公司内部各个部门的详细职责

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1、各个部门的详细职责:一.综合办公室工作职责:1.负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,搞好各部门间的相互配合、综合协调工作;负责对外的宣传报导、对外协调和相关接待工作;实施对各项工作和计划的督办和督查。2.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告,上报公司领导决策参考;3.负责公司网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,制定计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;4.负责公司法务、监察等相关工作,参与相关重大事故的处理工作,协助有关部门进行善后;5.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督

2、、控制和执行;6.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;7.负责公司相关文件资料的收发、整理、归档工作,各类文件的打印分发工作,同时做好相关会议的安排和记录工作;8.负责公司生活服务用品、办公用品的购置、登记、发放及管理工作,建立生活费用管理和核算工作;建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标进行考核;1.负责公司后勤供应及保障工作(包括食堂、住宿、卫生、水电、日常杂事等);负责各部(室)电脑、传真机、打印机、复印机、电话、空调等使用、保养、维护工作,建立和

3、完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量;10.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实,确保生产、工作的顺利进行;11.负责公司的车辆管理使用工作,对各相关部门用车进行合理的调配和安排,对车辆的油料使用、控制、确认及登记管理工作;12.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,门卫严格检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,交公司相关部门查处;13.加强部门人员的培训教育工作。协同人力资源部门等职能部门,做好日常安全教育和职业道德教育工作;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。一.证券投资

4、部/发展建设部工作职责1.负责公司对外公关联络、信息披露、证券、投资管理、战略规划制定、信息收集等工作,为公司战略、投资、资本动作决策提供支持;1.根据国家法律法规,建立、健全公司证券、投资管理制度,贯彻执行相关制度、标准和规范;2.负责建立和完善与公司证券、投资相关的管理体系,制订实施公司证券、投资工作计划,把握证券市场的变化,关注本公司股票表现及其趋势,分析并及时提供有关信息,供公司领导决策;3.进行公司兼并、收购、合作、投资等方案的预研工作,进行可行性分析;根据公司授权进行公司对外投资的管理工作;4.编写公司定期报告、临时报告工作,编写反映公司投资者关系的研究报告,负责公司融资(配股

5、、增发)工作,筹备公司股东大会、临时股东大会、董事会会议,并负责会议记录,负责做好战略投资者及中小投资者的接待、咨询解答工作。5.负责公司对外统一信息披露管理,对有关信息披露进行审查;负责与证券监管部门、证交所、新闻媒体、投资者联系和沟通工作;负责处理公司有信息披露及与投资者有关方面的突发事件,做好危机公关;6.负责编制公司中长期发展规划、产品结构调整计划、科技创新计划、研究制定发展战略并组织实施;7.负责基建工程全部手续的报审工作,协调施工过程中发生的工程变更及签证项目工作,监督施工单位按图保质施工,并对基建工作进行监督检查及办理工程竣工验收、档案收集和管理工作;8.按时完成公司领导交办

6、的其他工作任务。一.人力资源部工作职责1.制定公司统一的人力资源管理政策,根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减的提案;2.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;3.负责制定公司人力资源管理制度,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;4.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;5.负责考核、考查工,建立人事档案资料库,规范人力培养、考查选择工作程序,组织定期或不定期的人事考评、考核、考查的选拔工作;6.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;7.制定人事

7、统计工作制,定期编制人力资源相关统计报表;定期编写上报年、季、月度人力资源统计报告;8.负责做好公司员工劳动纪律管理工作,定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,负责办理考核、奖惩、差假、调动、职称申报等管理工作;9.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司各项管理制度,负责招聘、录用、辞退等工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;10.负责核定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审

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