管理模拟题1(带答案)

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1、2016年一级建筑师特训（一）《建设工程项目管理》题号一二三总分分数一、单项选择师（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于工程管理与工程项目管理的说法，不正确的是（B）A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理是一种增值服务2.在业主方项目管理的各项任务中，（C）是最重要的任务。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.安全管理3.振华公司是某核电站项目的EPC承包商，则其项目管理工作不涉及（C）A.设计前准备阶段B.保修阶段C.决策阶段

2、D.动用前准备阶段4.影响一个系统目标实现的主要因素，不包括（C）A.组织B.人C.方法与工具D.技术措施5.某分部工程进度拖延，项目经理拟定了三种赶工方案，一是增加作业人员；二是延长作业时间；三是增加施工机械。项目经理的该项工作属于管理职能的（C）环节。A.筹划B.决策C.执行D.检查6.项目实施阶段策划的主要任务是（C）A.定义项目开发的任务B.定义项目建设的意义C.确定如何组织该项目的开发D.确定项目建设的目标7.下列关于施工总承包模式的理解，不正确的是（A）A.一般要等全部施工图纸结束后业主才能进行施工总承包的招标B.有利于业主的总投资控制和总质量控制

3、C.业主的招标及合同管理工作量比平行承发包模式大大减少D.业主对施工的管理及组织协调工作量大大减少8.项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，分为两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列规划内容中，（C）属于项目管理实施规划的内容。A.项目管理目标规划B.项目资源需求计划C.项目成本管理规划D.项目风险管理规划9.工程施工进度出现拖延后，项目经理通过改进施工方法来加快施工进度，这一纠偏措施属于（C）A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006》的规定，项目经理的权限不包括（B）

4、A.参与组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.主持项目经理部工作D.制定内部计酬办法11.根据《建设工程质量管理条例》的规定，下列有关监理工作的描述，不正确的是（C）A.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用B.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收C.监理工程师应采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理D.未经总监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序的施工12.监理实施细则的编制依据不包含（D）A.委托监理合同B.已批准的工程建设监理规划C.施工组织设计D.相关的专业工程标准、设计文件和有关的技术资

5、料13.下列成本计划指标中，（A）属于成本计划的质量指标。A.设计预算成本计划降低额B.责任目标成本计划降低额C.设计预算成本计划降低率D.工程项目计划总成本指标14.下列成本管理的措施中，（B）属于经济措施。A.编制施工成本控制工作计划B.对施工成本管理目标进行分析，并制定防范性对策C.做好施工采购计划D.加强施工定额管理和施工任务单管理15.下列关于施工成本计划编制方法的理解，不正确的是（C）A.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本B.施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和措施费C.香蕉图的下边界曲线是所有工

6、作都按最迟开始时间开始的时间成本累积曲线D.所有式作都按最迟开始时间开始对节约资金贷款利息是有利的16.在施工成本控制过程中，成本指标控制程序不包括（D）A.确定项目成本目标及月底成本目标B.收集成本数据C.分析偏差原因，制定对策D.目标考核，定期检查17.某工程2015年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成了240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55元/㎡，则下列说法正确的是（C）A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83B.该项工作的费用绩效指数为0.92，进度偏差为2400元C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为

7、0.83D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.218.下列有关施工成本偏差分析横道图法的论述，错误的是（B）A.能够准备表达出费用的绝对偏差，能够直观地表明偏差的严重性B.一般在项目的较高层使用C.具有信息量大、灵活、适用性强的特点D.若已完工作预算费用、已完工作实际费用、计划工作预算费用三条横道线完全对齐，则预示项目按计划进行19.先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这是成本分析方法中的（C）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法20.在相关比率法中，可用（D）考核人工费的支出水平。A.成本工资率B.产值工资率C.

8、成本支出率D.产值支出率21.下列对项