企业工会工作汇报材料(1)

企业工会工作汇报材料(1)

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1、玉门市热力总公司工会工作汇报我公司于2010年5月改制为私企,实现了从国有到民营的重大转折。在深化企业改革,推进民营企业战略性调整的过程中,公司始终坚持党对民营企业的政治领导、坚持工会群体的民主管理与监督,紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局,着力于观念、体制方法的创新,使国营改制民营企业党群组织建设得到切实加强和改进。一、改制后企业的基本情况自2010年改制以来,公司在原国有热力总公司的基础上改革创新,在困境中求生存,在重负下求发展。公司改制前期,企业内部困难重重,面对窘迫的发展局面,公司领导和全体职工同舟共济,以顽强拼搏的精神和永不言弃的信念克服了种种困难,坚持

2、了过来。同时,也要感谢各级政府和领导一直以来对我们的关怀和帮助。在公司发展过程中,各级部门和领导都在资金和政策等方面给予了极大地支持和帮助,有了你们的鼎力相助,才有了玉门市热力总公司的今天。时至今日,在各级领导的大力支持和深切关怀下,公司各项建设都有了长足发展。目前,公司有员工91人,工会会员占100%,公司担负着玉门市新老市区共115万平方米7000多户居民的供暖任务。近年来,公司在努力实现企业增效、国家增税和员工增收的同时,也致力于企业文化建设,不断地提升职工的文化品位。在努力创建供热大环境的同时积极营造企业小环境,树立窗口服务新形象,塑造供热新品牌。在公司

3、领导和全体职工的共同努力下,我公司被玉门市委、市政府授予“非公经济发展领军企业”的荣誉称号。二、改制后,工会的工作情况企业改制后,按照市委、市政府以及市总工会精神,我们主要从以下几个方面强化企业群体组织工作1、加强组织建设,把党对非公有制企业的政治领导落到实处。根据市非工委、市总工会、市妇联文件部署精神,我公司把企业党群组织建设当作落实党的方针政策、建立党和人民群众密切联系纽带、促进企业生产经营发展的高度来认识,坚持把党对非公有制企业的政治领导落到实处,保证企业基层社情民意的如实上达。按照上级关于改制企业党群组织负责人以民选为主、兼职为主、业余活动为主的总体要求

4、,从改制以来,我公司在充分尊重职工民主意愿的基础上,已经按规定于2012年初选举产生了第三届企业工会委员会。2、全面加强改制企业思想政治工作,引导员工摆正心态,树立正确的人生观和价值观。企业改制后,企业所有制形式的变化带来的员工择业、工作安置以及利益结构上的一系列调整,使员工意识形态上也发生了严重扭曲。一些人认为由原来的企业主人变成了民营企业员工,自己的政治地位和经济地位发生了变化,理想信念随之动摇,对政策方针也产生了怀疑。在这种情形下,雇佣思想和拜金主义苗头出现,曾一度使我们的工作陷于被动,增加了管理教育的难度。针对新形势下出现的新问题,工会组织、召开职工大会

5、,听取职工的建议、意见,慎重考虑、合理采纳,积极组织职工学习培训,促进转变观念。在改制过程中,工会从源头参与改制方案的制定。对于有想法、有异议的职工,工会找重点人员谈话,对亲友做思想工作、安排职工与公司领导对话,全力安抚职工情绪。在化解矛盾、维护稳定的关键时候,公司工会做了大量深入细致的疏导工作,很好地发挥了纽带和主渠道作用。公司工会组织配合党支部共同发扬传统优势,注重从思想政治工作方面进行调整和转化,公司不断开拓教育工作方法,投资购置图书、体育器械和书柜桌椅,建立职工书屋、活动室和篮球场等。以生动活泼、形式多样、内容丰富、职工喜闻乐见的方式开展企业思想道德和法

6、制教育。充分利用党课日、重大节庆日、纪念日以及其他事由组织开展各种文体活动,举行知识竞赛或演讲比赛。通过丰富多彩的文化体育活动,通过职工之家的沟通交流,使职工受到教育启发,得到感悟与提高。引导员工用改革与发展的眼光总结过去、迎接未来,正确处理国家兴旺,企业发展与个人得失之间的关系,讲团结、顾大局、识大体,解放思想、转变劳动就业观念。3、维护员工切身利益,履行员工合法权利,认真落实厂务公开制度和职工代表大会制度。为维护员工的合法权益,调动员工的积极性,公司工会认真贯彻落实相关法律法规,严格按《劳动法》规范用工。今年1月,我们工会代表全体员工与公司签订了劳动合同,还

7、为员工购买了养老保险和意外伤害保险;在员工生病和员工家中有红白喜事时,工会都积极组织慰问,并积极帮助员工解决工资上调问题。每逢传统节日,工会都会协调公司相关部门为每位职工发放福利,保证每个月都向职工发放劳保。由于物价上涨,员工期待调增工资,员工工资在改制前的工资基础上又增长了21%,从而使员工的工作积极性得到了更大提高。另外,我们制定、落实了厂务公开制度。厂务公开增强了公司管理的透明度,为职工知情、参政创造了条件,在一定程度上,体现了工会组织的关爱,密切了公司和员工之间的关系。同时,贯彻实施职工代表大会制度。工会每年组织、召开1一2次的职工大会。通过召开职工大会

8、的方式组织职工与公司管理

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