《李嘉誠成功之道》ppt课件

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1、華人首富:李嘉誠李嘉誠成功之道報告大綱簡介做人處事的道理德誠剛總結【德】鞏固安身立命的根基自古以來,「優勝劣敗」、「弱肉強食」、「適者生存」是天經地義的自然法則。然而,李嘉誠,一位成功且高明的處世者卻能夠魚與熊掌兼而得之,因為他非常清楚,「德」是為人處事的基礎,德高才能望眾,望眾才能生財李嘉誠金言:有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義如果眼睛僅僅盯在個人利益上,卻不懂得加強自己的德行修養,可以肯定地說,個人的利益最終也無法實現未學做事,先學做人傳統文化與商業文化大相逕庭,水火不容。成為商業鉅子的李

2、嘉誠卻能將這兩者很有效的結合成一體。直至今日為止,李嘉誠控有香港最大的綜合性財團,多年榮膺香港首富乃至世界華人首富。他同時又是個道德至上主義者。遵守道德規範是經商的重要前提,也成為李嘉誠為人處事的基礎。Case: 利用人生的挫折李嘉誠的父親攜長子李嘉誠逃避日軍侵略的戰禍,果決的走出象牙塔。李雲經英年早逝,但他給李嘉誠留下了終生受益的豐厚遺產,那就是如何做人的道理。李嘉誠從商實在是身不由己,使他義無反顧,終於成為香港首富,可以看出人生遭遇的反作用力是多麼巨大。HD之運用所有發生的事情都有原因,其中一個主因是幫助我們成長。壓力結

3、構與注意力調度最小阻力原則—積極求解Case: 善有善報「多個朋友多條路,少個仇人少堵牆。」知恩圖報,以善從商,是李嘉誠商業生涯的準則,也是他為人處事的一條規範。李嘉誠一生所做的慈善義行不勝枚舉,他之所以能在為人處事中堅信「善有善報,惡有惡報」,與早期職業生涯的一段經歷有關。知恩圖報這一處世準則在李嘉誠的經歷中隨處可見,對五金廠的報恩令人佩服。HD之運用相互回報處處存欣賞感激,也不忘回饋、奉獻與布施‧Case: 簡單樸實大富之後仍能保持簡樸的生活方式不但難能可貴,甚至可以說是為人處事的一種最高境界。衣:不僅不是什麼名牌,而且

4、相當陳舊。食:與職員一樣吃工作餐,巡查工地吃工人吃的飯盒他也照樣吃的津津有味住:三十多年前在深水灣買下的那座別墅型樓房,裝飾並不豪華行:擁有名貴的房車和遊艇,但他喜歡乘坐普通轎車,有時也坐計程車。HD之運用相似相親內部聯繫原理Case: 平易近人善待他人,是李嘉誠一貫的處事態度,對競爭對手亦是如此。李嘉誠:「跟我做夥伴的,合作之後都能成為好朋友,從來沒有一件事鬧的不開心,這一點我是引以為榮的。」善待他人,利益均霑是生意場上交朋友的前提,誠實和信譽是交朋友的保證。兢兢業業是一家公司興旺的基礎,與合作者利益共享更是超人一貫的精神

5、準則。HD之運用近而親改變參數君子愛財,取之有道古語云:莫以善小而不為。身為世界華人首富,李嘉誠念念不忘哪怕是最小的一點生意。長江不擇細流,故能浩蕩萬里。長江精神正是李嘉誠商業實踐的真實寫照。Case: 有捨才有得李嘉誠:「有時看似一件很吃虧的事,往往會變成非常有利的事。」「吃虧是福」便是他待人處事的原則之一。在董事袍金上的作法早已成為香港商界、輿論界的美談。小利不捨,大利不來,光顧一己之利益,無視於對手的利益,只能是一錘子買賣,自己將生意斷絕。HD之運用相互回報以退為進Case: 成功要訣李嘉誠認為:「二十歲之前,事業上的

6、成果百分之百靠雙手勤勞換來;二十歲至三十歲間,事業已經有些小基礎,那十年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之後,機會的比例漸漸提高;到現在,運氣已差不多佔三到四成了。」勤奮是成功的基礎仍是自謙之詞,幸運也只是一般人的錯覺。從李嘉誠成功的過程看,他有眼光判別機會,然後持之以恆,而他看到機會就是一般人認為的「幸運」。HD之運用清楚而富挑戰性的目標為生命泉源,信心和全力的知行為是達到目標的不二法門。升高查思扶危濟困,慷慨予人只有懂得施予,才能真正獲得。「錦上添花」式的施予固然讓人稱道,但「雪中送炭」才能使世人銘刻在心。

7、李嘉誠先後捐贈給多所學校獎學金及福利基金等二十一個專項,對香港醫療事業的熱心捐獻,也廣為香港市民所稱道對香港的社會福利和文化藝術事業,李嘉誠多有捐贈,超過一億港元。他還捐資助建香港的佛教堂、基督教堂、天主教堂等等。HD之運用投射作用處處存欣賞感激,也不忘回饋奉獻和布施。【誠】精誠所至,金石為開誠信是做人的基本原則,也是成就事業的基礎。歷史上,「成大事者」都是以信義著於四海,誠信是一種無形的資產,也是實力的倍增器,它可以使我們進可攻、退可守,始終立於主動地位。但是要真正做到誠信,是一個比較困難而漫長的過程,惟有意志頑強的人才行

8、李嘉誠金言:如果要取得別人的信任,你就必須做出承諾。一經承諾,便要負責到底;即使中途有困難,也要堅守諾言行走世上固然得提防別人害自己,但自己對別人一定要講誠信。這是一項長線投資,時間久了,自然有很高的回報立身處世的根本由於受到傳統中國文化的影響,李嘉誠始終把誠信視為它為人處事的一條基本準則

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