弱电施工制度

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1、工程项目质量保证总体措施为全面协助、支持以及培训客户，我们将以身作则的以最高客户满意度、最高质量为目标，以以下措施为促进手段，帮助客户全面提高工程质量，从而最大程度地实现我们的客户服务目标。1)首先对工程以项目的形式建立健全施工管理组织机构，全面指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职各负其责，职责分明。2)执行我们的质量方针及质量目标、执行公司产品质量控制程序等文件，以程序控制文件要求为依据，一切工作均按程序文件的要求，并结合监理的要求去做。3)做好文件和资料的管理工作，施工中各种记录表格按建设单位和使

2、用单位要求的格式进行文件编制，监理部门的来文申报建设单位和使用单位，监理的文件由专人统一办理，做好收、发、管、存归档的工作。4)对工程用料按ISO9001标准的规定管理，从公司的合格供应商名录中选取信誉、质量好的供应商，并严格遵循《供应商管理程序》、《材料采购程序》及《不合格品控制程序》，严查采购材料的质量规格、合格证、检验证书等并报监理工程师审批，经监理工程师批准后再进行采购。5)施工过程严格遵循《工程施工过程控制程序》和《施工质量监视与测量控制程序》，加强工程施工质量的管理。6)工程施工中所用到的监视与测量设备，必须按

3、《监视与测量装置控制程序》要求定期进行检测，并设专人进行保管和使用。7)工程施工中所有材料、设备的搬运、贮存及防护等必须按《搬运、贮存、防护和交付控制程序》的要求进行搬运、贮存及防护以防设备、材料受损。7.1.2.2质量控制同时，我们还为客户的工程项目设立负责质量保证工作的专职质保员和负责质量检验工作的专职质量检查员，从每一个工序起抓好质量保证的质量检查工作。1)首先组织全体施工人员学透、熟悉施工图纸，对图纸上存在的问题及时向建设单位和使用单位或设计单位反映，防止出现差错。要求建设单位和使用单位、设计做好设计技术交底工作，

4、以使按设计的要求，意图去施工。1)组织各个项目的施工技术人员编写详细的，合理的切合实际的施工组织设计，经批准后以此为依据来指导施工。2)做好开工前的技术交底，填写开工报告，搞好各个施工工序的控制，每个工序开工做好各方面的准备，并报监理工程师批准后才能开工，每个工序完成后先进行下一道工序的工作，以保证每道工序的质量均符合要求，不留隐患。隐蔽工程在覆盖前必须报监理工程师检验，合格后才能覆盖。3)对重要的，关键的工序或建设单位和使用单位指定的项目在全面开始施工前先作典型施工，以取得合理配比、方法、数据来指导全面的施工。4)施工中

5、投入足够的机构设备来保证施工的顺利进行和使施工质量得到保证。对施工机械设备做好管理、保养、维护工作，以保证其最佳的工作状况。5)施工人员在施工前均经过培训学习才上岗，对于有不同要求的技术项目及特殊工种的人员（如电焊、电工、机驾等）经学习培训考核合格后持证上岗。7.1.2.3隐蔽工程的质量保证措施关于隐蔽工程质量，我们将从管理上为客户提出规范，积极协助、指导以及督促客户建立规范的隐蔽工程管理责任制，为客户作好工程质量的参谋，概要如下。7.1.2.3.1保证隐蔽工程质量检查和验收1)项目经理对隐蔽工程的质量负总责，工程部负责将

6、各项目责任层层分解，落实到班组和个人，严格遵守隐蔽工程检查验收程序，认真执行“三检”制度。2)施工班组在工序完成后，首先进行自检，自检不符合质量要求的预以纠正。3)各工序工作完成后由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。1)工序中间交接时，必须有明确的质量交接手续，每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本工序，服务下道工序。2)质检工程师在施工班组自检合格的基础上，按技术规范检标准对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报

7、告项目经理，检查合格，由项目经理书面通知现场监理工程师进行隐蔽验收。3)现场监理工程师对隐蔽工程进行检查验收，项目部做好验收记录，签证及资料整理工作。验收合格后，方可进行下一工序的施工。4)检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做。隐蔽工程返工后须经监理工程师复检，验收合格，填写隐蔽工程验收记录，并办理相应的签认手续。5)隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有项目技术负责人，质量检查人签字，及检查的日期时间。7.1.2.3.2落实岗组责任制为保证上述隐蔽工程的质量，实行

8、定岗定责制度，并采用取如下措施：1)各项目技术负责人，质检工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等。对图纸中标识不清或错误之处，须及时报请监理工程师及设计单位进行改动或变更。2)认真做好技术交底，交底资料须有主管工程师及复核人签字。3)各项隐蔽工程项目实行岗位责任制。4)加强检查，消除隐患，主