HSE标准体系-中石化

《HSE标准体系-中石化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中石化HSE标准体系1、Q/SHS001.1-20012、Q/SHS001.2-20013、Q/SHS001.6-20014、Q/SHS001.10-2001建立HSE管理体系的意义5、结束放映建立安全、环境与健康（HSE）管理体系的意义人类社会发展进步过程中自身的迫切需要从人类社会开始至今，人类才深刻认识和感受到了人类对自然的作用，破坏〉维护，自然界对人类的“报复”作用也越来越强烈；失去平衡的自然已经威胁到人类的生存（安全、环境、健康）；人类必须努力维护自然界的平衡。国家稳定与可持续发展的需要中国加入WTO，市场国际化，要求企业发展必须站在国际市场的高度考虑企业的发展；

2、国家不可能允许HSE业绩差的企业还继续发展；企业发展的需要企业实现可持续、国际化发展的重要手段；HSE业绩是一个企业外在形象和内在科学管理水平高低的综合反映；HSE业绩是企业实现承包与反承包，占领和开拓市场的必备条件之一。返回中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系Q/SHS中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS0001.1-2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系Safety，environmentandhealthmanagementsystemofChinaPetrochemicalCorp.2001-2-8发布2001-3-1

3、实施中国石油化工集团公司发布返回目次前言1范围2定义3HSE管理体系要素返回前言随着经济的快速增长，与生产密切相关的安全、环境与健康问题受到人们普遍关注，世界上各种类型的组织都越来越重视自己在安全、环境与健康方面的表现和形象，并期望以一套系统化的方法来推行其管理活动，以满足法律和自身方针的要求，实现企业的可持续发展。90年代以来，一些发达国家的石油公司率先开展了实施安全、环境与健康管理体系的活动。（大环境）为消除和减轻石油石化企业生产过程中存在的风险和危害，保护员工的健康和生命财产安全，维护生态环境，使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨，并在安全、环境与

4、健康管理上创国际一流的业绩，特制定本标准。制定该标准的原因说明主要内容和必要说明本标准表述了建立、实施和保持安全、环境与健康管理体系必需的要素。本标准提出了安全、环境与健康管理体系的基本要求，各直属企业及托管企业的安全、环境与健康管理体系的运行应以此为准则，结合自身特点实施。本标准是中国石油化工集团公司为保证自身和相关方（客户、承包商、合作者等）实现安全、环境与健康管理目标而制定。本标准是支持而不是取代中国石油化工集团公司现存的健全、可行和有效的管理制度和体系。标准编制情况说明本标准在制定过程中，参考了ISO/CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和BP

5、公司的作法。本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提出并归口。本标准主要起草单位：中国石油化工集团公司安全专业标准化技术委员会秘书处。本标准主要起草人：翟齐、李俊荣、李正钰、卜淑君、闫进、贾如伟、辛平、朱欣荣、牟善军、陈建设返回一、范围本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求，适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)的安全、环境与健康管理工作。返回定义本标准采用下列定义：2.1要素安全、环境与健康管理中的关键因素。2.2事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。2.3危害可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。2.4风险发生特定危害事

6、件的可能性以及发生事件结果的严重性。2.5风险评价依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。2.6审核判别管理活动和有关过程是否符合计划安排,以及这些安排是否得到有效实施,并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。2.7评审高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。评审包括有关安全、环境与健康管理中存在的问题和方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。2.8资源实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术和方法等。2.9安全、环境与健康管理体系指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管

7、理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。2.10不符合任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件；违背作业标准、规程、规章的行为；与管理体系要求产生的偏差。2.11管理者代表由公司或直属企业最高管理者任命,在公司或直属企业内代表最高管理者履行HSE管理职能的人员。返回HSE管理体系要素HSE管理体系10要素.领导承诺、方针目标和责任.组织机构、职责、资源和文件控制.风险评价和隐患治理.承包商和供应商管理.装置（设施）设计和建设.运行和维修.变更管理和应急管理.检查和监督.事故处理和预防.审核