《企业竞争与团队建》PPT课件

《《企业竞争与团队建》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、二、团队建设团队建设的四个维度——队队团队建设的四个维度——队团队以人为先（两个人以上才能称为团队）人员问题A、态度问题？B、能力的问题？团队建设的四个维度——队团队以人为先人员问题A、态度问题？自视清高，使制度形同虚设团队建设的四个维度——队团队以人为先人员问题A、态度问题？自视清高，使制度形同虚设1、有特殊专长的人才团队建设的四个维度——队团队以人为先人员问题A、态度问题？自视清高，使制度形同虚设1、有特殊专长的人才2、老板的亲人、朋友、公司的功臣一、团队建设的四个维度——队团队以人为先人员

2、问题A、态度问题？自视清高，使制度形同虚设1、有特殊专长的人才2、老板的亲人、朋友、公司的功臣3、天生谁也不服的人一、团队建设的四个维度——队原因1、缺乏愿景与目标一、团队建设的四个维度——队原因1、缺乏愿景与目标2、价值观不一致一、团队建设的四个维度——队原因1、缺乏愿景与目标2、价值观不一致方法1、将企业的愿景、目标根植与内心，2、为他创建目标、树立愿景一、团队建设的四个维度——队原因1、缺乏愿景与目标2、价值观不一致方法1、将企业的愿景、目标根植与内心，变成他的目标2、建立职业发展规划团队

3、建设的四个维度——队前提：所有的一切源于沟通有效的沟通是企业团队价值观趋同的不二法门彼得德鲁克：沟通不良导致价值观各异，注：与人沟通最重要的就是听出那没有说出口的话。团队建设的四个维度——队沟通的三个技巧沟通的技巧之一沟通的技巧之二沟通的技巧之三团队建设的四个维度——队比说十句我爱你有用长江后浪推前浪啊！团队建设的四个维度——队沟通的三个技巧1、汉堡式的沟通2、掌控情绪（换位）3、语言、表情、肢体语言（结合）外国科学家做出的实验（文字语音肢体动作）7%38%55%团队建设的四个维度——队团队以人

4、为先人员问题B、能力的问题？1、自身能力不足2、纵容能力不足的下属团队建设的四个维度——队团队以人为先人员问题B、能力的问题？1、自身能力不足2、纵容能力不足的下属方法让培训转化成强大的执行力二、形团队建设的四个维度——形队形形：体制与流程建设执行流程不畅的六大病因1、层级不清执行流程不畅的六大病因1、层级不清2、多头指挥执行流程不畅的六大病因1、层级不清2、多头指挥3、分工不明执行流程不畅的六大病因1、层级不清2、多头指挥3、分工不明4、职责不清执行流程不畅的六大病因1、层级不清2、多头指挥3

5、、分工不明4、职责不清5、利益不公执行流程不畅的六大病因1、层级不清2、多头指挥3、分工不明4、职责不清5、利益不公6、缺乏监督机制团队建设的四个维度——形知识（曾经学过）能力经历（曾经做过）技能（正在执行的）执行力自信（能做）心态承诺（将会做）动机（想做）优化执行流程的十大步骤1、部门自我检查2、跨部门集中讨论3、成立专门的小组调查、分析、研究4、公司组织结构调整5、编写部门职能手册6、工作流程设计7、职务分析、岗位说明书团队建设的四个维度——形8、KPI（关键绩效指标）设计薪资体系改善激励机

6、制调整9、建立目标预算管理10、以上流程执行与检讨团队建设的四个维度——势队形势提升团队“士气”团队建设的四个维度——势势：提升团队的气势一、士气的问题表现出来的症状1、企业死气沉沉2、待遇越来越好、跳槽越来越多3、上下级对立团队建设的四个维度——势解决方案1、永远激励你的团队（1、找出一周值得夸奖的事。团队建设的四个维度——势解决方案1、永远激励你的团队（1、找出一周值得夸奖的事。2、保持自信与乐观的心态。团队建设的四个维度——势解决方案1、永远激励你的团队（1、找出一周值得夸奖的事。2、保持

7、自信与乐观的心态。3、消失的领导。团队建设的四个维度——势解决方案1、永远激励你的团队（1、找出一周值得夸奖的事。2、保持自信与乐观的心态。3、消失的领导。4、军队﹢学校+家庭激励员工的方法1、随时随地的表扬2、经常把自己的员工介绍给朋友、上级、客户。3、公众场合感谢成绩突出的下属4、将优秀员工请到办公室单独感谢、表扬5、对员工的建议表示肯定。6、给优秀员工的家里发贺电7、主动关心员工的生活8、将优秀员工的照片挂在宣传栏上9、优秀员工与总经理合影10、请优秀员工吃饭11、员工生日时主动送贺卡、生

8、日蛋糕。团队建设的四个维度——势二、导入竞争机制当竞争形成时，管理变的简单，执行是快乐的旅程。团队建设的四个维度——势狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点