某公司人事制度范例

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1、深圳市微步电子有限公司文件名称：人员招聘、录用、试用、培训、转正、调动程序文件编号：QW-XZ-08-006版本号：A0文件状态：受控文件类别：C类文件制定人：审核人：批准人：发文日期：1、目的规范人员招聘、录用、试用、培训、转正、调动程序，确保适度的人力资源和人员素质。2、范围适用于公司所有员工。3、权责3.1各部门——督导部门按文件流程执行。3.2管理部——组织并执行文件规定内容。4、招聘4.1各部门根据实际需要增补人员时，填写《人员需求申请单》，经部门主管审核后，交人事行政部核实实际需求条件是否适当，再送总经理批准。4.2各部门在填写

2、《人员需求申请表》时，需按表格内容逐一填写。4.3人事行政部根据市场水平及需求工种，将不同工种的到岗时间拟定如下：A、一线员工类：如测试员、维修员、质检员、采购员、文职类，计划于10个工作日内到岗。B、一般职员类：如会计、销售、策划、生管、技术、设计类，计划于15个工作日内到岗。C、中高层管理类、高工类，计划于20个工作日内到岗4.2人事行政部根据人员需求申请，通过招聘启示张贴、员工推荐、网上招聘、市场招聘、中介推荐等渠道招募人员，收集资料。4.3经招聘专员对应聘者的资料初步审查后，通知应聘人员面试。4.4初试：人事行政部对应聘人员通过口试

3、或笔试进行基本素质和相关基础知识的考核，填写《面试评估记录表》，对应聘者作初步评价，包括：应变能力、沟通能力、语言表达能力等以及个人整体形象及相关要求等等。4.5复试：初试合格者，招聘专员通知相关部门/人员进行专业知识复试。用人部门通过口试或笔试或实际操作，检测应聘人员的专业知识水平和工作经验、经历是否满足岗位要求，并填写复试意见，包括：行业知识、专业技能、团队精神等等。4.6终试：部门主管或重要岗位人员，需由公司副总经理或总经理考核的，由人事行政部安排副总经理或总经理与应聘人员面试。4.7人事行政部根据各面试情况和录用意见，通知被招聘的应

4、聘人员报到上班。5、录用5.1新进人员应按人事行政部的通知要求按时到公司报到，并带齐下列证件：A、身份证、学历证复印件各一份（验原件）第6页共6页深圳市微步电子有限公司文件名称：人员招聘、录用、试用、培训、转正、调动程序文件编号：QW-XZ-08-006版本号：A0文件状态：受控文件类别：C类文件B、近期市级以上医院体检报告C、近期免冠彩色近照（1寸、2寸各4张）D深圳招商银行开立的招行“一卡通”卡号5.2新进人员报到当天，需如实填写《员工个人资料登记表》，填写内容必须属实，否则由内容不实而引起的有关事件后果自负。5.3人事行政部带领入职人

5、员介绍公司布局、环境及各部门成员，确定新进人员办公桌、办公设备。5.4新员工于报到次日正常上班时间(9:00)正式上班。5.5上班当日，由人事行政部相关人员发放办公用品，办理考勤卡，并对不同岗位人员发放不同的《试用期实习要求》，并确定新员工实习部门及实习导师。实习时间依岗位不同定为一至三个月时间。5.6入职后，由人事行政部为其开通FOXMAIL邮箱，并发送“WelcomeLetter”，入职手续办理完成。6、试用6.1新聘社会人员试用期一般为三个月，应届毕业生为六个月6.2试用期计算方法:A、入职时间在当月15号之前，试用期从当月1号计算；

6、B、入职时间在当月15号之后，试用期从次月1号计算。6.3试用期要求：6.3.1严格遵守公司各项管理规章制度及部门实习规定，接受公司的管理和工作安排。6.3.2要求写“工作报告”，报告内容包括：今天的工作内容、学习中遇到的问题、明天的工作计划，或者对公司或部门的良好建议。6.3.3试用期员工不享受公司福利（礼金、生日补贴等）。6.3.4试用期间双方可自由选择，如试用期间发现试用员工不符合本公司任职要求，公司可随时终止试用；员工若终止试用及聘用关系的，需提前三天书面通知公司，并按公司规定办理离职手续（试用期间，若上班时间小于或等于7天而辞职或

7、解聘的人员，无薪资）。6.3.5在试用期间请假，转正时间将会被顺延；若请假累计超过7个工作日，则试用期则顺延一个月；6.3.6若连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达20个工作日，公司将终止试用（特殊情况除外）。6.3.7试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权解聘。7、培训7.1员工入职后一个月内须接受人事行政部组织安排的入职培训，以全面了解公司的运作情况、福利政策、管理制度及所要求的员工行为准则。第6页共6页深圳市微步电子有限公司文件名称：人员招聘、录用、试用、培训、转正、调动程序文件编号：QW-XZ-08-006版本号：

8、A0文件状态：受控文件类别：C类文件7.2新员工入职培训内容包括：企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、规章制度、员工行为规范等等。7.3新员工入职培训