家具厂管理章程

家具厂管理章程

ID:39658071

大小:301.50 KB

页数:14页

时间:2019-07-08

家具厂管理章程_第1页
家具厂管理章程_第2页
家具厂管理章程_第3页
家具厂管理章程_第4页
家具厂管理章程_第5页
资源描述:

《家具厂管理章程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、江阴晟佰家具有限公司管理章程管理总则员工守则厂规管理总则第一条为了加强管理,完成各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司的章程的规定特制订本管理细则。第二条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条禁止任何组织、个人利用各种手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损坏公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体,因个人利益损坏公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术,管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公

2、司实力和提高经济效率。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平。造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能,多做贡献,对有突出贡献者公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,、鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事物及发展提出合理化建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多做贡献。

3、第十三条公司实行“按劳取酬”,“多劳多得”的分配制度。第十四条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十五条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;较低消耗,增加收入,提高效益。第十六条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都予以追究。管理章程员工守则第十七条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十八条维护公司声誉,保护公司利益。第十九条服从领导,关心下属,团结互助。第二十条爱护公物,节约开支。,杜绝浪费。第二十一条努力学习,提高水平,精通业务。第二十二条积极进取,勇于开拓,创新贡献。管理章程2厂规为了规范公司与员工的行为

4、,建立有序的生产、经营、办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的责任与义务,特规定如下:第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一

5、个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,领取考勤卡。第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给部门主管

6、,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上按时关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟,休息时间可以去厂外规定地点。第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高质量意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失,将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。第十条:各部门管理人

7、员及办公室人员,不得泄露工厂的任何机密,严禁拉帮结派,搞小集团,损害公司利益。生产企业产品管理各职能部门:行政部设计部市场部生产部财务部行政部人员职责:1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。