年会策划草案

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1、晚会草案一、活动前准备---主持人介绍晚会流程,并组织进行简单团队组建;(1)分组方式:(4-6组)以红、蓝……颜色名界定团队(袖标或头戴区分)(2)团建内容:选队长;啦啦队队长;编排(2句队训、激励掌声及团队招牌动作)。二、晚会第一阶段(前场开幕)(1)主持人正式开场;(2)主持人介绍各个团队(被介绍团队以整齐队训、掌声、招牌动作回应);(3)领导做工作总结及未来工作展望,并致祝酒词(全体举杯共饮);(4)前场晚宴开始(约20-30分钟)二、晚会第二阶段(星光大舞台激情展演正式开始)备注:以下所列舞蹈

2、、游戏、歌曲演唱等活动都是互相穿插进行建议设评选委员会:公司领导担任(每轮节目后由领导给予亮分,提升激烈度)(以下设置节目较多,企业可根据活动要求,从中进行删减)---舞林大会(1)草裙舞(道具:草裙)2009年远洋地产采用并受好评(2)大姑娘美大姑娘浪(道具:红绸、花布围巾)2010年广发银行采用并受好评(3)大型舞台情景剧2011年万科地产采用并获成功(4)东北大秧歌(道具:红绸)2008年万达地产采用并获预期效果(5)团队小天鹅2010年民生银行采用并获预期效果---歌词大闯关安排领唱两名:男女各

3、一名,为各个团队出歌---个性才艺大比拼(每个团队各需要准备个性节目)(1)歌曲演唱(要求必须反串演唱)(2)个性才艺表演(如模仿秀、乐器演奏……一些非常规型节目)---服装造型及T台秀表演大PK(1)参与人员要求:每组选出2名造型师2名模特(一男一女反串造型)(2)方式:用提供道具为模特造型装扮,看哪个团队的造型有特色(3)道具:各种彩绸、彩色皮套、彩纸、剪刀、胶带等(4)评比:造型有创意、T台走秀表演精彩---游戏大闯关(1)执行一定有方法:(每个人需要以不同的方式从甲地到达乙地)游戏意义:重要目标

4、足够明确,能够达成结果的方法其实是无穷无尽的,同时借游戏给大家做工作思路引导,达成目标的方法成千上万,要懂得及时放弃不合宜的方式,懂得转换思路去探询新的执行路径。(2)有效沟通:(你学我猜—题板)游戏意义:沟通不只是语言上的,更有行为、神态方面,要想保证沟通有效,不在于你表达内容的多少,有效沟通是最重要的前提,最快捷达成转达结果。(3)命运决策:(气球性质的游戏,又名火星撞地球)游戏意义:每一次决策都面临着机遇和风险两种可能,只有清楚的知道自己为了什么而做决策,才可能做最合理的判断分析,最终做出最正确的

5、决策。(4)全速快递:(由团队接力闯关并在过程中传递物品)游戏意义:团队是链条,每个环节都是重要的接点,在此中每个人的优势不同,所担负的任务也不同,只有角色合理、相互连接紧密、形成有默契有效率的执行团队,才能保质保量的完成任务。---卡拉OK自由点唱中结束篇:全场放飞孔明灯,情绪升华至最高潮,主持人宣布晚宴结束,参会人员合唱《相亲相爱》,合影留念。主持人--张老师部分代表性--主持图片展示【图片-与大连电视台主持人林森同台合作】【图片—2011万科地产冰峪篝火晚会主持】【图片-2011德鲁克管理论坛大连

6、站现场主持】【图片-企业内训亲传核心课程】

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