《周易与管理张其成》ppt课件

《周易与管理张其成》ppt课件

ID:40102948

大小:2.38 MB

页数:78页

时间:2019-07-21

《周易与管理张其成》ppt课件_第1页
《周易与管理张其成》ppt课件_第2页
《周易与管理张其成》ppt课件_第3页
《周易与管理张其成》ppt课件_第4页
《周易与管理张其成》ppt课件_第5页
资源描述:

《《周易与管理张其成》ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、周易与管理主讲:张其成2004年目录第一讲:《周易》概说第二讲:大易的精神——《乾》《坤》讲解第三讲:《周易》管理六字法则第四讲:《周易》预测与决策第一讲《易经》——东方的《圣经》一、《周易》的文化地位二、《易经》和《易传》三、八卦和六十四卦《周易》的文化地位典籍文化符号+文字(在世界文化史的“轴心期时代”)道家+儒家(在中国文化史上)源头主干《周易》——宇宙周环变化的大规律 人类知变、应变的大法则易——变易、简易、不易《易经》和《易传》《易经》《易传》卦爻象卦爻辞《彖传》《象传》《文言传》《说卦传》《序卦传》《杂卦传》《系辞

2、传》八卦六十四卦第二讲:大易的精神——《乾》《坤》讲解一、乾卦精神(儒家精神)二、坤卦精神(道佛精神)三、乾坤精神(中华精神)乾初九九二九三九四九五上九乾(一)乾,元亨利贞。初九,潜龙勿用。九二,见龙在田,利见大人。九三,君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎。九四,或跃在渊,无咎。九五,飞龙在天,利见大人。上九,亢龙有悔。用九,见群龙无首,吉。坤初六六二六三六四六五上六坤(二)坤,元亨,利牝马之贞。君子有攸往,失迷后得主。  利西南得朋,东北丧朋,安贞吉。初六,履霜坚冰至。六二,直方大,不习无不利。六三,含章可贞,或从王事,无成有终。

3、六四,括囊,无咎无誉。六五,黄裳,元吉。上六,龙战于野,其血玄黄。用六,利永贞。乾卦精神:儒家精神1、自强不息(天行健,君子自强不息)2、刚健坚毅(“大哉乾乎,刚健中正,纯粹精。”“其柔危,其刚胜邪。”“士不可不弘毅,任重而道远。”)3、忧患意识(“君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎。”“作易者,其有忧患乎?”“其出入以度,外内使知惧,又明于忧患之故。”)4、与时俱进(“与时偕行,革故鼎新,不断进取。”“生生之谓易。”“穷则变,变则通,通则久。”)5、仁爱义利(“四德”“元者,善之长也。”“利者,义之和也。”“何以守位曰仁,何以聚人

4、曰财,理财正辞、禁民为非曰义。”)6、诚信忠心(“忠言,所以进德也;修辞立其诚,所以居业也。”“闲邪存其诚。”“大有:厥孚交如,信以发志也。”“坎:行险而不失其信。”“革而信之”“天之所助者顺也。人之所助者信也。”“中孚,信也。”“君子进德修业,欲及时也。”“富有之谓大业,日新之谓盛德。”)坤卦精神:道家精神、佛家精神1、厚德载物(“地势坤,君子以厚德载物”)2、柔顺忍让(“坤至柔而动也刚,至静而德方”)3、正大光明(“直方大”“直其正也,方其义也。君子敬以直内,义以方外。”)4、谨慎含蓄(“括囊无咎,慎不害也。”“含章可贞”

5、“阴虽有美,含之。”)5、兼容并包(“含弘光大”“坤厚载物,德合无疆。”“无下一致而百虑,同归而殊途。”“包容万物”)6、自然无为(“易,无思也,无为也。”“易与天地准,故能弥纶天地之道。”)7、顺势而行(“坤道其顺乎,承天而时行。”“驯致其道”“万物资生,乃顺承天。”)乾坤精神:儒道互补、大易精神、中华精神1、太和(“保合太和,乃利贞。”乾坤和合,阴阳和合——“乾道成男,坤道成女。乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以简能。”“阖户之谓坤,辟户之谓乾。一阖一辟之谓变,往来无穷之谓通。”“夫乾其静也专,其动也直,是以大生也;夫坤其

6、静也翕,其动也辟,是以广生也。”“天地氤氲,万物化醇;男女构精,万物化生。”)2、中和(“中庸”“龙德而正中者也”“庸言之信,庸行之谨。”中正——“介于石”)3、和合(“和合”“四合”“兼三才而两之”天人合一。“君子和而不同,小人同而不和。”相应——无应。“同声相应,同气相求。”“同心同德,和衷共济,协和万邦。”)儒家:伦理——顺性命之理——圣人道家:生理——重性命修炼——仙人佛家:心理——视生命为幻——觉人儒、道、佛三家精神的比较第三讲《周易》管理六字法则“一”——太极管理“二”——阴阳管理“三”——三才管理“五”——五行管

7、理“八”——八卦管理“0”——无极管理第一、“一”——太极管理“一”——太极——象征最高主管“一”——最高主管一身正气“一”——企业人一心一意、同心同德“一”——一画开天——企业开创(董事长)“一”的领导艺术——贵在“时”时,指时位、时机。六十四卦表示六十四“时”,每卦六爻的变化情状,均体现事物在特定“时”的变化、发展规律和卦义的特定背景。对一个最高管理者来说,及时等待时机、把握时机是十分重要的。如果说空间的变化还可以用人力变通的话,那么时间的变化有时却非人力可以挽救的。因而不失时机乃最高管理者一条基本原则。《周易》的“时”往

8、往与信息——消息相联系。知时——把握时机。管理者应对这种高度敏感、高速变化的信息及时作出反应,同时还要迅速而准确地把握自己企业、经营的信息,并及时反馈给社会。“一”——企业的最高理念——企业文化企业文化——企业的灵魂——核心竞争力彼得·杜拉克:任何组织要想取得成功,就必须拥用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。