靖远公司及总经理考核评价奖励办法

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1、靖远第二发电有限公司及经理人考核奖励办法靖远第二发电有限公司及经理人14考核奖励办法第一章定义公司：是指靖远第二发电有限公司。经理人：是指由董事会聘任的总经理、副经理及其他高级管理人员（指《合资经营合同》中有关条款规定董事会聘任的人员）。电厂：是指靖远第二发电有限公司所属的2＊300兆瓦燃煤机组的靖远二期电厂。合营合同：是指为组建靖远第二发电有限公司股东各方签订的《合资经营合同》。公司章程：是指靖远第二发电有限公司的《公司章程》。纵向比较：是对公司按年度自身发展的进程采集数据，参照值为前三年的平均值。横向

2、比较：是对公司外部发展的进程采集数据，参照值是采用国内同行业、同类型机组平均指标进行考核。参照值的数据采集样本为：徐州华润发电有限公司、厦门华夏电力国际发展有限公司、山东石横发电有限责任公司。应收帐款综合回收率：是反映公司当年实现销售总额回收现金的状况，也反映了以前年度应收帐款回收现金的状14况，它是综合反映了应收帐款的变现速度。接受处罚：指按公司《并网调度协议》出现的实际罚款或《甘肃省电网商业化运行暂行办法》的电量罚款性支出。不涉及其他罚款支出。对股东贡献程度：由当年实际利润与上年度实际利润相比较的结果

3、来确定，是经理人对股东贡献大小的静态状况指标。利润总额：是指当年经董事会批准以及会计师事务所审计的《年度会计报表》中实现的利润总额。实际利润：是指当年利润总额剔除以前年度损益调整或按本办法第十二条确定的有关条款进行调整后的利润。可控成本：是指公司按现行成本核算中的生产成本和管理费用，剔除固定资产折旧后的公司可以控制的成本费用。本办法：是指《靖远第二发电有限公司及经理人考核奖励试行办法》。第二章总则第一条、实行本办法的宗旨按照现代企业制度的要求，在法人治理结构的框架内，建立科学的激励机制，以充分调动经理人以

4、及全体员工的工作积极性和创造性，促进经理人对公司加强管理、规范运作、防范风险、降低成本，14以保证公司按照所有者的意愿持续有效运作，最终实现股东权益的最大化，以及公司资产的保全和增值。第二条、制订本办法的依据是根据《合资经营合同》、《公司章程》、董事会决议、公司有关规定和制度的有关条款，并参照国际上董事会对经理人评价的经验，结合电力行业以及本公司的生产经营特点，制订本办法。第三条、执行本办法的原则1、定量考核。2、纵向比较和横向比较相结合的方法。3、考核以当年的实际利润为主，并利用综合、安全评价体系对其进

5、行调整，得出最终考核结果。第四条、考核奖励办法的使用范围本办法适用于董事会对公司经理人及全体员工的考核和奖励。第五条、指标具体考核办法一、纵向考核指标具体考核办法是：使用纵向考核指标的办法，为了避免考核指标结果大起大落，必须满足下列条件：各指标实际得分上限是指标考核标准分的130%；实际得分下限是指标考核标准分的50%。各项指标实际得分＝标准分×（1＋指标差÷上年度实际指标）注：指标差＝本年度实际指标－上年度实际指标二、横向考核指标具体考核办法是：对徐州华润发电有限公司、厦门华夏电力国际发展有限公司、山东

6、石横发电有限责任公司样本，采集有关参照值的数据进行计算得出考核指标。14第三章综合考核指标第六条、综合考核指标的构成董事会对公司及经理人的综合评价体系由财务状况指标、生产状况指标和财务预算执行情况指标三部分组成。本考核指标实行记分制，考核标准分总分为100分。一、财务状况指标考核标准分为50分。1、对股东贡献程度考核指标标准分为21分；2、盈利能力指标考核标准分为8分；3、营运效率指标考核标准分为18分；4、偿债能力指标考核标准分为3分。二、生产状况指标考核标准分为40分。1、技术经济性指标考核标准分为3

7、0分；2、可靠性、安全性指标考核标准分为10分。三、财务预算执行情况指标考核标准分为10分。第七条、财务状况指标本办法的财务状况指标考核办法采用比例分析法，通过分析公司对股东贡献程度、盈利能力、营运效率和偿债能力等指标，判明公司的财务状况和经营业绩。财务状况指标考核标准分为59分。一、对股东贡献程度：14由当年实际利润与上年度实际利润相比较的结果来确定，是经理人对股东贡献大小的静态状况指标。对股东贡献程度的指标考核标准分为30分。其计算方法为：将当年实际利润和上年度实际利润值填入“附表一”进行计算，并得出

8、相应结果。二、盈利能力指标：它既反映所有者能否得到股利、公司债务能否得到清偿，也反映公司资本保值增值的情况。盈利能力指标考核标准分为8分。1、净资产收益率：反映公司运用净资产的获利能力，是公司经营效率的综合反映，净资产收益率指标考核标准分为5分。其计算公式为：净资产收益率＝利润总额÷[（期初净资产总额＋期末净资产总额）÷2]×100％＝利润总额÷净资产年均余额×100％2、总资产收益率：反映公司运用总资产的获利能力，是公司经营