安全生产保障措施(1)

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1、决战四季度保安全促生产管理办法四季度是实现全年各项目标任务的关键阶段，也是建筑行业安全事故高发时期。为确保四季度安全生产，努力消除各种安全隐患，经公司研究决定，四季度要在全公司范围内深入开展“查隐患、保安全”、“安全工作，重在落实”为主题的活动，实现严防死守，把好安全关。为此特制订以下管理办法，望严格按照执行。一、加强安全培训，导入安全文化。班组安全活动是安全知识培训的最有效的形式，要通过有效地、有组织地安全培训，提高全员的安全意识和技能，并及时对新进场的员工做好入场教育工作，做到不培训，不上岗；考试不合格，不上岗，建立培训台账，完整保存培训教材、资料。

2、未培训、未建立培训台账或工人未进行培训上岗处罚安全责任人200元，项目经理300元。培训到位、台账建立齐全一次性奖励安全责任人200元；项目经理300元。二、加大领导干部走动式管理的巡查力度。在建工程必须在关键部位设置关节点巡查箱，无设置关节点巡查箱的每少一处处罚项目经理500元。有关节点巡查箱但没有巡查到位、没有发现问题、没有记录、有记录但没有整改落实的一次处罚责任人、巡查人500元；项目经理500元。如在关键部位设置关节点巡查箱设置齐全，一次性奖励项目经理500元。项目部领导巡查到位、并能够发现问题、记录完整而且全部整改落实的每月一次性奖励责任人、巡

3、查人500元；项目经理500元。机关各部室负责人及公司领导每周下工地巡查次数按太行地产公司有关规定执行。每少一次处罚500元。三、加大对安全隐患的查处整改力度，严防死守把好四季度安全关。凡总部安监处和公司下达的四定表，如无客观原因没有按时整改和回复的，每次处罚项目部3000元，处罚项目经理500元。凡要求停工整改，而拒不执行的处罚外建队20000元，处罚项目部5000元，项目经理1000元。凡整改不到位或复查时没有整改，处罚项目部安全责任人500元，巡查人500元，项目经理1000元。如对安监处及公司下达的四定表积极整改并整改落实到位，同时能够按照四定表

4、时间要求按时回复的，每月一次性奖励项目部3000元。四、加强工地四口五临边的防护，深基坑边坡，脚手架及吊篮脚手架、临时用电及机械设备的管控力度。凡发现四口五临边的防护不到位或不严密的处罚安全责任人500元，巡查责任人500元，项目经理500元。脚手架及吊篮脚手架未按照方案及规范执行的处罚安全责任人500元，巡查责任人500元，项目经理500元。凡发现一次一闸多用现象，以及电焊机未使用专用保护设备的，每发现一次处罚安全责任人500元，巡查责任人500元，项目经理500元。机械设备带病作业或不符合要求使用的发现一次处罚安全责任人500元，巡查责任人500元，

5、项目经理500元。临时用电不符合三级配电、两级保护、一机、一闸、一箱、一漏电、一接地要求的每发现一次处罚安全责任人500元，巡查责任人500元，项目经理500元。如现场四口五临边防护符合规范要求，脚手架及吊篮脚手架搭设和使用规范、深基坑边坡放坡坡度按照方案执行、临时用电及机械设备设置规范的每项每月一次性奖励安全责任人500元，巡查责任人500元，项目经理500元。五、加大安全帽、安全带使用的管控力度。凡发现工地有一人未戴安全帽，处罚未戴安全帽一人100元，工地管理人员处罚200元，工地副经理处罚300元，项目经理处罚400元，作业队组处罚1000元，处罚

6、项目部1000元。凡发现一人在高空作业，在无任何防护措施的情况下未系安全带发现一次处罚未系安全带作业人员一人500元，处罚项目部安全责任人500元，巡查责任人500元，项目部经理500元，作业队组2000元，处罚项目部1000元。 六、认真搞好深秋雨季深坑、边坡及排水工作。基坑槽开挖必须严格按照方案执行，并设置专职的巡查人员，一旦发现问题要及时将人员撤离。凡未设置专职巡查人员的一次处罚项目经理500元。达到以上要求的奖励安全责任人500元，巡查责任人500元，项目经理500元。七、全面落实重点部位，关键环节的安全责任挂牌制度。凡没有挂牌的每发现一处处罚项

7、目经理500元。【关键部位包括：脚手架、临边防护、洞口防护、机械设备（包括塔吊、电梯、搅拌机及钢筋设备、电锯、电焊机等建设施工所有设备）、安全通道、安全防护棚、临时用电（包括配电室的总配、分配及开关箱、照明、厨厕、生活用电等）、文明施工、外建队食堂、宿舍管理、深坑边坡、桩基、场面排水以及临边作业及检修等关键部位及环节。】全面落实重点部位，关键环节的安全责任挂牌制度，挂牌齐全，落实到人，责任明确的奖励项目经理500元。八、做好冬季施工的安全准备工作和外建队宿舍采暖工作，以及大风、大雪的防范工作。九、认真做好安全宣传工作，要将警钟台、曝光台有效地使用起来，要

8、对“9.30”事故认真的反思，在各工地形成一次安全隐患大排查活动，使工地形成一个