乡村生态旅游—创业计划书

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1、乡村生态旅游——个人创业计划—.乡村生态旅游计划的可行性1.收入水平的提高,为生态旅游提供可能。我国经济的不断发展,带来国民收入的增加。收入的增加使国民摆脱“经济人”的地位,不再只为单纯的生活而活,进而使国民成为“自我满足或自我实现的人”,这就为生态旅游提供内在的动力。2.国民多样化的需求,为生态旅游提供市场。随着社会的发展,国民需求结构的不断优化,人民更多的是把资金投入在消费环节。单纯的物质消费,早已不能满足人们的需要。但是,生态旅游满足国民在经济和物质方面的不同需要。3.单调.压抑的“森林钢筋”生活,为乡村生态旅游提供机遇。现在的城市生活紧张而单调,人们都是在同一个时钟上

2、扭紧的发条。人们早已厌倦城市的生活。二.乡村生态旅游的创业计划1.资金来源:a充分银行针对大学生创业的优惠贷款。然而,我们应该充分利用机会成本,解决好贷多少,贷多长时间的问题。最为重要的是我们应当知道我们的偿还能力,我们认为:一个人如果不知道自己的偿还能力,那他是无法有效利用贷款的。b极力寻找合作伙伴。一方面,寻找合作伙伴可以风险共当。另一发面,合作伙伴可以扩充我们的决策视野,所谓“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”,同时合作伙伴可以扩展我们的业务范围,挖掘潜在的市场需求,壮大我们抵御风险的能力,使我们有更多的资金来面对市场的不性。c利用人脉资源,进行有度举債我们进行举債,实际上在利用

3、我们的诚信,我们应当慎重的选择对象,仔细的确定金额,认真的考虑还債时间。金钱,很容易影响人的感情选择。我们必须诚实有度,以备下一次的不时之需。总之,我们认为对于发展生态旅游的资金应该是八万左右,资金结构大致是这样:两万块来自银行贷款,时间为两年;四万块来自合作伙伴,股份各占一半;两万块来自借债,时间为两年。我们认为这是最优的资金结构,也是最有效率利用资金的结构。2.市场调查:在市场调查中,我们应当知道我们应当在哪里进行乡村生态旅游;谁是我们最重要的消费群体,我们的利润区在那里;我们应当采取怎样的组织结构去适应市场需求;我们最有可能遇到什么问题等等。aWhere?一般的生态旅游

4、总是集中在城市的郊区。因为在郊区,有着得天独厚的优势:有着方便的公路交通,便于与城市的联系;有着廉价的土壤,可以极大的节约资金;有着生态的自然风光,便于布景,更显大自然的神韵,少了雕琢,多了自然;郊区本身所有的人文风采,建筑景观也可为我所用,总之郊区有着城市无法比拟的条件。但是,请不要忘记:一般的认识,你有,我有,他也有。那么,郊区的竞争压力一定非常大,我们不禁要问:我们能否生存下去?为什么,我们不换个角度思考?郊区真的比城市好吗?然而,我们的选址在城市!我们认为:利润来源与思维。城市的巨大价值,没有人认识到!原因下面将讲到。bWho?我们应该把我们有限的资金投入在能给我们带

5、来最大收益的方面,也就是发现我们的利润区。在市场调查的基础上,我们了解到:知识群体是我们最大的消费群体,而且他们一般是群体旅游,其中家庭旅游是最多的。在明确利润群体假设的基础上,我们就应该把我们的资金,最大限度的用于开发这类群体的潜在的需求上。cHow?针对我们的消费需求假设,我们应当去采取适应性的组织结构。因为决定组织结构的并不是领导者,而是市场需求。通过市场调查我们知道:知识群体,更多的是注重人性话管理;要求辅助性的服务;追求像“家一样的舒适”;重视家庭但又追求自由,既要有林静的环境,又要有狂欢释压的活动场所。请问乡村能满足这样多样话的需求吗?这就是我们把乡村生态旅游放在

6、城市的原因之一。针对这种消费需求,我们的组织结构就应当灵活多变,富有弹性。dWhat?在市场调查的基础上,我们不仅要发现我们的利基,更要发现潜在的失败。我们认为:如果不懂失败,那他就不会成功;一个想成功的人,他永远也不会成功,一个提醒自己失败的人,那他就会成功!通过市场调查,有两个问题是最重要的:会不会发生资金短缺的问题,会不会没有市场。总之:任何决策都是建立在可靠的市场调查的基础上的。完备的市场调查,才有可能产生利润!3选址问题。选址,直接影响到我们的生意额。我们必须考虑到,我们没有多少资金,我们怎样才能选好址,最好的地方是没有我们分的!但是,我们选址就是在城市的最繁华的地

7、方。一般人只知道用平面的眼光去看待城市,而不知道立体的城市形态。我们的选址不是在陆地,而是在空中!高楼大厦的天台就是我们旅游的地方!原因有以下及个方面:a成本问题。平面城市中的任何地方都是金子,我们是无法承受的,我们唯一可以承受的是不被人认识的金子—天台。可以说,绝大多数的天台是弃之不用的,那么给我利用的话,租金应当是相当便宜的。b满足不同需求。城市的各种设施,大可为我所用。可以最大限度的满足不同需求,最大限度的扩展我们的消费群体。c最好的广告宣传。谁能想到在繁华的市中心会有“空中楼阁”,此消息一经传出

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