综合业务部主管工作报告

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1、2012年11月主管工作报告综合业务部叶少宁目录1.人员架构2.数据展现3.11月份成交记录4.11月份工作总结5.12月份工作计划叶少宁（主管）廖盯峰（业务）关莹（业务部文员）管永禄（业务）黄健（业务）林势祥（业务）综合业务部架构当月业绩回顾1.当月销量与预测销量的分析;部门当月预测销量当月实际销量达成率综合业务部门45万48830.2元1.09%本月销售数据总结—人员姓名计划目标本月实际本月完成率陈杰7万8845.40.12%廖盯峰7万10781.20.15%关莹7万00黄健8万227310.28%管永禄7万25990.03%林势祥9万3873.60.04%小计45万48830.

2、21.09%11月份成交记录日期产品住址业务员实收尚欠全款11月3日安华瓷砖恒祥豪苑D21402房陈杰274.411月10日安华瓷砖月桂花城6#4单元904房陈杰600011月11日安华瓷砖步埠路79号402房黄健300011月4日安华瓷砖湖光水岸C栋404房廖盯峰9341.211月10日安华瓷砖恒祥豪苑A61402房陈杰69911月11日嘉木丽家丽港华府1#2单元905房黄健2000360011月17日嘉木丽家丽港华府1#2单元905房黄健20008961日期产品住址业务员实收尚欠全款11月11日特地湖光水岸D栋1704房林势祥302411月28日特地湖光水岸D栋1704房林势祥8

3、49.611月24日特地丽港华府1栋1单元2305黄健100011月17日多乐士枣冲小区陈杰40047211月16日多乐士恒祥豪苑D21103房黄健970日期产品住址业务员实收尚欠全款11月8日安华卫浴丽港华府1#2单元1706房管永禄259911月11日安华卫浴朗日花园6#302房黄健120011月11日欧斯宝月桂花城6#4单元904房陈杰100011月11日欧斯宝湖光水岸C3801房廖盯峰100011月11日科翔壁纸湖光水岸D栋1704房廖盯峰200240实收：35557.2元尚欠全款：13273元共计：48830.2元11月份工作总结.很快11月份又过去了，在这个月来我们团队主

4、要还是开拓各小区跟工长，之前针对样板房这一方面的业务开拓比较强差人意，日后我部门将会从去几个方面去改进提高的。这个月“水果风情节”的活动成交率不怎么理想，归根到底还是我们业务部在外宣传的不够，导致只有寥寥几户住户到卖场成交。通过这次活动知道问题所在，我们会在下次活动前改进不足把活动做得更好。.11月份的目标任务是45万营业额，而我部门完成率为1%。对于这个数字我深感歉意，作为一个系统不够完善的部门我们会通过努力更好地发展，希望日后可以得到各个部门的支持和肯定，针对之前的不足我们部门将会更多的去反思和改进。12月份工作计划1.在12月5日前做好明年全年任务计划。包括店里导购任务目标。业

5、务员所负责品牌的目标。拟定新方案新流程。2.12月部门分成4个区域走:碟山区、万秀区、长洲区、龙圩镇。这样分让目标性更清晰更全面。3.在通过其他部门试走流程化成功后、我部门也会实施，到时会让所有员工熟悉怎么根据流程化走。4.平价系统的实施。只有实行了明码实价才可能使消费者在明确所购商品价值的前提下比较质量和服务，选择具有最佳性价比的产品。