“三重一大”汇报材料

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1、农一师职业技术学校重大制度落实情况汇报材料检查组各位领导:首先,我代表师职业技术学校党委和全体教职工,对检查组莅临检查工作表示热烈的欢迎,并真诚地希望各位领导对我们的工作给予指导。下面,将我校2009年“三重一大”工作落实情况作简要汇报,不足之处请批评指正。2009年,我校在师市党委正确领导下,在师市纪检委、组织部、宣传部、政法委、教育局、劳动局等有关部门的指导、支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习宣传党的十七届三中、四中全会精神,把“三重一大”制度列入党委重要工作日程,并在实际工作中认真实施“三重一大”

2、集体决策制度,在加强民主集中制建设,提高校党委决策的民主化、科学化水平,强化对重要领域和重要权力的监督等方面发挥了重要的作用。一、按照相关制度要求,认真进行自查自纠。校党委为确保工作到位,在12月初对学校重大项目建设情况、财务管理、学校收费、重大工作任务、教职工切身利益、干部任用等工作进行了自查自纠:学校在中央投资项目建设管理情况;民主集中制、党委议事制度、党委重大问题决策程序、领导办公会制度;干部选拔任用的有关制度;财务管理有关制度;大宗物资采购制度;建设工程招投标制度;学校其它管理制度等方面都能严格按相关的政策和规定办理,没有违规操作现象

3、发生。二、中央项目建设管理情况。今年学校建成四层框架结构,总面积4020平方米,造价480万元实训楼一幢,其中中央资金350万元,此楼房由师市有关部门和学校公开向社会招标,在工程建设中学校领导经常去工地察看,会同监理部门共同做好监理工作,杜绝浪费现象的发生,现工程建设已顺利通过验收。三、党委民主集中制落实情况。学校党委坚持民主集中制原则,修改制定了《学校党委工作制度》、《学校党委重大问题决策程序暂行规定》、《学校党委会议事规则》、《学校党委书记办公会议制度》、《学校校长办公会议制度》等等,工作中严格按制度办事,坚持每周一次校长办公会议,各科室

4、负责人通报本部门工作情况,提出问题讨论解决问题的办法,使所有领导通盘了解学校工作情况,共商学校发展大计。凡涉及学校发展等问题,校党委都要召开党委会议,决策按规定程序办理,从不搞一言堂,以集体的力量解决问题。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则,进一步完善了党委内部的议事和决策机制,能够做到重要情况在领导会上通报,重要文件和重要会议精神及时在党委会上传达,重大事项召开领导会集体讨论、研究决定,充分发挥集体智慧和能力,避免个人偏见,使工作失误降到最低。四、严格干部选拔任用程序。学校制订了《农一师阿拉尔职业技术学校推荐、选拔、任用干部工

5、作条例》,在干部推荐、选拔、任用时严格按照上级文件要求和制度办理,由全体教职工提名,经过民主推荐,在任免中层岗位的干部时,召开党委领导班子会议研究决定,并在任职前进行公示、谈话;进科室的人员试用一年,待成熟后方正式任用。今年学校对去年试用的一名科室人员进行了考核、公示。另提拔了3名副科级干部、3名科室工作人员,学校3名副职领导分别找了50余名教职员工谈话,并发放意见征集表,对以上6名同志在德、能、勤、绩等方面全面考察,经过考察公告、任前公示、党委研究,以上6名同志提拔任用。在干部任用上坚决做到了“公开、公平、公正”,发挥了干部个人潜力和特长,

6、优化了干部队伍,使工作效率大大加强。五、规范学校财务管理工作。学校财务管理工作严格贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针。严格按照国家有关政策规定依法组织收费,各项收费严格按国家规定的收费范围和标准执行,并使用符合国家规定的合法票据;各项收入全部纳入学校预算,统一管理。在财务管理上,学校始终能够坚持收支两条线的原则,对于大笔财务支出,能够严格按照民主集中制的原则召开领导会,集体研究决定,做到“能少开支的钱少支;能不开支的钱不支;违反原则的开支,坚决不支”,并定期对财务收支情况进行公布,接受监督。六、严格执行招标、统采程序

7、。学校在大宗物资采购上,按照需要招标的一律招标进行,不需要招标的由师统采中心统一采购,没有违规操作。今年学校对冬季取暖煤进行了公开招标,有四家单位参与竟标,师经委、师教育局、学校纪委共同参与,通过多方评比论证,选出中标单位。经对学校有无违反法律法规的各项资金(含有价证劵)形成的资产进行认真的检查,学校没有违反规定设置资金项目的“小金库”。七、认真落实党员领导干部相关制度。学校党委领导班子成员严格落实个人重大事项报告制度、领导干部个人重大事项报告、收入申报、收受礼品登记等制度,四名领导班子成员坚持重大事项报告制度。同时,加强单位工作用车的使用和

8、管理,严格按照师市党委的规定和车辆管理制度,校级领导的用车没有违规超标,科室人员外出办理公务,由用车人申请,办公室填写出车单方可出车,杜绝私人用车。在单位招待、接待

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