洗浴管理制度

洗浴管理制度

ID:38442394

大小:36.00 KB

页数:7页

时间:2019-06-12

洗浴管理制度_第1页
洗浴管理制度_第2页
洗浴管理制度_第3页
洗浴管理制度_第4页
洗浴管理制度_第5页
资源描述:

《洗浴管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第一节      总      则   在制定和执行本条例时,我们需要先向员工讲明一个道理,那就是:“严是爱,松是害”,孟子说:“大匠诲人,必以规矩”,没有规矩,无以成方圆。一个好的制度体系可以将人变好,一种不好的环境可以把好人变坏,特别对于尚不成熟的年轻人,你们就象一棵小树,不加修整,就不能成材。在海阔天空,员工的行为构成了服务,而没有严格的行为规则,优质服务便无从谈起,非议和拒绝严格,就等于扼杀优质服务,是对自己、对家人、对集体的不负责任!   我们的制度和规范约束是严格的,严格是xxx管理的底色,这种“严”字管理风格表现于严格的高

2、标准要求,严肃的执行检查,以及严明的奖惩,对出现的违规违纪问题,不迁就,不搞“下不为例”。可能我们的严格会不被人理解,但我们决不怀疑严格有什么不好,因为创建一流的企业,需要有一流的员工,因为员工高素质才是企业的最大竞争力,才是企业的立基之本,而一个企业的长远发展,靠的就是用严格管理锤炼出来的具有自律自强的优秀员工。我们坚信严格会把我们带上成功之路。在这里有一点是必须要强调的,我们对员工严格管理的出发点是“爱”,是“慈父般的严管厚爱”, 因为松松垮垮干不成大事,放任自流是误人子弟,企业没有发展,员工也不会有出息。这里面蕴涵了xxx这个大家

3、庭对员工成才有为的期望,也充满了对企业成功发展的憧憬。                                                             第二节      员工的奖励第一条     嘉  奖对有下列表现的员工,应予以嘉奖,每次奖励5至30元奖金:第1款:品行端正,吃苦耐劳,适时完成重大或特殊交办任务者。第2款:工作积极,服务热心,受到宾客表扬,具有先进事迹者。第3款:认真工作,刻苦学习,服务和其他技能水平明显提高者。第4款:乐于助人,团结同事,有显著善行佳话是为公司荣誉者。第5款:不怕困难、肮脏、劳

4、累、主动参加份外工作足为模范者。第6款:拾金不昧,拣到客人钱财、物品能够及时交还或上缴者。第二条     记  功对有下列表现的员工,应予以记功,每次奖励30至200元奖金:第1款:对技术或制度建合理议改进,经采纳实施有明显成效者。第2款:严格开支,合理利用,节约消耗品及其他费用有成效者。第3款:为维护宾客的生命、财产安全,挺身而出,见义勇为者。第4款:正直无私,敢于检举违规事件以及损害公司利益行为者。第5款:发现事故苗头,能及时采取措施,防止重大事故发生者。第6款:第三条 记大功对有下列表现的员工,应予以记功,每次奖励200大至800

5、元奖金:第1款:遇有意外事件或灾害, 奋不顾身, 挺身而出者。第2款:保卫员工安全,冒险执行任务,确有突出表现者。第3款:维护公司利益,敢于与不良行为和势力做斗争者。第4款:对公司发展有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。第5款:热衷公益活动,荣获政府嘉奖和群众一致赞扬者。第6款:                                                                      第三节      员工的处罚第一条       警   告有以下行为之一者,予以警告,每次处以5-30元的罚金:第1款: 不

6、及时服从主管人员合理指导和安排,情节轻微者。第2款: 上班时间,精神恍惚, 姿态不雅, 不用心工作者。第3款: 因个人过失致发工作错误,没造成损失情节轻微者。第4款: 因班前准备工作不足,影响公司营业或对客服务者。第5款: 不按规定着装和佩戴标志,仪表不整或口有异味者。第6款: 不能适时完成上级交办任务且拿不出正当的理由者。第7款: 迟到、早退、脱岗、串岗、以及无故在公司逗留者。第8款: 见到宾客、上级和同事不问好,不微笑,不起立者。第9款: 不按照服务规程服务,工作效率和服务态度不宜者。第10款:工作时间擅自接听私人电话,  或办理私

7、人事物者。作者:218.29.34.*   2005-8-2123:46 回复此发言 2[转贴]洗浴中心奖罚条例第11款:工作区内躺卧、看电视、吃东西、吸烟, 或扎堆聊天者。第12款:不按规定使用员工专用设施以及通道,或使用客用设施者。第13款:不按规定和时间 吃饭、扫除、培训、作息或其他活动者。第14款:对客人提出的要求不能及时处理或汇报,引起客人不满者。第15款:对班前会上强调过的问题不重视,不表态,不及时整改者。第16款:布置的工作不落实、开展工作不扎实、反映情况不真实者。第17款:使用客用物品,或造成水、电、煤、粮和其他物品浪费

8、者。第18款:工作当中不能做到反应快,动作快,没能及时提供服务者。第19款:月底综合考核和评议不及格,或技能、业务培训不过关者。第20款:有其他未列入前述条款内的影响工作的行为,情节轻微者。第二条     

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。