03奖惩考核制度

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1、安全生产奖惩制度一、目的为了贯彻安全生产方针、政策、法规落实安全生产的各项规章制度，为了公司的安全生产，为全体职工提供一个良好的生产环境，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司各个部门和员工。三、职责经理负责奖惩制度的执行。四、考核内容：（一）有下列情况之一的，给予适当奖励：1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。2、对安全生产管理工作有突出贡献者。3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。5、在安全管理岗位上尽职尽责有创新做出贡献者。6、实施安全生产

2、重大举措，技术实施有功者。7、对抢险救灾有功者。8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、班组、个人。9、被评为公司安全生产积极分子给予表彰和奖励。10、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。（二）年内发生重大及以上事故，扣相关责任人安全抵押金100%，奖励为零。并扣公司及部门负责人薪酬。1、一次事故造成人员重伤、死亡事故；2、火灾、爆炸事故；3、一次跑料、错投料造成经济损失在25万元以上；4、一次环保或安全事故造成经济损失在25万元以上。（三）年内发生较重大事故，扣相关责任人

3、安全抵押金20%，奖励为零。并扣公司及部门负责人薪酬。1、一次事故造成人员受伤3人及以上；2、一次跑料、错投料造成经济损失在10万元以上；3、一次环保或安全事故造成经济损失在10万元；4、防爆片爆破1次以上；5、一次因操作不当而停车10小时以上。（四）年内发生一般事故，所在部门相关责任人安全抵押金不扣，奖励为零。扣部门负责人薪酬1、一次事故造成人员轻伤，需到医院治疗；2、一次跑料、错投料造成经济损失在10万元以下；3、一次因操作不当而停车2～10小时；4、一次环保或安全事故造成直接经济损失在10万元以下或受警告。（五）年内发生违规

4、违纪事件及安全隐患，按发生事件性质和频率，酌情扣所在部门相关责任人奖励金，不扣抵押金。扣部门负责人薪酬1、违规违纪事件及安全隐患：2、巡检记录与实际不符；3、操作记录与工艺卡片及实际不符；4、未按规定对设备进行试漏试压；5、加成区域内，移动通讯工具不关闭；6、化学危险品未按规定存放及使用；7、劳防用品穿戴不规范；8、铲车驾驶未按规程驾驶；9、安全阀非正常开启；10、一次因操作不当而使设备受损或停车2小时以下；12、化学试剂未按规定保管；13、小加成设备未按规定进行试漏试压；14、小加成钢瓶未按规定处置及存EO；15、用电安全管理不

5、善，存在安全隐患；16、未按规定对设备进行维护，存在安全隐患；17、机动车辆未遵守交通安全规则；18、其它违纪违规行为；（六）各部门内部不得隐瞒事故，如发生瞒报、缓报事件，扣有关责任人100%抵押金，奖励为零。扣部门负责人薪酬五、考核时间：全年考核一次，年终考核，年末全部兑现。六、奖励标准：本金×风险系数（详见系数表K）。七、其它1、风险抵押金交公司财务部保管，时间在签订风险抵押金协议一周内。2、风险抵押金中途不予退还，调离公司除外。3、考核期限从2014年1月1日起至2014年12月31日，从签字之日起正式生效。八、相关记录1、

6、《风险抵押记录表》2、《奖惩登记表》风险抵押责任人、抵押金额及风险系数：部门责任人抵押金额（元）风险系数（K）生产部20003.015002.515002.515002.510002.010002.010002.0加成操作工?人1000+?1.510001.010001.0调配操作工?人500*?0.8营销部10001.05001.0安保部10001.010001.0技术部10002.05001.0经理办5001.0董事长总经理安保部生产部日期内容责任人检查人违纪违规登记表