浅谈企业文化的作用[文献综述]

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1、本科毕业设计（论文）文献综述题目浅谈企业文化的作用——以海利集团为例学院商学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师完成日期2009年12月30日一、前言部分企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态共同衍生出企业文化，“健康向上的企业文化是一个战无不胜的动力之源”在竞争日趋激烈的市场大环境下，企业文化显示出独特的品牌价值，扎扎实实的打造企业文化是企业21世纪生存的法则。走出误区，提炼独到个性的企业文化。21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰

2、的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。本篇综述主要探讨的是企业文化的定义、企业文化的建设、企业文化的对企业的重要作用及如何通过企业文化提升企业竞争力等问题展开。二、主体部分（一）企业文化的相关定义1、企业文化的定义在《Z理论》一书中，威廉·大内认为：一个企业的文化由

3、其传统和风气所构成。同时他还认为，企业文化包含该企业的价值观，如进取性、守势和灵活性等，即确定企业活动以及行动模式的价值观。在《日本企业管理艺术》一书中，日本的专家认为：企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即企业有一种包括自己价值观、信仰和语言的一种特定文化。在研究企业文化时，我国的许多学者对企业文化的定义和内涵也有自己的理解。美国学者詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化，或称组织文化（CorporateCultur

4、e或OrganisationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现和总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。关于企业文化的定义和内涵，国内外的学者们各有自己的看法，但从根本上来说，他们对企业文化内涵的理

5、解还是一致的。总之，我们可以这样认为，企业文化是一种从事经济活动的组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地，我们把企业文化分为广义和狭义两种。2、企业文化的功能在王超逸和李庆善所编著的《企业文化教程》中做了如下的阐述：企业文化功能是指作为一个经营管理因素的企业文化队企业生存发展的作用和影响。导向功能：企业文化的导向功能是指它对企业行为方向所起的显示、诱导和坚定的作用。国内外优秀企业都有明确而坚定的企业方向。激励功能：企业行为激励功能是指企业文化对强化员工的工作动机，激发员工的工作主动性、积极性和创造性所发生的作用。凝聚功能：企业文化的凝聚功

6、能是指它对企业组织的团结和组织对员工的吸引所起的促进作用。任何一个优秀的企业都有很高的凝聚力。融合功能：企业文化的融合功能有两层含义：其一是指企业文化能够把组织内部的各个不同团体，从文化上整合为一个共同体；其二是指企业文化能够把带有异质文化倾向的个人，同化为本企业文化的人。规范功能：文化的规范功能只是它按照一定行为准则对员工行为所起的规定、约束作用。守望功能：企业文化有维持自身基本价值观纯洁性、连续性和一贯性，防止外部文化干扰、渗透的功能，这种功能就是守望或防守功能。辐射功能：企业文化的辐射功能是指企业文化向外部扩散，同化异质小文化，影响社会大文化的功能。（二）企业文化的建设1.加强企业文化建

7、设的基本原则优秀的企业文化是企业实现可持续发展的内生动力。企业文化决定了企业的战略方向、经营理念、管理水平以及员工素质等。所以如何建设优秀的适合企业自身发展需要的企业文化在企业发展过程中至关重要。企业文化建设应该遵循以下原则：首先是人本原则。现代企业管理中，“以人为本”是指把人作为企业管理的根本出发点，把做人的工作，调动人的积极性作为企业文化建设的重要任务。以人为本的企业文化建设，关系到企业能否实