项目管理考试大纲

《项目管理考试大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、一、填空题：15×11、工程项目的特性：整体性、目的性、一次性、被限制性2、PDCA的内涵：将全面质量管理活动的全过程划分为计划（plan）、实施（do）、检查（check）、处理（action）3、成本管理的内容：企业进行项目成本管理预测、项目经理部编制成本计划、实施成本计划、进行成本核算、成本分析、成本考核4、施工机械设备磨损：磨合磨损、正常工作磨损、事故性磨损5、施工索赔分类：合同内索赔、合同外索赔、道以索赔6、工程项目管基本理论：控制论7、全面质量管理（三全管理）：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理8、工期分类及其内涵：建设工期与合同工期9、施工流水参数：工艺

2、参数、空间参数、时间参数10、项目活动的逻辑关系：活动之间开始投入工作或完成工作的先后关系，常有活动的工艺关系和组织关系11、投标性质的分类：风险标、保险标、常规标12、施工项目机械使用管理（三定）：定机、定人、定岗位责任13、风险管理的后果措施：预算应急费、技术后备措施14、施工管理准备的内容：组织准备、技术准备、现场准备、物资准备、分包管理15、施工生产要素5M及其分类：人、材料、机械设备、技术、资金。分为人和生产资料16、施工项目类别：单位工程、单项工程、建设项目的施工任务17、工程项目组织模式的决定因素：工程项目的特点、业主（建设单位或项目法人）的管理能力和工程建设条件18、

3、施工项目分包管理的组织形式：合作分包、切块分包单位、工序分包19、活动的逻辑关系：平行关系、顺序关系、搭接关系20、建材分类：按在生产中的作用分类：主要材料、辅助材料、其他材料。按自然属性分类：金属材料、硅酸盐材料、电器材料、化工材料21、施工材料检验分类：书面检验、外观检验、理化检验、无损检验22、工期优化的内涵：指当网络进度计划的计算工期不能满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程二、单选题：15×11、人的失误分类：随即失误、系统失误2、职业健康安全管理：质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）、职业健康安全管理体系（OSHMS）3、系统整合的三

4、个体系：组织体系、对象体系、过程体系4、施工项目质量控制体系：组织体系、对象体系和过程体系5、施工项目质量影响的环境因素的分类：技术环境、自然环境、施工管理环境6、质量检验的作用：把关作用（保证作用）、预防作用、报告作用（反馈作用）7、施工进度检查的方法：横道图检查法、S型去先检查法、前锋线检查法8、建安质量评定标准的项目：保证项目、基本项目、允许偏差项目9、施工项目进度优化的基本方式：工期优化、费用优化、资源优化10、施工项目活动时间计算依据：项目活动清单、资源配置、资源效率11、工程项目管理的基本手段：组织行为学12、进度前锋线检查分析：通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线

5、交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法13、预防风险的对策：有形和无形14、施工项目后评价相关指标：效果指标包括质量评定、工期情况、利润、产值利润率、劳动生产率；消耗指标包括劳动消耗指标、材料消耗、施工机具消耗指标成本指标；15、工程项目过程特性：建设周期长、建设过程的流动性差、受建设环境影响大16、施工组织设计最基本的依据：技术联系17、工程项目知识体系（内在、外在）：工程项目集成管理、工程项目范围管理18、工程项目管理的基本手段及基本思想：系统论19、施工项目管理活动总结分类：20、施工项目范围定义的依据：施工项目的结构、

6、工程施工的特性、管理上的需要21、流水施工的工艺参数：施工过程参数22、工艺等待时间的时间参数：23、施工流水的方式：等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节拍专业流水24、时标网络图应按什么时间安排：最早时间25、增值法偏差计算的公式：CV=BCWP-ACWPSV=BCWP-BCWS26、质量的技术环境因素：施工所用的规程、规范、设计图纸和质量评价标准三、多选题：10×21、直接计划的收入：项目本期工程款等收入、向公司内部银行借款、月初项目的银行存款2、活动时间的估算方法：单时估计法、“三时”估计法3、施工进度的基本调整方法：改变活动间的逻辑关系、改变活动持续时间4、PDCA各阶段步骤

7、：5、各种组织模式及其特性:工程项目的特点、业主的管理能力和工程建设条件6、工程项目实体特性：7、施工项目质量控制系统包括的内容:质量控制计划、质量控制网络、质量控制措施、质量控制信息8、质量管理统计方法：直方图、控制图、排列图、因果分析图、相关图、分层法、调查表法9、施工项目管理总结的内容：工程总结、经济总结、工作总结、效果总结10、施工项目质量控制系统的构成：质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统11、施工项目活动的要素