PDP个性特质测验(表格及分析)

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1、PDP测验①以下每一组有四题,每一题均有关於个性的说明,请依符合您的程度,分别予以1、3、5、7评分,「1」代表最不像你的个性,「3」代表不像你的个性,「5」代表接近你的个性,「7」代表最接近你的个性。②请注意:每一组四题当中,不得重复评分。换言之,A、B、C、D四类个性描述选项中,只能配1、3、5、7的评分,不得重复评分。自我评分组别习性的描述与说明1357①A意志坚定、择善固执B具说服力、喜好表现C性格温和、温文儒雅D态度谦虚、宽容容忍②A敢于冒险、胆大而为B团队活力、群体焦点C举止节制、行事稳健D要求严格、严谨考究③A具有决心、有决断力B使人信服、擅于

2、攻心C心地善良、崇尚和谐D小心谨慎、谨言慎行④A有竞争力、有进取心B淘气调皮、性格开朗C性情温顺、和蔼可亲D重视思考、服从真理⑤A坚持已见、行事果断B积极乐观、善于交际C心胸宽广、心怀慈悲D追求精准、正确无误类型ABCDE得分A老虎型(支配型Dominance)“老虎”一般企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,凡事喜欢掌控全局发号施令,不喜欢维持现状,但行动力强,目标一经确立便会全力以赴。它的缺点是在决策上较易流于专断,不易妥协,故较容易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任,他会觉得自己有价值,布置工作时注意结果导向,如果上司是老虎则

3、要在他面前展示自信果断的一面,同时避免在公众场合与他唱反调。中外名人中毛泽东、朱熔基以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老虎型,德国为老虎型人数最多的国家。个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。老虎型工作风格的主要行为:交谈时进行直接的目光接触;有目的性且能迅

4、速行动;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等,都是老虎型领导人

5、。B孔雀型(表达型Extroversion)“孔雀”热情洋溢,好交朋友,口才流畅,重视形象,擅于人际关系的建立,富同情心,最适合人际导向的工作。缺点是容易过于乐观,往往无法估计细节,在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。对孔雀要以鼓励为主给他表现机会保持他的工作激情,但也要注意他的情绪化和防止细节失误。孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人,美国是孔雀型人最多的国家。个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同

6、盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度孔雀型工作风格的主要行为:运用快速的手势;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导

7、号角的人物。当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。C考拉型(耐心型Pace/Patience)“考拉”属于行事稳健,不会夸张强调平实的人,性情平和对人不喜

8、欢制造麻烦,不兴风作浪,温和善良,在别人眼中常让人误

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