《滨海实业公司流程再造.》

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1、滨海实业有限公司厂区设备布置与流程再造方案设计一、导论（一）选题背景《生产与运作管理》课程的启发实习地点是一家制作电池的公司（二）研究思路及架构设施布置与流程再造的理论及方法概述公司简介及现状描述设施布置的原则和方法流程再造的理论及方法电池行业简介企业现状描述公司简介公司现状的问题分析厂区布置与流程再造方案设计厂区设备布置业务流程组织结构方案实施过程中应注意的问题二、设施布置与流程再造理论及方法概述（一）设施布置的原则及方法主要原则:满足生产过程的要求主要方法:作业相关图法（二）流程再造的理论及方法概述主要理论：流程、企业

2、流程的概念和内容，企业流程再造的含义、核心思想和原则。主要方法：①流程优先矩阵法该方法用于选择需要再造的业务流程以及再造的优先次序。②五要素分析法分析影响流程存在和行为方式的五个因素③IT/过程分析表把信息技术提供的潜力和备选的流程联系起来，简单地描述每一类流程的需求，确定出满足这些需求的信息技术能力。④ASME流程分析法列出一流程的所有具体步骤，然后对步骤逐一分析，分析它是属于操作、检查、输送还是耽搁或存贮，分别用规范的符号表示。用这种方法，就可以清楚的看出哪些属非增值活动，那些属于增值活动。三、公司简介及现状描述1.公司

3、及产品简单介绍滨海实业有限公司成立于1997年，拥有世界一流的技术优势和实力雄厚的制造能力。公司总部坐落于滨海港保税区。该公司生产的产品主要为镍氢圆柱型充电电池，产品品种众多。2.公司现状描述①工艺流程由于滨海实业有限公司属于制造型企业，因此必须首先充分了解电池制造的全过程，才能进行后续的一系列分析与再造。工艺流程如下图所示：拉浆极板活化电池组立静置一分级包装静置二出货组装出货②厂区设备布置的现状整个厂区分为上、下两层。如下图所示上图为一楼设备布置，下图为二楼设备布置，其间有电梯相通。整体过程如下：1原料合金粉进入来料待验区

4、先进行检验。2经检验的原料合金粉和其它原料被运进调泥区，按固定配比进行搅拌调和。3调好的原料泥浆进入拉浆区，由拉浆机拉出所需的初级待加工的极板4经加工成为待裁切的成品极板，送至二楼进行后续步骤。5经裁切，称重、端片加工等工艺步骤，制作出合格的成品正负极板6加工好的正负极板进入组立区进行卷绕，中间夹有不织布一起卷入电池壳，成为初级电池。7分级区将电池按特定标准分成不同的容量等级，方便销售。8制作好的电池进入静置一区，目的是挑选微短路电池和漏液电池。9运至一楼静置二区，目的主要是针对电池的维护与保管。10经静置检验合格的电池进入

5、包装区，这是成品前的最后一个步骤11经包装区的电池，被分为2个部分。一部分被直接运进成品仓，以出售；另一部分被运往pack线，配合pack仓原料，一起将单颗电池组合成电池组。这完全是由客户需求决定的，如客户需要电池组，则必须经此步骤。12经再加工成的电池组被运进成品仓，等待销售。调泥区合金仓来料待验区材料仓成品仓Pack仓包装区静置二区Pack线极板区拉浆区一楼极板加工区正极负极组立区活化区分级区静置一区二楼③业务流程现状业务部接到客户订单，通知生产部安排生产计划，物料部相应的进行物料采购。生产部经过少量试做、中量试做、量产

6、的过程，这中间还包含着品质部的检验工作----对原料的检验和少量、中量试做时的产品可靠度试验。在大量生产过程中还包含着一些由工程部、品质部、生产部负责的制程检验和制程管制，才能保证产品的质量，保证客户要求得以实现。生产出的成品被运进成品仓库，待检验后出货。经检验不合格的成品由厂内各部门共同分析不良原因，提出改进方案和预防措施。出货后，客户提出产品质量或包装的问题，由业务部接受客诉，负责售后服务，随后将客诉转于品质部、工程部进行问题分析，最后提出解决问题的方案。这就是公司完整的业务流程。最终的结算由财务部负责。此工艺流程图是采

7、用工艺视图方式设计的。企业流程的工艺视图是按时间的先后顺序或依次安排的活动步骤，用标准化的图形形式表达的流程模型。如下图，横轴部分表示流程所涉及的按时序安排的各个相关部门，纵轴是个不免的相关部门。工程部工程部/品质部物料部生产部/生技部/客户要求资源筹备规格发行/修订生产计划物料采购IQC进料检验业务部备料少批量试做中量试做量产产品可靠度测试制程管制PQC制程检验FQC成品检验产品防护成品仓储出货出货检验不合格品制程/品质异常客户抱怨销售服务不良原因分析矫正预防措施品质系统改善产品设计开发试做量产售后/品质改善设备安装调试标

8、准原料供应订单④组织结构和岗位职责最高管理者管理代表管理部厂务部电池生产部生产技术部组装生产部物料部工程部品质部行销业务部人资课厂务课拉浆课极板加工课组立课活化分级课机工课生产制程课设计课电控课群组电池课电池包装课采购课生管物管课进出口课材料开发课产品制程课机构设计课文件中心制成品质课业务