空调系统通风、防排烟系统施工组织

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1、第一章工程概述第一节工程简介1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、建筑规模：6、施工内容：6-1、空调及通风部分：6-1-1、空调通风系统：A、商场全部采用吊式空调器加新风系统，每层设置新风机组，同时各层均设排风系统。B、办公室全部采用风机盘管加新风系统，同时设排风系统。6-1-2、空调水系统：A、空调系统制冷机房位于地下二层，制冷方式采用一台800RT双机头离心机组。B、空调水系统采用两管制，冷热水共用同一系统管道。机房外各层水平管道布置方式采用回程式、立管采用异程式。6-

2、2、通风防排烟部分：风机为单速排风、排烟风机及部分双速风机。第二节方案编制依据及说明一、方案编制依据1、《采暖与空调设计规范》GBJ19-87;2、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98;3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98；4、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-20025、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89；6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93;7、《压缩机、风机泵安装工程

3、施工及验收规范》GB50275-98；8、电气标准规范汇编:施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；9、国家标准《电气标准规范汇编》10、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168-92;11、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-90；12、《电气装置安装工程盘柜及二此回路接线施工及验收规范》GB50171-92;13、本工程施工设计图纸及相关图集。二、编制原则：1、严格遵守现行的技术规范，施工操作规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性，

4、经济、美观、实用性与实事求是相结合。三、方案编制说明：1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定、设计图纸外，施工组织设计的有关其他内容均按甲方要求进行。2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。第二章施工部署1.施工项目组织机构鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求，确定该工程施工组织设计的知道思想是以质量为中心，建立科学管理质量保证体系，编制了项目质量施工工期进度计划。组建一个强有力的项目管理班子，在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰

5、富等相关技术人员组织项目部。城建本工程后，我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、以及一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全的完成各项施工任务。1、本工程施工管理组织机构名单：主要施工管理人员表1、项目经理：2、项目副经理：3、技术负责人：4、技术负责人：5、安全员：6、计划管理：7、材料管理：8、档案管理第二节施工项目组织机构职能1、总部:负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批，定期或者不定期对项目经理部的工作情况进行检查，督促项目经理认真旅行工程合同，

6、确保公司对业主的各项承诺得以实现。2、项目部：对工程负责，代表公司对项目全面管理，在项目上实施公司的质量方针、经营营造思想及服务宗旨，全面履行与业主的签约，协调业主及各管理部的关系，加强项目的全面管理。3、技术部：对项目经理及工长负责，制定本项目部的技术资料管理目标，加强项目部的技术资料管理，按规范、规程、标准、监督、检查并配合项目经理搞好业主、监理及业主管理部门的协调。4、质检部：对项目工长负责，制定本项目的质量检验管理目标及安全管理目标，对经常出现的质量问题进行预检，加强施工工序的质量监控，实

7、行质量否决权制度，做到检查、测量准确、真实并有记录。认真执行本公司的施工管理制度，做好项目的安全防护工作，加强现场及周边的文明施工管理，做到施工现场文明整洁、美观有序。5、经营部：认真履行与业主签约的合同条款，超越合同条款范围以外的事情，应做好记录，并及时办理有关签证手续。严格按国家政策法规、定额文件、编制工程预算、决算，不高估冒算，也不缺项少算；做好项目有关的计划，以便指导生产的施工。6、财务部：按国家的《会计法》建好成本会计账，严格控制非生产开支，做好项目成品的预测与核算工作，每月做好项目收入

8、、支出、成本核算报表，为项目经理提供准确数据，以便于项目经理的经营与决策。7、材料供应部：按工程项目所需数量，按进度组织优质足量材料，确保施工进度。做到材料与材质证明材料同时到场，做好材料的检验工作。并根据工程项目的需要，提出设备动力计划，加强施工现场设备动力的维修保养工作，确保设备正常运转。8、人事后勤部：按工程需要安排，如工人的食宿、生活、住居地的环境卫生工作，以及安全保卫工作。第三节项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，建立以项目经理负责制为