塑造个人打造团队

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1、塑造个人，打造团队桂林高新区科丰机械有限责任公司人力资源部二00九年十二月第一部分：学习的六大步骤一.初步的了解初步了解你要做的事情，将会使自己对自己做的事情有个初步框架.二.重复为学习之母总结精华部分；温故而知新.三.用心地思考、总结和感悟认真地思考、总结和感悟所听到的每一句话，每一个观念，每一个思想就可能对自己的人生和事业产生改变。四.开始使用学了不用等于没有用;学而不用等于农夫耕地而不种.五.融会贯通举一反三六.再一次地加强成功其实很简单，就是把正确的思想，正确的方法，正确的策略，一次一次用出来，一次一次用出来第二部分：激发一个人无

2、限的潜能，塑造鹰一样的个人七大要素一定要有明确的目标(1)没有目标的人：A.“忙”人B.“茫”人C.“盲”人(2)有目标的人成功等于目标斯坦福大学针对100位应届的大学毕业生做的调查报告：27％的人没有目标60％的人目标是模糊的10％的人有明确的目标3％的人有明确的目标还有详细的计划还有超强的行动力25年后的调查：27％没有目标的人生活在社会的最下层靠政府的救济靠朋友的资助60％目标模糊的人，他们在社会上也形成了一个被称为“蓝领”的阶层10％有明确目标的人，他们在社会上也形成了一个被称为“白领”的阶层3％有明确目标、有详细计划和超强行动力

3、的人，成了各行各业里面出类拔萃的人物如何来设定目标？个人目标和企业目标发展结合个人目标和团队目标发展的结合天下没有懒惰的人，只有没有明确什么目标的人！二.下定决心的信念当一个人有了明确的目标是不够的，我们同时需要有下定决心坚决行动的信念“试试看”与“全力以赴”三.积极、正向的观念不同的观念产生不同的行动不同的结果心智模式影响人不同的思考模式(1)观念决定结果影响人的观念有两个部分：1.生理状态2.动作创造情绪(2)注意力等于事实你的眼光放到哪里，你就会想到哪里，结果就在哪里四.培养良好的习惯一个人成功是一种习惯，是一种行为习惯，是一种思想

4、习惯的积累;一个人的失败也是一种习惯，是某种不好的习惯的累积.五.拥有一流的人脉关系(1)有目标有计划，主动地出击(2)人际关系先求质，再求量，质量并重(3)热诚热情良好的态度(4)吃亏法则(5)交一流的人脉关系(6)超强的行动力人以类聚物以群分六.学习力决定了成败学习力决定了企业的核心竞争力学习力决定了你的命运学习力决定了我们未来赚钱的速度学习力决定了未来我们企业的大小学习力决定了成败七.行动力最短的时间，最大量的行动，最好的结果第三部分：打造雁一样的团队十点核心秘诀小成功靠个人，大成功必须团队！一.接纳和认同团队成员(1)每个人都会有

5、自己的优点懂得欣赏他人的优点，接纳他人的弱点(2)世界上没有十全十美的人没有完美的人，只有完美的团队(3)事无巨细二.清晰自己的角色和定位(1)态度决定一切(2)配合三.分工与合作(1)分工明确，职责分清(2)以合作代替斗争合则两利，斗则两伤四.目标一致，方向一致目标一致，方向一致需要良好的沟通五.团队目标高于个人目标(1)企业目标高于一切(2)团队目标高于个人的目标六.创造好的环境环境就是一个企业的氛围，是一个企业的文化(1)家的环境(2)企业文化七.创建学习型团队一个团队要拥有核心竞争力一个企业要枝叶常青一定是个学习型的个人：读书、读

6、人、读事八.规范制度，严格管理一流的严格的管理创造一流的团队，创造一流的企业九.团队领头人的重要性兵熊熊一个，将熊熊一窝强将手下无弱兵十.团队要赢，企业要赢未来一定是共赢是多赢的局面态度不错，就是干不了事。将就用吧！态度好，又有能力。真是公司的财源呀！没有能力，态度又差。裁掉算了！能力挺强，就是态度太差。真是难用呀！精品半成品废品毒品心态能力有才有德是精品有才无德是毒品无才有德是次品无才无德是废品心态好+能力好=精品心态不好+能力好=毒品心态好+能力不好=次品心态不好+能力不好=废品杰克韦尔奇的“2：7：1法则”：企业里面70%的这种业

7、绩，都是由企业里面20%的员工创造的，其中10%的员工应该要被企业所淘汰掉，这也就是我们经常讲的叫做一种危机管理。职业化员工的核心的思想：一个中心两个基本点“一个中心”：以客户满意为中心，感动客户.“两个基本点”A.团队协作B.持续学习职业化员工应具备哪些心态呢？（2）包容的心态（3）敬业的心态（4）付出的心态（6）学习的心态（7）感恩的心态（5）合作的心态（1）积极的心态（1）积极心态积极的员工像太阳照到哪里哪里亮消极的员工像月亮初一十五不一样消极心态表现：（1）总是注意别人做得不好的地方。（2）总是将注意力放在自己不能解决的范围。（3

8、）总是希望别人先改，自己才改变。积极心态表现：（1）总是注意自己做得不好的地方，并想办法改进。（2）总是将注意力放在自己能想办法解决的范围。（3）总是先寻求自己的改变，从而带动别人改变。你发现