2013年分分公司党委总结

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1、2013年芜湖分公司党委总结2013年，芜湖分公司党委在中长燃公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十八精神，围绕中心抓党建，服务大局战危机，为分公司实现扭亏为盈提供了有力的思想保证和政治保证。截至11月底，分公司完成经营总量16.7万吨，实现利润883.9万元。一、扎实开展理论学习，为企业发展提供政治保证一年来，我们紧扣主题，强化学习教育，加强了政治学习和理想信念教育，为企业发展提供有力的思想、政治和组织保证。一是抓好理想信念教育。思想是行动的先导。我们始终抓住思想引领这个关键，以党的理论武装

2、头脑，发挥党组织的政治核心作用。不断加强学习型党组织建设，不断创新学习教育形式和载体，把学习的成果转化为开拓市场的新思路，攻艰克难的新举措。利用党委中心组学习、政工例会以及教育培训会等形式，抓好了党的十八大及“两会”精神、中央八项规定、新党章的学习，统一思想，凝聚共识，将扭亏为盈作为企业攻坚方向，用中国梦、长燃梦激励每一位员工，形成了强大的精神动力。二是抓好形势任务教育。危机面前，越是困难，越是需要发挥思想政治优势。为把职工思想和行动统一到企业扭亏为盈这一主线上来，我们通过职代会、经济活动分析会

3、、干部大会、职工思想调研、形式宣讲等形式，将企业的形势任务讲明、目标措施讲清，鼓舞士气，汇聚力量，引导广大职工树立大局和危机意识，坚定发展信心和决心，自觉与企业共战危机、共渡难关。特别是把中长燃公司“以变应变，扭亏为盈”采取的16条有效措施传达到每一名职工，团结和动员干部职工围绕实现年度目标，开源节流，控本增效，危中寻机，形成了万众一心、迎难而上的合力。三是抓好十八届三中全会的学习和贯彻。在十八届三中全会召开之际，分公司党委就发出通知要求各支部组织员工准时收看。大会闭幕后，我们转发上级文件，要求

4、把学习好、宣传好、贯彻好十八届三中全会精神作为当前和今后一段时期内一项重要的政治任务，并提出了具体落实措施。我们努力营造学习贯彻十八届三中全会精神的浓厚氛围，采取上视频党课、党委中心组学习、集中学习培训、举办报告会、交流研讨会等形式，分专题组织广大党员干部进行学习研讨，掀起学习宣传贯彻新热潮，为新形势下分公司稳健发展提供了思想保证。二、加强班子建设，推进人才队伍建设一年来，我们始终坚持党管干部、党管人才的原则，以“四好班子”建设带动干部队伍建设、带动人才队伍建设，做到了打铁还需自身硬，企业发展根

5、基得到进一步夯实。一是狠抓领导班子建设。我们始终坚持中心组学习制度，抓好两级班子的理论学习，不断解放思想，更新观念，提高了两级班子化解危机、驾驭市场、引领企业科学发展的能力与水平。全年围绕学习贯彻中央经济工作会议、全国两会、党的十八大以及党风廉政、安全生产、改革发展、管理提升等主题，共组织中心组学习6场次，分公司领导班子成员还结合学习情况和工作实际撰写了心得体会文章5篇，以提升能力素质。在分公司领导班子调整后，我们及时制定下发了《关于调整领导分管工作及联系点的通知》，充分发挥新班子战危机、谋发展

6、的关键作用。按上级要求认真开展好党员领导干部民主生活会，认真落实结对挂钩制度，班子成员经常深入基层、深入实际、深入群众，并形成长效机制。二是规范党员干部管理和教育。党员干部是企业发展的中坚力量。我们注重干部的管理和教育，坚持干部的选拔和任用制度。通过公推公选公聘，新提拔2名加油站站长助理。1名加油站站长助理通过任职试用考察，走上了加油站副站长管理岗位。为创建学习型和服务型党组织，我们积极选派中层干部参加各类培训学习会，全年内部培训各类干部人才120人次，送外培训18人次。我们坚持“三会一课”制度

7、、党小组学习制度，持续开展学习先进典型、警示案例教育、主题党日活动，扩大党员受教育面，党员的宗旨意识和党性修养得到有效增强。我们以党章为镜，教育和引导广大党员学习党章，遵守党章，贯彻党章，为每位党员和入党积极分子发放了新党章60本，始终保持自重自省自警自励的良好心态。持之以恒开展年度民主评议党员，通过批评与自我批评，党员队伍素质得到较大提高。我们重视组织发展工作，新发展党员人，培养入党积极分子人，预备党员转正人，转入组织关系人，党员队伍得到壮大。三是推进人才成长通道建设。人才是企业竞争的重要资源

8、。我们大力培植年轻干部，注重70后、80后年轻人才的培养、选择和使用，为想干事、愿干事、能干事的员工提供发展平台和晋升空间，建立了公平的用人环境和健康竞争模式。通过公开竞聘、竞争上岗方式，新选拔2名35岁以下的加油站副站长，让年富力强，工作有干劲的年轻同志充实到基层一线管理岗位。在人才队伍建设上，我们始终坚持“人才强企”战略，尊重知识、尊重人才，注重对复合型人才、后备人才培育，通过开展“名师带高徒”、考工定级、专业技术职称评审等工作，人才队伍力量得到有力加强。2名员工分别获得中长燃公司青年营销创