《人员质量意识培训》PPT课件

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1、质量意识培训、1一我们自己应该知道、明白的事情１、自己的职责和权限是否明确？２、自己的各项工作流程是否已经明确规定？３、自己各项工作的方法是否已经明确规定，并能　　经济的达到即定的目标！４、当异常发生时，自己是否清楚如何运作？并努力寻找改善对策！何谓异常?应该做到而没有做到不应该发生而发生2二严格工艺纪律，按照相关标准进行生产１、按照基础工艺、作业指导书、图纸的要求作业！２、杜绝蛮干的行为！3三　生产过程中要做到三不原则对不良品不接受、不生产、不放过！１、要注意a下一道工序就是客户！b保证自己生产产品的品质！c尽可能在前工序采取措施！d后工序有权拒收来自前工序的不良品4三　生产过程中要做到三

2、不原则２、前工序需要注意的事情：a熟悉自己工序的产品工艺与标准！b了解后工序的作业内容！c对后工序的联络途径要明确！d要站在后工序的立场来思考与行动！e确实进行对后工序的信息反馈工作！f加强自我检验工作！5四完成工作的标准1、按质2、按量3、按时6五工作现场要规划好5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养现场物品的摆放：1、物品的保管要定位、定量。2、生产现场附近只能放真正需要的物品。3、危险品应放在特定的场所保管。4、无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标示牌，注明原因、放置时间、负责人、预计放至何时等。5、物品应尽可能按先进先出的方法放置。6、放置方法的原则为平行、直角。7六工具、模具的使用

3、保养1、工具、模具的存放、摆放应有序，做到定点、定位、定量、标示。2、应及时维护与保养（加油、易损件的更换）。3、定期校检，以确保使用的精度。4、定时点检，确保使用状态。8七实施必要的设备保养工作依计划实施点检、调查，让设备在故障轻微，甚至异常发生前即予以预防，包括设备的调整、清扫、修理等日常保养：如给油、点检、调整、清扫等。巡回点检：保养部门的点检(约每月一次)。定期整备：调整、换油、零件交换等。预防修理：异常发现之修理。更新修理：劣化回复的修理。9七实施必要的设备保养工作设备需要保养时的表现:精度劣化磨耗、动摇腐蚀、变形温度及音异动作不良污积、尘埃原料附著漏气、漏油10八搬运方式要讲究1

4、、确保搬运车子稳固，车辘顺滑，搬运前必须检查运输车，若有故障须通知部门主管及送的机械房修理。2、搬运物品要摆放整齐，不可超过安全高度（160CM），以免容易倾倒，物品不能阻塞通道，特别是行人通道，搬运者须认识自己的安全及别人的安全。3、当使用工场内运输车辆搬运化学药物及药水时，切记不可使药水碰撞外流而发生危险。11八搬运方式要讲究4、搬运时提举物件，不得堆叠过高、过载及妨碍视线。基本程序如下：a、检查物件之大小、形状及重量后，决定握拿方位及如何握拿，查看是否有油脂、油污、尖利边缘等。b、对于外形难于搬运之物件，需加以小心。c、清楚知道在何处将对象放下及如何放下。d、搬运前需观察通道是否畅通，

5、若有障碍物或容易使人绊倒之物体，必须事先清楚。e、若有疑问须请别人帮忙。12八搬运方式要讲究5、提举物品时须紧记搬运程序：a、开始时要靠近被搬运的物品，取得一个稳固的立足点，双腿分立在重物的两边。b、蹲下时，必须屈膝、挺背及将两腿稍为叉开。c、紧握物件，确保不会滑手。d、吸气使肺部膨胀，有助于支持脊柱。e、用腿力提举重物，慢慢站直双腿。f、双腿站直后，恢复直力之姿势。g、紧握重物并将之贴近身体。h、提举时动作流畅，切勿急促，利用双脚转身，不可扭腰。I、当有两人或以上合力提举或搬运重物时，最好有体重轻的发出指示。13九工作过程中要注意安全、卫生问题1、按照标准工作方法，或上级指示方法工作，不得

6、擅自改变工作方法。2、不得于厂内奔跑、嬉戏、恶作剧，或其它放妨碍秩序之行为。3、任何安全设施或器材，非紧急状况不得自行取下、固定或使之无效。4、运转机械、排除故障需用标准配备工具。5、工作时，依规定穿着，在高速机械运转场所应注意长发及领带卷入。6、非本身所负责之机械，不得擅自操作。14九工作过程中要注意安全、卫生问题7、不得以压缩空气作非特定工作以外之使用，以免危险。8、电器或机械故障时，应立即报告，非特定技术人员，不得擅自修理。9、电线或电器设施上，不得放置无关物品，不得以湿手或潮湿工具操作开关。10、化学品应有明显标示，搬运处理时应配戴适当防护具，使用时应注意是否符合工作规定。11、推拉

7、送货小车时，应靠右缓行，且严禁站、坐其上或快速推跑。12、推门进入时，不得用力猛推，以免撞及对面来人。15九工作过程中要注意安全、卫生问题13、熟记工作场所出入口、安全门位置，有紧急情况时，必须遵守秩序，接受指导。14、安全门、出入口、安全梯、各电器开关箱、消防设备、主要通道及楼梯必须保持畅通，不得堆放任何物品，以妨碍通行。15、地面走道、楼梯等通行及活动范围，应保持清洁，不得堆积物品或有油脂、水及其它导致跌