施工管理人员年度总结

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1、2010年度总结2010年即将过去,在这万象辞旧迎新之际,对今年的工作做个总结,对过去的经验进行一些归纳,希望通过过去的经验和教训,对新一年的工作奠定一个好的开始。时光流转间,到公司工作已经4个月。非常感谢领导对我的信任,给予了体现自我、提高自我的机会,这4个月来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,这也使我更加认识到自己的责任,在工作过程中,出色的完成了公司领导安排的工作以及自己制定的目标,虽然中间也有走过弯路,通过同事及领导的指导,加上自己的总结,自己再遇到类似的问题,已可以按一个正确的思路来处理。现将去年的工作情况进行如下总结:一:

2、工作情况1、参与工作的情况我于2010年8月26号到项目部报道,通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪.在前2个月,先后参与了场地平整,楼座定位,基础开挖,地基处理等各项工作,后2个月参与了郑州清水苑项目的决算工作。通过前期工作,除加深了自己的各项专业知识,同时增加了自己独立处理现场情况的经验,在原则问题上不能退让,不图现在轻松,人不可无远虑,应综观全局,及时进行信息的沟通。在郑州做决算的这段时间,充分的认识到了经验以及专业知识的重要性,在宋工的领导下,自己的专业知识得到充分发挥,圆满完成了各分项工程量以及签证单、变更单的计算,对

3、于签证,变更所牵涉的子目有了直观的认识,对各定额子目所包含的工作内容的了解,在一定程度上对以后的相关工作有很大帮助,明年的工作中,我将坚持以公司的各项规章制度为准则,服从公司的安排,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成自己的所主管的项目。2、熟悉工程情况,了解施工工艺作为项目部的一员,我们必须熟悉和了解施工现场的情况以及各施工工艺。为了以后能更好地开展工作,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,提前对工程可能发生情况进行交底,如对目前项目上的筏板基础的防水、钢筋构造进行研究分析,参照与其相关的规范

4、、图籍,加深理论知识,结合实际情况,施工前进行技术交流来进行现场管理。3、参与了图纸对前期审核为了便于工程的施工,在开工前期进行了图籍审核,参照图纸设计意图,结合规范的要求对于不符合实际的设计向设计方进行了提问,使图纸设计的问题最小化,为工程顺利施工提供保障。通过这次审核,我对建筑、结构专业上有了更深入的了解,也使自己对图纸的有了更全面了解。二、存在的不足以及改进措施1、加深与同事之间的经验交流在以前的工作的过程中,由于经验尚欠缺火候,有时会造成工作不必要出现错误,无法使管理达到自己想要的要求。在以后的工作中,我会主动加强与同事的沟通

5、,增加自己所不了解的施工技术,从而提高自己的管理水平。2、加深自己的管理力度在工作过程中,特别是施工阶段,会出现一些偷工减料,不按正确的施工法子进行施工,碰见这种情况有时难以管理,在以后碰见这种情况,分清轻重缓急,当改则改,做人要做要“言必行,行必果”。3、做一专多能的人通过这次在郑州的经过,深刻的反思自己的不足,以前过于局限自己的专业,以至于对其他方面显得薄弱,限制了自身的发现,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。在以后的工作过程中,我将加强同其他专业的学习,提高主观能动性,争取能成为一专多能的

6、复合型人才。三、明年计划,1、进度控制进度在项目管理中的所占分量不可忽视,项目进度的控制决定着项目部的管理水平,只有控制好进度的情况下,质量才会得到充分得保障.首先平时多上工地检查,及早发现问题,把问题处理在萌芽中,尽量不做返工活。其次制订问题预案,提前把管理上可能出现的问题提出来,商讨应急方案,最后督促施工方严格按照工程进度表来施工,在规定工期时间内交工。2、质量控制施工过程中对工程项目的质量进行控制和监督,在按照中州杯得规范下,严格对材料质量、施工工艺控制、成品保护控制,经常深入工地了解情况,特别强调带着问题下工地进行检查。3、坚

7、持学习“行健,君子以自强不息”,以后我要注重自身业务知识和专业知识的积累与提高,同时不断学习其他相关专业知识,只有不断更新的知识理论武装自己,不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,才能够真正做到与时俱进。回望即将过去得2010,虽然留下许多遗憾,走了不少弯路,但同样给我竖立了今后的目标。领导们塌实的工作作风以及工作态度给我们员工竖立了榜样。展望未来,明年的工作任务会很重,我有信心做好。作为项目开发的基层人员,我将以如何优质、文明、按期安全的完成理想城为目标。同时希望公司的领导能给我们更多的支持与鼓励,争取为项目的顺利完工贡献

8、自己最大的力量。京林理想城项目部:付振2010年12月28日年度总结报告京林理想城项目部

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