郭台铭、施崇棠抢修的一堂课

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1、郭台銘、施崇棠搶修的一堂課前言廣東省東莞市的石碣,是一個離東莞市區一個半小時車程的小地方。三月二十三日,總統大選後第二天一早,回台灣投票的台達電中國區執行副總裁鄭平就趕搭十點鐘的班機回到廠區宿舍。但他不是趕著回去開會。一進台達電在東莞石碣的台幹宿舍,只見穿著工作服的鄭平,正在魚池邊和工人仔細篩選從日本買回來的錦鯉魚苗。遠從台灣而來的訪客走到他身邊一段時間了,但大學念漁業養殖的鄭平全神投入魚苗的篩選,並未注意到訪客已經到來。鄭平原本沒有打算接手父親、也就是台達電董事長鄭崇華的事業。他喜歡的就是養魚,平時也不喜歡打小白球、極少應酬;但他還是在父親的一聲令下

2、,從台灣來到了石碣,這一個他幾乎從來沒想到過的地方。「長子西征」,是鄭崇華下定決心要大幅改善製造流程後,所做的第一個重大決定。但鄭崇華也別無選擇。因為自從○一年以來,微利寒冬降臨,毛利率保三、保五成了電子業的普遍困境。鴻海也要重修豐田生產課不但台達電開始改造生產流程,就連台灣電子製造業龍頭鴻海,也被迫要向傳統製造業學習如何改善生產流程。二○○三年,就在林信義辭去行政院副院長後不久,鴻海董事長郭台銘就陪著他跑遍中國工廠,希望借助林信義過去擔任中華汽車董事長的經驗,改善鴻海各生產線的效率。郭台銘這麼急著陪林信義看生產線,自然有他的道理。因為鴻海毛利率在○一

3、年首度跌破一○%,隨後一路下滑,○三年更降到六‧helpingbuildtheteam,setupanaccuratepovertyalleviationmechanisms,implementingtherequirementsofaccuratepovertyalleviation.Fouristheenterpriseattachesgreatimportancetopeople'slivelihood.Morelimitedfinancialresourcesonthepeople'slivelihood,activelypromotethed

4、evelopmentofsocialundertakingssuchaseducation,medicalandhealth,completedthe"ten'sproject"strengtheningoflow-incomehousing,publicrentalhousing,renovateruralandearthquakeresistanthousingprojectstoimprovepeople'shousingconditions;furtherprosperityanddevelopmentofculturalundertaking

5、sandculturalinheritance,protection,rescueanddevelopment.Fiveisfullyengagedintheurbanandruralenvironment.Workingcasuallyparkedvehicles,trash,litteringorabandoning,noiseisdisturbing,andsoon.CompletedtheTownshipresidentStreetsolarstreetlights,cleardrainssludge,constructionoflatrine

6、s,wasteincinerationpool,advancingstreetlighting,landscaping,cleaning,hardening,improveruralhumansettlementenvironment.Thesixareworkingtogethertofightagainstnaturaldisasters.Torespondcalmlyandproperly"8.05"wangjiduVillageand"8.20"ancientvillagetorrentdebrisflowdisasters.Beforethe

7、disaster,andtownshipPartyCommitteeteammembers,partymembersandcadresreservemilitia,armedpoliceofficersandmen,thecouragetodashthedangerzone,daredto二一%。即使是全球最大的電子產品代工廠,鴻海生產線效率,看在林信義眼中,與已經有上百年製造經驗的汽車業相較,仍有極大的改善空間。像吊在廠房天花板上、靠軌道移動的沖壓工具機,由於離地面工作台遠,使用時,總是對不準,林信義當場就向郭台銘建議:為什麼不事先在軌道和零件擺放處

8、各畫一條對齊線,之後,只要把工具機和零件都調到對齊線上,就不會對不準了。還有,以前灌模製作塑膠

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