各部门改进计划

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1、9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：技检部编号：JL/QG/8.5.1-070901问题点改进措施完成时间负责人验证（措施有效/无效）验证人/时间部门确认/签字备注模具的标准不统一，互换性差1、完善模具图纸（规定模具的尺寸）9.30刘洪华生产部：2、复合刀的圆度验证及图纸验证10.103、模具钢的统一化10.10铆合模检验不及时、反馈信息不及时、需对加工户进行技术交流、解决问题1、检验人员不足（内部已向人事部请求招人）2、德生现在专项跟踪铆合模3、铆合模图纸已完善刘洪华供应部：9.18会议纪要部门整

2、改跟踪表责任部门：6团队编号：JL/QG/8.5.1-070902问题点改进措施完成时间负责人验证（有效/无效）验证人/时间部门确认/签字备注加强筛环处的管理，防止发生混料1、划分区域定位放置2、每筛完一个型号，做好电筛子清理3、做到卡与实物相符4、对筛后的余环及时防锈过油王存有小号质保：9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：模据车间编号：JL/QG/8.5.1-070903问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注铆合模不能保质保量按时交付李清军销售部9.18会议纪要部门整改

3、跟踪表责任部门：供应部编号：JL/QG/8.5.1-070904问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注弯模达不到最低库存蒋秀峰5团队9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：1团队编号：JL/QG/8.5.1-070905问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注205变形严重，车间找不到原因张立申质保部（小号）9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：3团队编号：JL/QG/8.5.1-070906问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认

4、/签字备注前道工序产量不稳定，不好配货田振孔4团队9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：7团队编号：JL/QG/8.5.1-070907问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注外加工户交货及时性难掌握王景瑞销售部9.18会议纪要部门整改跟踪表责任部门：后勤部编号：JL/QG/8.5.1-070908问题点改进措施完成时间负责人验证结果验证人/时间部门确认/签字备注包装人员找一批、走一部分的王东升生产部