战略管理培训师,企业战略管理培训

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1、超级掌门人主讲人：王一名战略执行管控专家清华大学总裁班特聘教授《超级掌门人》作者中国百强讲师，战略执行力十强讲师百度、京东特约讲师长城汽车指定培训师俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师讲师介绍讲师优势1、丰富经历，奠定坚实基础上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数

2、百场培训课程，培训学员超过6万人！2、专注专业，成就客户梦想10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，实现利润倍增乃至成功上市！秉承“成就企业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时，注重于企业员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录！目录《超级掌门人》理念、方法篇：掌门六式《超级掌门人》工具、实操篇：掌门必杀六技1拿回一套可持续应用10年的企业管理工具，每天用、每周用、每月用、每年用！一次投资，1

3、0年受益！2让管理层成为真正的管理者，有思路、有方法、有工具，打造属于自己的五虎上将，十八罗汉。3让员工自发定目标，主动做承诺，交出好业绩。4从一人智慧变成众人智慧，从雇佣员工手脚到雇佣员工头脑，让公司发展打破“老板的天花板”。【课程收获】三级老板亲自干二级老板亲人干一级老板能人干超级老板系统干1、一切都是自己干的个体户模式2、老婆孩子一起上的家族模式3、依靠某领域高手的能人模式4、朋友合伙创业的梁山模式5、只投资不管事的天使模式6、依靠机制和流程的系统模式中国民营企业的六种模式1.假如员工都和我一样把公司放在心上，公司会怎样？2.假如对手手下大将云集，我却只

4、能依靠自己，公司会怎样？3.假如每天都有1%的进步，公司会怎样？作为民营企业老板应该思考《超级掌门人》实战课程，为中国成长型企业量身打造，并在上千家企业得到效果。深受企业家们的推崇，被誉为价值千万，能帮企业实现业绩倍增的课程！02030401案例式教学、沙盘式演练：超值回报：百分百落地：名家见证：【课程特色】最实战的专家，讲述最实战的内容，解决最关键的问题，提供最实用的人脉！完全结合参训企业自身的管理实际，学员拿自己企业管理中的问题来做案例，现场实战演练，把课堂变成解决企业问题的办公现场！来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化，给你一套简单、实用

5、的管理工具，拿到就能用，用了就见效！本课程提供的“掌门六式”、“掌门必杀六技”等工具训练，可在企业中百分百落地，被誉为落地性最强的课程！简单实用，易于复制推广。万科地产、长城汽车、大自然地板、生活家地板、皇氏乳业、天和众邦……历经10年磨练，上万客户引入实践。【课程内容】掌门一式：靠什么来凝聚人心？老板白手起家，一无所有；外面强敌环绕，虎视眈眈。老板如何吸引人才加盟，如何让团队对你产生认可，凝聚散乱人心？掌门二式：靠什么来带兵打仗？企业内推卸责任，各自为政；团队内耗，将不带兵。老板忙死，员工闲死。如何培养人才，锻造自己的左膀右臂？掌门三式：靠什么来决胜千里？员

6、工空有热血和激情，做事却了无章法。看似都很努力，业绩却是老大难题。老板忙，中层茫，员工盲，如何让让员工用心，让老板放心？掌门四式：靠什么来掌控全局？有承诺无兑现，有计划无结果，老板想授权，却发现放权变成了弃权，企业面临失控。如何防范人性“四害”？掌门五式：靠什么来鼓舞士气？老板总是抱怨员工只为自己考虑，不把公司当成家。那如何把员工变成自己人？如果员工觉得所有的努力不是“为老板干”，而是“为自己干”，会释放出多大的能量？掌门六式：靠什么来长盛不衰？人不怕犯错，就怕一错再错。如何从小不点儿成长为巨无霸？如何快速追上并超越竞争对手？那些看似强大地公司，真的不可以挑战

7、吗？掌门必杀技之一：投名状公私一体，上下同欲，如何与员工结成精神共同体？不求同年同月同日生，但求同年同月同日死。《超级掌门人》工具、实操篇：掌门必杀六技掌门必杀技之二：军令状借口退后、使命必达，把例外变成常规，打赢重点战役，专啃硬骨头。掌门必杀技之三：招魂表员工人来到公司，魂儿还在家里。如何把员工的精力聚焦于工作目标？领导者如何运筹帷幄之中，决胜千里之外？制定措施，采取行动，拿到结果，尽在招魂表。掌门必杀技之四：照妖镜谁是好员工、谁是坏员工？如何防患于未然？做老板的秘诀，其实只需要问对一句话，就能真假立现。我自成竹在胸，何惧带兵百万？掌门必杀技之五：封神榜不为

8、自己考虑的员工不是好员工，不为员工考略