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1、一、一般规则模拟参加者要服从比赛管理者的领导和指挥，按时、按规定的方式提交决策。人机对战比赛无需管理员参与，用户提交经营计划后系统自动进行模拟。参加本次模拟的有个组，代表个相同类型、相同规模的企业(或称公司)，它们可以生产4种产品，在4个市场上销售。模拟情景难度属第9级(共9级)。各公司每期(假定一期为一个季度)做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以前将决策输入计算机(在网络上运行时)，或将决策交给模拟管理者(在单机上运行时)。否则,模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。公司做决策时应考虑本公司
2、的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息，综合运用学过的管理学知识，发挥集体智慧与创造精神，追求成功的目标。公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如,安排生产时要有足够的机时、人力和原材料,要买机器要有足够的资金。当决策不可行时,模拟软件将改变公司的决策。这种改变有一定的随意性,并不遵循优化原则。返回顶部二、市场机制各市场对各种产品的需求与多种因素有关，符合基本的经济规律。对某公司的需求量依赖于该公司的决策及状况(包括对产品的定价、广告费、促销费用及市场份额等)，也依赖于其它公司的决策及状况。同时，需求量也与
3、整个市场的容量、经济发展水平、季节变动等因素有关。价格、广告和促销费的绝对值会影响需求，与其它公司比较的相对值也会影响需求。企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求，可能有滞后作用。促销费包括营销人员费用等，企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求。 企业的研发费、工人工资会影响产品的等级，等级高的产品可以较高的价格出售。 模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预测，事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性，决策者要有风险意识。返回顶部三、产品分销本期产品的
4、75.0%和在工厂的全部库存可以运往各市场,市场之间不转运。产品运输固定费用(元)(表1)冰箱电视公司纽约华盛顿伦敦北京纽约华盛顿伦敦北京1@37892,0005004,0005,00010,0006,00012,00013,0002@37891,9215794,0005,0009,7896,21112,00013,0003@37891,8426584,0005,0009,5796,42112,00013,0004@37891,7637374,0005,0009,3686,63212,00013,0005@378
5、91,6848164,0005,0009,1586,84212,00013,0006@37891,6058954,0005,0008,9477,05312,00013,0007@37891,5269744,0005,0008,7377,26312,00013,0008@37891,4471,0534,0005,0008,5267,47412,00013,0009@37891,3681,1324,0005,0008,3167,68412,00013,00010@37891,2891,2114,0005,0008,1
6、057,89512,00013,00011@37891,2111,2894,0005,0007,8958,10512,00013,00012@37891,1321,3684,0005,0007,6848,31612,00013,00013@37891,0531,4474,0005,0007,4748,52612,00013,00014@37899741,5264,0005,0007,2638,73712,00013,00015@37898951,6054,0005,0007,0538,94712,00013,00
7、016@37898161,6844,0005,0006,8429,15812,00013,00017@37897371,7634,0005,0006,6329,36812,00013,00018@37896581,8424,0005,0006,4219,57912,00013,00019@37895791,9214,0005,0006,2119,78912,00013,00020@37895002,0004,0005,0006,00010,00012,00013,000产品运输固定费用(元)(表2)手机计算机公司
8、纽约华盛顿伦敦北京纽约华盛顿伦敦北京1@378914,00010,00016,00017,00016,00012,00018,00019,0002@378913,78910,21116,00017,00015,78912,21118,00019,0003@378913,57910,42116,00017,00015,57912,42118,00019,0004@37891
