郝家坪输油站演讲稿

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1、尊敬的各位领导各位评委亲爱的工友们:大家好!我是来自郝家坪输油站的XXX,今天我演讲的题目是《讴歌管输劳模精神,争做新时代排头兵》。有一页历史,照亮了黑暗的岁月;有一面旗帜,让我们铭心刻骨。这就是全面推行QHSE管理模式。在QHSE模式的推广下,我们紧密团结,如钢似铁;在QHSE模式的引导下,我们昂首挺胸,如松似柏;在QHSE模式的应用中,输油二处创造了骄人的业绩,谱写了波澜壮阔、光辉灿烂的历史篇章。一位伟人说过:一个人的价值不在于他得到了多少,而在于他奉献了多少。让我们把镜头对准郝家坪输油站的全体职

2、工。他们,一名普普通通的工人,从事着一份普普通通的工作—输油生产工作,但他们在这样平凡的岗位倾注了巨大的心血,用真情和汗水写就了一片播撒着刚和热的温馨诗篇。“嚓、嚓、嚓”又是他们开始打扫输油泵房的卫生了。腰酸了,他们就微微站起来休息一下;脚麻了,他们就自己稍稍按摩两下;口喝了,他们就随手拿起放在旁边的水杯喝几口。他们专注的眼神,用心的维护着泵的运行。他们和善的目光中时常透漏出坚毅果断。一名管输人,一双勤劳的双手,一个平凡的岗位,在平凡的岗位上,谱写壮丽的人生,这就是我们延长石油管输公司延续的勃勃生机精

3、神的所在,也是总经理黄文强所说,思想是行动的保障,管理是企业的效益和实力。要履行好“服务上下游,连接采炼销”这一神圣职责和光荣使命,必须统一思想,坚定信念,向管理要安全、向管理要质量。所以要努力推行QHSE体系管理。沐浴着春的和煦,伴随着春的脚步,在这个充满着勃勃生机的日子里,我此刻站在这里,心中抑制不住的喜悦和激动,在输油二处精心组织管输生产,制定QHSE工作详细的计划,确保工作有序进行;结合实际,制定详细的任务完成进度表,并具体到人,由主要负责人监督指导完成情况,保证完成质量;加强沟通协调,及时准

4、确传达公司处室会议精神和要求,由主要负责人负责与处室和公司贯标办沟通,提高工作效率,时刻与处室贯标办保持随着公司QHSE管理体系的开展,郝家坪站的学习培训也在如火如荼的进行当中。为了使职工的业务知识和操作技能达到同步,在进行理论知识的培训过程中,该站不忘对职工进行操作技能的培训。他们采用岗位练兵的培训模式,由班长对照作业指导书的内容进行监督,职工现场操作。对职工在操作过程中存在的问题及时纠正,使职工明确自身岗位职责,了解工艺流程,规范了操作规程,提高了安全生产水平。高度一致。一个企业一旦被注入一种精神

5、,就会显现出一种强大的凝聚力。刚刚记事的时候,职工食堂的墙壁上写着“埋头苦干”大字,这是毛主席为延长石油厂厂长陈振夏所题。“埋头苦干”概括了延长石油人无私奉献、吃苦耐劳、艰苦奋斗、自强不息的精神,包含了延长石油在新中国发展中所作出的卓越贡献,为延长石油在不断的发展中注入了一种生生不息的力量源泉和精神动力。时空在变,坏境在变,唯有不变的正式我们不断讴歌的全面推行QHSE管理体系,当前,我们每一位管输人应该正式自身的缺点和困难,以质量为本,注重健康,安全生产,保护环境的方针,在汹涌澎湃的发展大潮中,紧密团

6、结在输油二处周围。一是我不待只争朝夕的责任感、使命感、紧迫感,满腔热忱地、义无反顾投入到火热的发展建设中去,发样QHSE管理模式精神和我们输油二处特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,敢想、敢干、能干、会干的光荣传统,发挥聪明才智,不折不扣、扎扎实实、任劳任怨地干好每一项工作,做好每一份贡献!人最大的悲哀莫过于干了一辈子工作却什么成绩也没有。好的待遇,高得收入,考的是好的成绩。非淡泊无以明志,非宁静无以致远。因此,我们应该在QHSE体系的贯彻实施下,把兴趣和时间转移到工作需要的地方来,静下心来努力工作,

7、从一点一滴的小事做起。考虑问题应从现实出发,坦然面对,不能跟着感觉走,不盲目,不敷衍,遵守规章制度,干好本岗位工作,工作做好了,业绩也突显出来了,即使自己不说,领导和群众也不会忘记。当班过程中,员工统一按照QHSE管理体系要求,严格以QHSE作业指导书为指导,以标准化程序规范各类操作,认真检查控制各项工艺流程,逐项进行巡回检查,保证输油管线安全平稳运行。领导作用是关键、全员参与是核心、切合实际是根本、教育培训是基础、从小做起是方法、降低风险是目的”。开展QHSE管理体系这项工作只能探索前进,不能半途而

8、废或停滞不前,每位成员要坚定信心、认真负责,把自己的本职工作做到前,保质量、保进度推行QHSE管理体系时,该站有针对性地采取集中学习的方式,并定时组织形式多样的培训,一帮一、师带徒、岗位练兵、每日一题、每周一课、每月一考,理论与实践相结合,持续提高职工运用QHSE管理体系指导日常工作的能力和业务技能。作为延长石油的一份子,我有幸亲历了延长石油的发展,从土窑洞到如今的高楼林立,延长石油完成了一次次质的巨变。在这场巨变中我们与延长石油同呼吸,共命运。刚参加工

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