2010精神文明总结

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1、西夏王实业公司2010年精神文明建设工作总结2010年，西夏王实业公司精神文明建设工作在局党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，围绕实业公司中心工作，坚持从公司实际出发，切实加强精神文明建设工作，形成精神文明建设与党的工作、工会工作、群团工作互动共建、全面发展的良好格局，为不断开创工作新局面提供了强大的精神动力和干事创业的良好氛围。　　一、深化认识，加强领导，切实把文明建设摆到党委议事日程　　１、充分认识加强精神文明建设的重要性，切实端正工作的指导思想。今年来，公司党委对加强精神文明建设思想统一，认识一致，始终把精神文

2、明建设纳入总体工作目标，摆到党委重要议事日程，会上强调，会后督办，坚持精神文明建设与各项工作统一规划部署，统一组织实施，统一督促检查，统一评比考核，取得了很好的成效。　　２、加强对精神文明建设的组织领导，为开展“文明创先”提供强有力的组织保证。公司党委对精神文明建设的创建工作十分重视，制定印发了《西夏王实业公司2010年度精神文明建设工作要点》、《西夏王实业公司2010年工会工作计划》、《西夏王实业公司人口与计划生育管理办法》，签订了“党风廉政”、“综合治理”、“计划生育”等目标责任书，明确责任范围、责任内容、责任考核等，形成党委统一领导，班子齐抓共管，各部室负责

3、人共同负责，全体干部职工自觉参与创建的工6作机制，确保了精神文明创建活动有组织、有领导、有督促、健康有序开展。　　二、突出重点，创新形式，真正使创建活动融入公司的各个方面　　1、坚持以德育人，营造浓厚的精神氛围。一是坚持从思想上筑牢精神文明建设的基础。二是坚持把道德建设贯穿到公司各单位、各项工作之中。三是努力改善工作生活环境。通过创建活动，公司环境整治进一步改善，内部管理基本实现了制度化、民主化和科学化，做到了人人有章可循、事事有据可依，形成了以制度约束人、以制度规范人、以制度激励人的良好工作机制。2、锤炼本领素质，造就锐意进取的人才队伍。一是抓好业务培训，提高干

4、部职工适应本职工作的能力。公司党委围绕全面落实科学发展观、执政能力建设、创新能力建设等目标，从理论、政策、管理、法律等方面设置专题，坚持每月一课，机关每周末集体学习，由公司领导带头授课，着力在解决好世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观问题上下功夫，使大家的政策理论水平得到提高，党性修养得到增强，业务能力有新的进步；同时抓好职工群众的岗位培训，使职工不断掌握操作技能。二是积极开展调研，解决工作中的实际问题。在环境整治方面，取得了新成绩。三是创新有效载体，创建学习型机关。坚持党委中心组学习和机关工作人员、子分公司领导学习相结合，同实际工作相结合，采取读、听、

5、看、走、说、写相结合的形式，确定机关每周五下午为学习日制度。四是抓职工培训。全年共培训17396人次。增强了职工的法制观念和守法意识、提高了职工种植栽培技术。6　　3、提高职工素质，塑造企业形象，转变机关作风。公司党委注重把创先争优活动同党风廉政建设结合起来，同机关效能建设结合起来，坚持“三严”(严肃认真、严谨细致、严格扎实)、“三不”（不自满、不浮夸、不急躁）作风，制定考核办法，落实责任追究，广泛征求干部职工对机关作风的意见并根据评议结果提出整改意见，在办事和来访的接待中基本消除了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。4、在现代园区建设上取得新进展。一是集旅

6、游、观光、生态效益、经济效益为一体，建设一批高标准农田，同时也改善了职工工作环境。二是建立示范园区。玉泉营苗木繁育中心、玉泉营葡萄小镇、巴浪湖回乐小区、渠口驿站等项目的建设为黄河金岸增添了新内容，受到自治区领导好评。三是职工生活环境大为改观。马路宽了，道路直了，垃圾桶配备了，环境美了，到职工广场休闲的人多了、职工开心了。　　三、突出载体、强化制度，促进各项活动扎实开展　　（一）领导重视，组织严密，各项任务完成圆满。今年来，公司领导对精神文明工作各项活动高度重视，对每次活动能积极参与、严密组织，并充分发挥纽带作用，确保活动扎实有效。一是积极参与宁夏农垦创建60周年庆

7、祝活动。实业公司向宁夏农垦《足迹》征文投稿41篇，19篇被刊登；向宁夏农垦创建60周年书法、美术、摄影展投照片、书法17篇；举办了一台“庆祝宁夏农垦创建60周年文艺汇演”，40多个参演节目，经筛选、审定23个登台演出，节目精彩纷呈，深受职工和当地群众好评。6期间，举办了一次职工运动会，各子分公司广泛参与，赛出了水平，活跃了职工精神文化生活，使职工在活动中受教育，增进了团结和友谊。二是配合公司中心工作举办了一期“安全在我心中”职工演讲比赛，子分公司和机关8个单位20名参赛选手登台演讲，公司领导、部室负责人现场打分，达到了宣传效果；三是在党组织、党员中扎实开展“创先争

8、优”活动。