为进一步加强各级管理干部作风建设，规范其工作行为，改进工作作风，提高工作效率，更好地服务基层，集团公司纪委将在全公司开展“五反对五做到”活动，即：反对敷衍应付，做到责任到人；反对浮漂，做到扎实工作；反对麻痹，做到一丝不苟；反对拖拉，做到雷厉风行；反对推诿，做到执行到位。实现管理干部作风的进一步转变，为此，经研究制定《关于加强干部作风的若干规定(试行)》，具体内容和要求如下：一、严格遵守和执行集团公司党政各项制度1.严格执行考勤和请销假制度。中层党政正职因事休息，必须向主管领导、书记请假；副职因事休息，必须向正职领导请假，其他各级管理人

2、员因事休息必须逐级向本部门主管上级和主管领导请假；各单位、各部门要相应完善考勤和请销假制度。2．严格管理人员值班制度。各级管理人员，要严格遵守值班制度，对在重要岗位、节假日等设立的值班人员，擅自脱岗、玩忽职守者予以免职或调离管理岗位。3．严禁工作日期间酗酒。凡是上级领导来单位检查，或因工作原因需要陪酒的，必须经党政领导同意，未经批准工作日期间饮酒的管理人员一律按违纪处理。4．保持手机24小时开通。要求重要岗位、科级以上管理人员的手机必须保证24小时开机，保持通讯畅通，无故不接电话，影响工作的按违纪处理。二、严格政治纪律和工作纪律1．在政治上与集团公司党政保持高度一致，不传播来

3、源不明、道听途说的小道消息，不参与一切有损公司和个人声誉的活动。2．做到令行禁止，对集团公司领导、股份公司领导安排部署的各项工作任务，必须做到事事有落实，件件有回音；向领导反馈问题要真实、汇报数字要准确、处理问题要及时到位。2．精诚团结，通力协作，工作相互支持，互相帮助，对上班期间打架、吵架等不利团结、不利工作的言行，一律严肃处理。3．对本职工作要高度负责，恪尽职守，扎扎实实，高质量、高效率的完成各项工作内容；对所属业务范围内或领导交办的工作，不管分内分外，不许推、拖、躲、怕，要想尽办法按要求完成；对因工作拖诿扯皮、消极怠工等损害公司形象、造成不良影响的，予以严肃处理。4．严

4、格执行请销假制度，遵守作息时间，不迟到早退，上班期间专心工作，不准玩忽职守、脱岗、串岗、睡岗，不准玩手机，看小说杂志，上网玩游戏、查看与工作无关的东西。5．严格执行首问责任制。无论何人到本部门咨询、办事，第一个被问到的工作人员即为首问责任人。首问责任人要做到接待热情、有礼貌，属本单位解决的问题，要尽快解决，属其他单位办理的问题，要介绍或引领来人到相关单位。6．管理部室要强化服务理念，进一步树立为基层服务的意识，要深入基层，了解实际，指导和帮助基层解决相关问题，使自己的管理工作更切合生产、切合实际，提高办事效率。7．坚持少开会、开短会、少发文件；严肃会议纪律，参加会议人员不准迟

5、到、早退、打瞌睡、玩手机、接打手机、手机响等，因故不能参加会议的，应事先向会议召集人或主持人请假，未经同意不得替会。8．要开拓创新工作，努力钻研业务，拓展专业知识，每人每年要确定学习计划和要达到的目标。三、严格规范各种材料撰写工作各单位、各部门在上报文件、制度、工作总结和工作安排等材料时，一定要认真细致，用词要严谨，一经成文不准出现病句、错白字。四、严格进行督导检查督导检查由纪委牵头，人力资源部、集团办公室、宣传部、工会等部门参加。要坚持原则、敢于负责、秉公办事，做到制度面前人人平等。要采取每月至少一次不定期明查暗访的办法，加强对各级管理人员作风建设的督导检查，发现问题，及时

6、公开通报。把管理人员的作风建设作为单位、部门创先争优、评先选优、干部选拔任用的重要依据。对因作风不实、效能低下、违纪违规、失职渎职，造成严重影响的单位和个人，严格按照有关规定给予党纪政纪处分。五、发现问题、严肃处罚由纪委、人力资源部建立处罚登记台帐，凡是检查组检查发现违反有关制度规定的管理人员，根据其性质，第一次违反予以通报批评，第二次予以免职或调离机关部室工作。六、推行奖励举报人制度纪委、人力资源部要设立干部作风建设举报箱和举报电话（），对举报管理人员违反上述规定的举报人，严格保密并给予奖励。七、本规定适用于集团公司、股份公司各管理部门及全体中层领导干部，各子、分公司管理部

7、门参照执行。