05-001航材计划订货管理

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1、航材计划订货管理编号:MUMOP05-001日期:091208版本:02-031.主题内容与适用范围1.1主题内容本程序阐明了飞机维修活动所需航材计划和采购管理。1.2适用范围本程序适用于生产保障部、维修管理部、质量管理部、工程技术部、各维修单位。1.3程序属性■CCAR121■CCAR145航线■CCAR145定检/部件2.引用文件和术语2.1引用文件2.1.1CCAR-121《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》2.1.2CCAR-145《民用航空器维修单位合格审定规定》2.1.3MUEM《维修工程管理手册》2.2术语本程

2、序采用东航《维修工程管理手册》有关术语、定义及下述术语。2.2.1航材:指除航空器机体以外的所有航空器部件和原材料。2.2.2适航凭证:指证明器材满足适航要求的有效文件。通常指产品合格证、适航批准标签、履历本、测试记录(报告)、检修报告等。2.2.3航材供应商:指向航空营运人提供民航总局批准或认可的航空器/航空器部件任何单位和个人。航空器供应商应当为经批准或认可的航空器部件制造厂家、维修单位或航材分销商,任何仅提供信息、运输、财务服务的代表、代理人(包括机构)不视为航材供应商。3.要求3.1所需的人员岗位1)航材计划采购工程师/人员、

3、航材协议项目工程师维修工作程序页次:5-1-15航材计划订货管理编号:MUMOP05-001日期:091208版本:02-032)业务发展合同管理人员3)维修控制工程师、生产计划工程师4)航材检验人员3.2经局方批准或认可的适航资料:IPC/ACRT/CML/CMM,厂商信息手册VIM等3.2需要的资料、工具和器材。无特殊要求3.3职责3.3.1工程技术公司职能部门职责3.3.1.1工程技术部1)提供经营运人评估推荐使用的PMA(重点FAAPMA)件清单。2)提供经营运人评估获局方批准机型的CMP《部件维护要求清单》。3)提供经营运人

4、评估批准的机型ETOPS部件清单。4)提供经营运人评估批准的自制件清单。5)提供各机型有PFR报告的部件清单6)提供动力装置初始随机附件清单,参与或安排技术人员参与发动机、APU入库验收工作。3.3.1.2质量管理部1)负责发放和控制航材检验印章。2)负责对航材检验员进行授权、业务指导和管理。3)负责批准并提供合格航材供应商清册。4)提供IPC/ACRT/CML/CMM等适航性技术资料。5)可靠性管理中心,提供机队及部件实际运行的MTBUR数据。6)负责组织供应商周期性的评估工作。7)负责航材采购的质量调查。8)负责航材的入库适航检验

5、。9)识别并标识厂商给定的货架寿命时限。10)识别并标识实施ETOPS运行机型的ETOPS敏感部件。11)维修工作程序页次:5-1-15航材计划订货管理编号:MUMOP05-001日期:091208版本:02-03核实维修单位自制件的营运人批准现行有效,识别并标识维修单位自制件。1)识别并标识有PFR报告部件。2)负责航材入库的MAXIMO系统数据准确性复核。3)负责航材适航凭证的存档管理和受理提档查询工作。3.3.1.3生产保障部1)提出计划使用PMA件的评估申请。2)负责制定航材的入库商务验证、接收和装机证件、标识管理的标准并监控

6、实施。3)指导并监控航材的仓储和流转分类管理,含PMA、ETOPS、货架寿命件,维修单位自制件、有PFR报告部件及常规分类管理标准的实施。4)综合考虑各地库存资源,依据维修任务项目的航材需求、各地点航材库存补充需求,组织落实各类项目首批订货、库存补充和急件项目订货,合理调配,不断优化库存水平,控制航材的对外租借业务。5)参与BFE项目的评估,负责落实计划采购工作。6)负责承办航材类GTA协议的商谈和签署工作。7)负责按适航批准或认可的技术资料(IPC/ACRT/CEL/CMM)含工程技术部负责修订的机型CMP《部件维护要求清单》、PM

7、A清单采购和送修航材。8)负责按经评估批准的实施ETOPS运行机型的ETOPS敏感部件清单采购和送修航材。9)按维修项目实施地布局和同种机型就近原则,安排各支援部负责维修实施站和外站航材、工具设备的配送和外站货架数据维护工作。10)依据生产需求,提出供应商增补、调整建议。11)参与供应商的评估工作。12)负责组织不合格航材的处理。13)按照维修项目的需求和资源能力,确定委托维修单位航材筹措、管理和支援的范围。14)负责AOGDesk岗位24小时7天365日与MCC联席值班。维修工作程序页次:5-1-15航材计划订货管理编号:MUMOP

8、05-001日期:091208版本:02-033.3.1.4维修管理部1)负责汇总、提供各种计划性和非计划性维修任务项目的航材需求。3.3.2维修单位职责3.3.2.1维修单位质量管理部1)负责属地航材的入库适航检验。2

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