CMM-L2 能力成熟度模型引论ppt

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1、软件能力成熟度模型引论(IntroductiontotheCapabilityMaturityModelforSoftware)此教材基于CMU/SEI的CMM标准课程初始级可重复级已定义级已管理级优化级1软件能力成熟度模型引论第一单元：总体介绍第二单元：软件过程成熟度第三单元：CMM概述第四单元：CMM结构第五单元：世界CMM评估情况第六单元：关于CMM评估的若干问题第七单元：实施CMM的建议2第一单元总体介绍初始级可重复级已定义级已管理级优化级3我们从这门课中希望学到什么？请学员踊跃回答4必备知识软件工程和管理知识了解过程管理概念5

2、本培训的目标理解一些术语，如过程、能力和成熟度讨论CMM的18个关键过程域解释CMM和关键实践的关系说明CMM的基本概念解释和使用CMM的结构CMM用于软件过程改进活动和评估详细讨论CMML2&L3具体实施指导6关于卡内基梅隆大学软件工程研究所(SoftwareEngineeringInstitute,CarnegieMellonUniversity-CMU/SEI)1984年建立美国政府出资建立的研究和开发中心CMU/SEI中标由美国国防部获取和技术办公室领导由电子系统中心管理7CMU/SEI的使命提供领先的软件工程实践，以改进软件密

3、集型系统的质量。8SEI的过程研究工作主要研究的领域包括能力成熟度模型(CMM)基于CMM的评估软件过程定义个体软件过程PSP群组软件过程TSP软件工程测量和分析9能力成熟度模型CMM目前研究的领域包括软件能力成熟度模型SW-CMM软件获取能力成熟度模型SA-CMM系统工程能力模型SE-CM集成产品开发能力成熟度模型IPD-CMM人员能力成熟度模型P-CMM能力成熟度模型集成CMMI10IDEAL模型是一个集成的过程改进方法SetContextBuildSponsorshipCharterInfrastructureCharacteri

4、zeCurrent&DesiredStatesDevelopRecommendationsSetPrioritiesDevelopApproachPlanActionsCreateSolutionPilot/TestSolutionRefineSolutionImplementSolutionAnalyzeandValidateProposeFutureActionsInitiatingDiagnosingEstablishingActingLearningStimulusforChange11当前过程的知识一个有效的改变程序需要对当前

5、状态的理解Humphrey的谚语:Ifyoudon’tknowwhereyouare,amapwon’thelp.12应用CMM鉴定(Appraisals)评估(自我改进)软件过程评估(SPA)内部过程改进(IPI)过渡期情况(IP)评价(源选择和合同监控)软件过程改进工作量13评估与评价论点评估评价使用过程改进选择源组织目的评估当前实践证实实践改进目标改进的催化剂评价承诺输出行动计划的输入性能风险结论的范围包括非CMM的评估仅给出有关CMM的结论风格协同工作定向审计结果的重点应用到组织对下一个项目的预测结果的状态保密DoD知道14第二

6、单元软件过程成熟度初始级可重复级已定义级已管理级优化级15目标此单元课程结束时，你应该能够理解过程管理的理论和用CMM改进过程的方法识别不成熟的和成熟的软件组织描述与CMM相关的过程16#软件过程定义过程：执行一个给定目的的步骤的序列（IEEE）软件过程：用于开发和维护软件及其相关产品的一系列活动、方法、实践和改变。（CMM）定义任务间关系的规程和方法有技能、经培训、有目的的人工具和设备ABCD过程17软件过程管理的推断一个软件系统的质量受到用于开发和维护它的过程质量的极大影响。此推断意味着既要关注过程又要关注产品。18为什么软件过程是

7、关键？焦点仅在产品存在可测量问题缺乏如何作得更好的知识焦点在过程可预测成果的可重复性项目趋势产品特征19一个不成熟的过程只管宣传；管理者及其管理的临时性不严格的遵循和强迫执行较多地依赖当前的实践者进展和质量的可见度较低产品功能和质量不能按进度完成大多数的软件组织正在与“大火”博斗新技术风险过多的维护费用质量难以预测20一个成熟的过程一致的执行任务的方法已定义、文档化和不断地改进已理解已使用有生命力管理和其他人员提供可见的支持较好的得到控制-对过程忠实地审计和施行使用产品和过程测量规范化地使用技术21营造组织的文化外部压力用户需要技术的变

8、化竞争制度和基础政策标准规程培训监控评审审计内部因素拥护出资支持者激励技能能力工具22成熟过程的益处使你能把注意力放在系统上，因为问题的引起85%在系统上。人们能更充分地挖掘他们的潜力，使组织内部更有效通过