创意广告传媒有限责任公司创业计划书

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1、项目编号大学生创业计划书项目：创意广告传媒有限责任公司姓名：学院：目录摘要一、企业介绍二、行业分析三、产品或服务四、管理团队及组织结构五、市场分析和预测六、营销策略七、风险分析与管理摘要随国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司与众不同之处，共同受益，共同承担风险。一、企业介绍创意广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。创意广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合

2、作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。二、行业分析在中国，广大的大学生有将近2000万，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么2000万的大学生，就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，均不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供

3、给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。我们的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和造势，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。四、管理团队及组织结构创意广告传媒有限责任公

4、司自开始创建之日起，就其公司类型、管理团队的职务以及股权结构等一系列问题和情况做了详细的分配和安排。具体如下：a.公司类型——有限责任公司b.公司人员职位我公司设有一下岗位，其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平，他们在校期间学习成绩优秀，各项技能突出，并在校经济参加学校各项活动，其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。总经理；副总经理；

5、广告部；营销部；执行部；综合办公室主任；财务部；人事部；物资采购部。五、市场分析和预测1市场描述广告行业是我国的新兴行业，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，按照专家的预测，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。河南科技学院位于红旗区，附近学校密集，大学生众多。2目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为两类：高校校内、周边的商铺及各大营销商。校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告

6、宣传。大学城周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。3目标客户目标客户初期主要定位在学校以及大学城内各企业、商铺、经营生产门面业主。六、营销策略1创业初期1与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。2如果联合不成功，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。3游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。4寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。6开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上

7、咨询服务。2创业发展阶段1在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个高校区覆盖3把我们公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。七、风险分析与管理（一）商业风险a.发展中遇到的问题有：有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性b.我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家刚刚开始

8、成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。c.当前我们面临很多