转正考核方案

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1、新员工转正考核方案第一章总则1.目的为规范生产部新员工转正考核管理，明确公司对生产岗位要求，激励人才提升，创造公平、公正的用人环境，也使员工考核有据可依，让公司充分了解员工的综合素质和岗位能力，特制定本方案。2．原则坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则。3.意义转正考核的意义是为了激发员工学习热情，鼓励自我学习、主动学习，检验新员工是否能在入职7—12个月的学习培训后，能胜任本装置外操工作岗位，同时更好的为公司培养人才和人才梯队。3.转正时间入职在7—12个月期间，新员工试用期考核通过满3个月的，达到转正

2、条件后即可提出申请，转正综合考核不通过的，下个月不得提出申请，在此期间转正不通过的，不扣绩效工资；入职满12个月的，必须参加转正考核，考核不通过，下个月必须再次参加转正考核，转正不通过的，第一个次扣10%绩效工资，第二次扣20%绩效工资，第三次扣30%绩效工资，三次不通过予以待岗处理。4.转正条件和方式新员工自试用期考核通过满3个月后，首次申请人员(入职第7个月)，平时考试成绩（自进入公司入职报到开始计算）必高于本装置80%参考人员，由个人提出书面申请，申请人无重大违纪违规方可提出申请。生产部依据员工申请，审核通

3、过后，需进行转正装置专业理论考试、现场实际操作考评和转正仿真考试，再结合申请前综合评定成绩，达到转正要求方可转正。综合考核每月由生产部统一组织。5．考核内容考核主要包括三部分，第一部分，包括军训时综合表现、培训实习期间历次专业理论知识考试、实际操作技能考试、安全生产技能考试、仿真考试和事故处理考试按权重进行综合评定；第二部分，转正装置专业理论知识考核和现场操作考核，考核要求要达到装置外操岗位水平，内容主要包括：装置专业理论基础知识、装置首次开停工步骤和大致方案，工艺操作及调整，现场动静设备实际操作技能操作，装置动

4、静设备操作维护方法、基本操作方法、设备构造等，异常现象处理，事故处理（设备故障处理及常见事故处理），安全生产技能知识（包括八大作业须知、个人防护用品佩戴、消防设施使用等）；第三部分转正仿真考试，各装置可根据实际情况进行抽考单元操作、事故处理、单元开停工及装置开停工等。有装置仿真的，要考装置仿真。6．考核结果考核结果分为三类：转正通过、转正不通过、待岗处理。综合考核75分及以上，转正通过；综合考核低于75分，转正申请不予通过；待岗处理，入职满12个月后，经过三次转正考核，仍不能通过的进行待岗处理。第二章转正考核细则

5、综合考核总成绩=申请前综合评定成绩*0.20+转正理论考试成绩*0.4+转正现场操作考试成绩*0.30+仿真技能考试*0.10。（仿真软件可根据各自装置而定，有装置仿真的考装置仿真和抽考1个仿真，无装置仿真的抽考2个及以上单元操作）。一、申请前综合评定分，满分20分，有下列6项，个人得分=各项成绩之和*0.20。1.军训综合成绩由专业工程师根据军训表现（包括内务、纪律、队列素质）进行考核，满分5分。2.专业理论考试成绩以入职后历次考试成绩平均分，通过权重计入，满分35分。3.现场实际操作技能成绩以入职后历次现场实

6、际操作成绩平均分，通过权重计入，满分35分。4.生产安全技能职责成绩以历次安全生产技能考试平均分，通过权重计入，满分10分5.劳动纪律劳动纪律主要指考勤和违规违纪，满分15分，从入职之日起考核。考勤：事假累计10天及以内，每天扣1分；事假累计10天以上，入职第8月方可申请转正考核；无故缺勤每天扣5分，无故缺勤1天，转正考核从入职第8月方可申请转正考核；无故缺勤2天，入职第9月方可提出转正申请；病假累计3天，扣0.5分，累计3天以上的扣1分；迟到早退每次扣0.5分；违规违纪，每次扣2分；受处罚通报延长试用期者，必须

7、工作至试用期考核通过满3个月后，方可提交转正申请。6.其它情况按公司相关制度执行。二、各装置转正考试内容可参考附表1。各装置可根据实际情况及需要进行调整，考前给学员公布转正考试内容。生产部2013年1月14日附表1装置转正考试考核内容