采购部工作职责

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1、采购部工作职责1.负责有效提供公司研发生产需要的合格的原辅材料和零配件，保证质量和价格有竞争力，对于供应结果负责。2.负责合格供方的开发评审工作，确保对供方的沟通、控制有效。3.负责采购工作的具体实施。4.负责采购成本控制。5.负责部门工作流程标准建立与完善。6.负责项目工作配合与支持。采购部工作职责1.供应商开发1.1采购物资市场调研（信息备份）1.2供方调查（供方备份）1.3潜在供方审核1.4择优定点选择供方1.5供应商产品开发和产品认可过程管控（供方PPAP文件提交，试制协议、采购协议、价格协议、保密协议签订）1.6产品审核协助1.7过程审核协助2.物资采购2.1采购计划执行2

2、.2采购订单发注2.3货物跟催到货至产线2.4补退货执行与管理2.5采购资金计划编制2.6.采购付款管理3.供应商管理与考核3.1供方联络及沟通3.2供方模具管理3.3准时交付管理3.48D报告回复管理（可由质保部执行，但要CC采购部，但质保部无法进行时须转采购部）3.5供方延期交货及质量问题处罚执行3.6供方工程变更审核组织与实施4.采购成本控制4.1价格降低计划及实施4.2库存降低计划及实施（可由规划部制作计划，采购部具体实施）4.3采购周期缩短计划及实施4.4最小订购量减低计划及实施4.5现地化采购计划及实施4.6发单频次缩短计划及实施5.部门综合管理5.1部门员工考勤管理5.

3、2部门员工培训（技能与素质）5.3部门员工工作考核（质量与效率）5.4部门成本控制（人工、费用、水电等）5.5部门文件管理（二级、三级、四级、外来）5.6部门员工激励（要建立激励的系统方法）5.7部门工作流程标准建立与完善5.8项目工作配合与支持